在东北地区，尤其是旅游风景区的商家表示：我们熬过了疫情，但未必会熬过今年。
中国东北地区的旅游业受冬夏淡旺季影响是很大的，而以自然景观为主的景区景点淡旺季旅游人数峰值差则更大。 东北旅游风景区冬季寒冷且持续时间长，旅游客流较夏季显著减少，旅游人数具有明显的季节性特征，这是非人力所能改变的。
以长白山为例，长白山旅游从业人员根据历年旅游人数增长规律，总结划分了淡季（5月4日至5月31日，10月7日至11月15日）、平季（6月1日至6月30日，9月1日至9月27日）、旺季（7月1日至7月20日，8月21日至8月31日）、旺中旺（7月21日至8月20日，9月28日至10月6日）四个层级。 直观地讲，淡季景区人数以百位数计算，平季以千位数计算，旺季则以万位数计算，旅游人数淡旺季峰值差就是这么明显！
去年年底疫情放开后，在春节期间部分景区景点出现了一票难求的情况，游客人数爆满，吃住均呈现出业态紧张的情况。很多人认为，疫情过后，旅游业将迎来复苏和报复性消费。 为此，很多人将老婆本都投到了餐饮业和旅游服务业。
我想说的是， 以有限的旅游旺季期间的复苏人数，指望通过他们的报复性消费，来支撑一年的成本支出，从而实现盈利，这个观点既可笑又天真。
2023年的餐饮业及旅游服务业实体店呈几何倍增长，竞争极其残酷
笔者所在的长白山二道白河镇区域面积52.42平方公里，人口63475人，（其中：常住人口44494人、暂住人口18981人）。
1月份至今，仅烧烤店就增加了80多家，而其他餐饮业则增加了360多家，而这仅仅是餐饮业的一个概数。 可以说，但凡可以生个火烤个串儿，会炒个菜，饭能做熟的，全都干了餐饮业。
餐饮业本来竞争就残酷，以菜品味道和服务质量取胜。 一些以常驻人口为主要客源的老店经营都举步维艰，何况对此行业不熟悉的新手 ？ 很多游客来之前就会做好攻略，都去别人去过的网红店或朋友去过的老店，而绝不会去一个新生店，凭什么你觉得你能行？
旅游服务业态中的旅拍业也面临此种情况。 相比于年初春节期间的旅拍实体店，春节期间二道白河小镇也就3家，现在却增长至18家，整整多出了5倍不止，但凡会拍个照画个妆的，全都干了旅拍。
二道白河镇沿河门市几乎全是旅拍店， 同样的服装，同样的样式，高得离谱的店铺租赁费，实在难以想象会经营成什么样子！ 旅游旺季期间， 外地游客来之前行程几乎都已确定，来也匆匆去也匆匆，几乎是看完长白山就走，谁会驻足利用有限的时间拍个照、化个妆？
同样，民宿行业的竞争亦是如此。 小镇城市民宿在原有基数基础上增加了600家，是疫情前2019年的一倍还多。可以说，但凡房子空着的，都改为了民宿。
在往年旺季期间民宿都住不满的情况下，指望报复性消费人数按18%至20%的增长，来填补原大于住宿人数的民宿增长基数，是不是太荒唐了一些。
餐饮业及旅游服务业成本支出远高于疫情发生前
还是以笔者所在的长白山二道白河小镇为例，原来在犄角旮旯，较偏僻地段的商铺如今都租出去了。 临近小镇中心路段和公园附近的门市租赁价格涨了整整一倍。
此外，因为很多人看到了所谓的“商机”，预测疫情过后旅游业将出现报复性消费。 很多人将闲置房屋全部装修用于做民宿，导致无论是餐饮商铺装修，还是民宿装修，人工、耗材等成本大幅提高。
加之，开餐饮店的商铺比原来多出一倍，而服务员等人员有限，出现一才难求的情况。 在拼抢员工情况下，普通服务员工资高达一个月4500元，还有的商铺一直未能雇到服务员。
门市租赁成本、装修成本、人工成本都在增加，而常住人口等消费群体有限，游客增长幅度却不大，同行业竞争异常激烈，分流客源已成必然，试问这种情况下，如何才能盈利？
人们的实际消费能力照比疫情前明显下降
一句话老百姓兜里没钱，这是最根本性的问题。尤其是在疫情的影响下，经济形势不景气，收入减少，消费降低，就业困难，债务压力等问题都让人感到焦虑和无助，缺钱成为很多老百姓面临的最现实问题。
截止目前，2023年已经过去二分之一了，人们发现企业缺钱，普通人缺钱，地方财政缺钱，发展多年后我们竟全都缺钱。 在如此情况下，物价却在持续上涨，将直接导致实际购买力下降。平常百姓生活本就捉襟见肘，困苦不堪，诗和远方只能是奢望，期望他们进行报复性消费，也只能是幻想。
投资创业从不是一件容易的事，创业有风险，投资需谨慎。
尽管许多人认为创业是快速致富的捷径，但实际上创业者需要面对许多挑战和障碍，包括财务问题、市场竞争、管理困难和人际关系问题等。 尤其是刚毕业的大学生，就业压力大，找工作难，而又不想出体力，都想着当老板。 可从事餐饮行业和旅游服务行业从来不能想当然，期待以旅游复苏报复性消费来投机盈利，未免太过于乐观。
大部分人盲目地从事餐饮和旅游服务业，将赌注全部压在报复性消费上，实际上是投机心理在作怪。 小心偷鸡不成蚀把米，让原本捉襟见肘的生活雪上加霜。
很多在东北地区从事餐饮业多年的商家表示： 今年的生意比任何一年都难，都在抢着干饭店，人工、装修、店铺租赁成本成倍增长，如何干得下去？ 我们熬过了疫情，但未必会熬过今年。
友友们，你们那里什么情况？是否也存在类似问题？你们怎么看呢？欢迎留言讨论！