自深圳市卓超集团斥资千万收购澳洲希瑞尔庄园后，希瑞尔葡萄酒在中国市场的大动作不断。先是2015年5月1日，(澳洲)希瑞尔葡萄酒开展“同行澳洲 见证庄园”活动，邀请了多位国内顾客探秘希瑞尔葡萄酒庄园，见证希瑞尔葡萄酒的不凡品质。紧随其后，希瑞尔葡萄酒在国内便开始“大张旗鼓”的进行市场销售终端布局。
线上布局，瞄准微 信风口!
从其发布信息来看，希瑞尔葡萄酒在市场销售终端布局方面采用了线上、线下并行的*轨双**制。其线上部分，希瑞尔葡萄酒主打微商，欲招聘首批10000名微 信VIP直销员，并豪言不需要进货押款，不需要发货、售后。
作为移 动互联网发展的产物，微商已经成为电子商务发展的继淘宝之后的又一个风口。据中国微商产业联盟筹备委员会主任陈其胜表示，微商行业从业人数已经达到了1007万人，市场规模达960亿元!极速的发展，吸引了越来越多的企业关注，即便是走“高端、雅致”路线的希瑞尔葡萄酒，同样也有时髦的一面，积极加入微商大家庭。
线下终端，三管齐下。
作为葡萄酒最为传统的销售方式，线下销售终端，虽然被关注度高、流量更大的电子商务抢去不少风头，但依旧有其存在的不可替代的价值，尤其对于象征高端、典雅的希瑞尔葡萄酒。好的线下终端，可帮助消费者理解品牌文化，帮助树立品牌形象，同时也可帮助消费者更客观、详细的了解产品特点。
笔者从(澳洲)希瑞尔庄园官网了解到，希瑞尔目前正广招各省市代理商、各类终端门店、团购直销员。可见，希瑞尔葡萄酒的线下销售终端同样具有多元化的特性，很好地将不同线下销售方式进行了组合，满足了不同消费者以市场运作需求。
线上、线下*轨双**互利，得益于跨国业务对接支撑。
线上部分，希瑞尔紧跟时代步伐，积极开展微商加盟;而线下部分，希瑞尔又回归传统，努力联盟实体店、广招代理商、团购直销员。在笔者看来，线上、线下的*轨双**制市场渠道布局，有利于规避纯线上带来的信任危机和线下实体店的信息闭塞。
当然，在希瑞尔发力微商、争做线下的同时，我们同样应该关注到希瑞尔葡萄酒业务在澳大利亚与中国之间的流畅对接。正是这种跨国的良好运作氛围，让希瑞尔在中国市场的不断发力，成为了可能。而在跨国的业务对接中，澳洲华侨股东张彬，希瑞尔中国区总经理、前雅士利广东营 销经理张耿林，发挥了重要作用，为希瑞尔在中国的发展提供了有力支撑，也为国内消费者带来了高品质澳洲葡萄酒的福音。
随着希瑞尔葡萄酒销售终端布局正在积极落地，我们将会在微 信或线下看到越来越多的销售点。国内大众对于澳洲葡萄酒的认知，也将随着希瑞尔的市场布局而逐步深入。希瑞尔高层表示，愿意与更多葡萄酒品牌联合，为中国打造安全、健康的葡萄酒供应链。