李嘉诚投资美国互联网公司 (李嘉诚投资中海油)

李嘉诚投资的电商平台,李嘉诚风投

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2017年1月,我来贷(WeLab)发布“2017年度DNA+战略”。事实上也是1年前,2016年1月,我来贷宣布完成B轮10亿元人民币融资,投资方包括:

李嘉诚的长江和记实业有限公司旗下的TOM集团、马来西亚国库控股公司(Khazanah Nasional Berhad) 、欧洲大型银行ING(荷兰国际集团)、红杉资本、中国邮政与TOM集团旗下的邮乐网以及广东省政府旗下国有独资企业粤科金融集团等。

WeLab是一家互联网金融集团,旗下包括中国最大的工薪移动*款贷**平台之一我来贷以及香港的线上借贷平台WeLend。

2016年我来贷放款金额年增长744%,注册用户达到1300万,在线申请金额达600亿。

我来贷首先是一款移动互联网金融借贷APP,同时也是香港首个网上借贷平台,2013年创立。

而新发布的DNA+战略,表明我来贷的用户群里开始下沉,挖掘包括服务白领、蓝领、个体工商和三农用户在内的更多C端用户的需求。

同时,我来贷宣布已与11家银行和大型消费金融公司进行战略合作。

平台+大数据+产业企业(资产端)

2014下半年,我来贷进入内地互联网金融市场,并在9月推出专为年轻人,特别是创业大学生打造的我来贷手机APP。

2015年1月,完成2000万美元A轮融资,进一步拓展中国互联网金融市场。

与众多平台不同的是,在我来贷平台上,并不是通过项目标的来吸引普通的散户作为投资者,而是传统银行、投资公司等机构作为投资者,为平台借贷用户提供资金支持。

“因此,我们作为第三方信息提供者的属性更强。”我来贷创始人兼CEO龙沛智说,

而优势则在于我来贷具备大数据风控的技术,可以更专业的角度对借贷申请进行精准的信用评估。

2016年12月,我来贷宣布与富士康的合作,用龙沛智的话,从银行、消费金融公司再到与产业企业的合作,是搭建闭环互联网金融生态系统,打造国内以金融科技全面跨界的公司的重要布局。

龙沛智毕业于美国斯坦福商学院,获管理学硕士学位,曾任渣打银行东北亚地区无担保业务主管,并在花旗银行亚太区任职高层职位。

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我来贷创始人兼CEO龙沛智

我来贷中国区总经理陈俊仁加入我来贷之前,曾任华润银行任总行副行长,拥有25年以上的金融行业的从业经验。

进军蓝领、工商户和三农市场

创立开始,我来贷定位于年轻人的口袋银行,主要做白领工薪阶层的移动借贷,用户*款贷**额度在3万以内。

“在个人用户端产品上,2017年我们将扩充产品额度层次和客群,额度在几千到几十万不等。”龙沛智表示,

“而在另一端,通过跟银行、消费金融公司、小贷公司和企业的合作,我们也陆续上线超大额产品,借贷额度能提升至50万甚至更高额度。”

“2017年,在白领工薪用户的基础上,我们会在目标客群上突破,推出针对蓝领、个体商户和三农用户的产品。”龙沛智说,未来,平台用户量的爆发式增长将有赖于对现有客群的价值深挖和对新客群的提前布局。

DNA+战略

龙沛智解释,DNA+有四个不同的部分,一个是D、一个是N、一个是A、一个是+。

D代表大数据,Big Data,是核心部分。事实上,创立公司之初,部分资源放在互联网金融大数据开发上。

大数据基本是绝大多数互联网金融企业在布局的重要方向,但如何保证数据源的丰富性,直接决定了此后数据存储、分析,乃至最终得出结果的准确性。

龙沛智告诉邦哥,我来贷的数据来源有很多维度,一开始是通过用户在APP申请所授权的手机数据和一些消费行为数据及社交数据,同时也会通过多纬度清楚了解每个用户。”

据介绍,2017年我来贷的数据维度分析将达五千个,“这意味着每个用户申请能通过用户授权的数据在短短几分钟内就能得到分析结果,让我们做风控更精准,这是第一个事情。”龙沛智说。

N代表新的用户族群。在已经服务到1300万用户的基础上,研究其他的客群,包括蓝领、农村和小微商户。

如何做新客群?

“需要很深入认识和了解这个客群的习惯和特质。你要找一个对这个客群深入了解的合作伙伴,一起做研发,在做好一类客群之后才能延伸到其他客群,比如我们现在从白领客群拓展到蓝领甚至是农村市场。”

龙沛智说,我们做农村市场之前,尝试与中国邮政下面的邮乐网和邮储银行合作,做他们的展柜业务。

2016年12月与富士康的合作,则主要是为了在蓝领领域的尝试,一起开发蓝领市场。

A是合作伙伴,尤指与银行合作。

截至2016年底,已与11家银行和消费金融公司合作,中国邮政储蓄银行、广东南粤银行、四川锦程消费金融有限责任公司、晋商消费金融股份有限公司、富之富信息技术有限公司、营口银行、华兴银行、华润银行、广东省粤科科技小额*款贷**股份有限公司、深圳安信小额*款贷**有限责任公司 和北银消费金融公司。

最后就是+Plus,是用金融科技可以跟其它不同行业一起做合作,包括制造、运营商、电商。

“金融科技加制造业、电商或运营商都可以组合成很好的金融服务,增加产品的用户粘性,也能提升用户的生活品质,所以我们今年的策略是DNA+。”龙沛智说。