成都9家婴幼儿连锁游泳馆一夜倒闭，3000余名家长预存的千万费用无法兑现（本报3月29日报道）。昨日，失联20多天的老板蒲立彬坐不住了，他委托股东吕凤良，与20多名家长代表在猛追湾派出所调解。四川手机报了解到，这种能快速聚拢资金的预付模式，在成都还有很多，尽管风险大，却是“蒲立彬们”所想要的。
上图：曾经高大上的“小飞侠”游泳馆，目前已大门紧闭
>>失联老板回应：将欠款转为其他抵用券
昨日上午10点，原定现身的蒲立彬并没出现，代替他出面的是其律师，及被委托人吕凤良。吕凤良提出将欠款转为他人公司的婴幼儿抵用券，但因使用门槛高，被家长们否决。
最后，家长们提出方案：将公司资产变现，并将蒲立彬名下一套房产拍卖；或将9家店分割处理（如找他人接手），把资金用来还账。直到下午四点，蒲立彬始终没有露面，他通过电话表示不同意家长的方案，调解陷入僵局。
上图：面朝镜头者即为吕凤良，在调解现场，他被家长们“逼”到了墙角。
>>为快速融资：没钱也要疯狂扩张
在调解现场，四川手机报小编与吕凤良进行了一次对话。他自称是“达誉教育”的职员，并非员工们口中的“副总”。但后来又承认，因工作时间长，公司给了他一些“股份”。
对于公司的资金链问题，吕凤良没有回避，他坦言，包括他在内的股东们早已预感到危险，“但他不听，疯狂扩张开店、融资、又开店……”吕凤良说，蒲立彬在开店之初就定过上市目标。上市需要扩大规模，扩大规模就得开店，开店需要钱，但蒲立彬又没钱。怎么办？
短时间内筹到快钱的方式有哪些？--办预付卡！找投资人！吕凤良说，公司拿这笔预付金疯狂开店，平均两、三个月开一家，新开的店继续办卡，办卡的钱继续开店……蒲立彬曾放言要在全国开一千家店。为达目的，公司员工、蒲立彬的朋友都成了投资人，有员工称，蒲立彬为认识有钱的投资人，还去商学院念了“MBA”。
>>神奇的预付模式：为什么大家都爱？
蒲立彬曾在给员工们的“检讨书”中称，他没有做好管理，他很失败，也很惭愧，因发展太快、盲目扩张，加上融资困难，公司负债率已达240%。
然而，对于“蒲立彬们”来说，他们又真的失去了什么？除了一封“检讨书”传递的“自责和愧疚”，实际上，他们什么也没有失去--没有投入任何“自己的钱”，开店的钱都是顾客、朋友、和银行借的，一句“已经申请破产”，让家长的钱都打了“水漂”，也伤害了所有相信他的人……