药店跨界已成趋势，一心堂卖彩票又成了行业里一件新鲜事，开启了一轮跨界新模式。
截止目前一心堂做了很多元化尝试，药妆店、加油站，再到与邮政合作，再与华熙生物签约，业务模式发展了五花八门的行业。这些在争夺流量的同时，一心堂实行多元化商品战略也满足了消费者需求。
一心堂又一次的出圈探索
从卖化妆品、入驻加油站，到如今药店又卖起了彩票。
一心堂与云南省体育彩票管理中心签约了战略合作，购彩者在就近的一心堂药店即可购买中国体育彩票。
早在本月1日一心堂发布公告称：一心便利之前就有彩票业务，目前正在签约，今年大概四季度会布局几十家门店。
双方合作无疑是跨行合作、互相引流为目的。拿年轻的顾客群来说，过去买药去药店拿完就走了，很少有交流，现在基本上年轻消费者买化妆品的时间会长一点，至少十几分钟，有试用的半个多小时。这样一个时间的延长对销售额的提升不是很直接，但是对改善跟顾客之间的交流，不管是对药品的销售，还是对化妆品的销售，都有很大的促进作用。
阮鸿献在一次讲话中表示，中国市场足够广阔，到处都有空间，企业可确定自身定位相互区隔来寻求和发展各自蓝海，从而避免内耗式的竞争。
一心堂的百变探索模式成标杆
就是认清了中国市场具有足够空间，2021年半年报显示，一心堂业绩稳步增长，在不断探索多元化经营模式。
一心堂积极尝试“大健康药店”经营模式，开启多元化经营探索公司积极尝试大健康药店的新兴业态，选择有条件的地区和门店进行健康食品、个人护理用品及与健康相关日用便利品的经营，同时不断强化发展DTP 专业药房、分销专业药房、慢病管理药房、智慧药房。
2021年一心堂三季报显示：持续深耕西南区域，一心堂在多元化经营这条路上走得行稳致远。
2020年11月20日，在海南自由贸易港中心城市海口，美与健康并存，一心堂首家药妆店开业。作为一心堂开设的首家药妆店，这家店可以说意义非凡。不仅是药店在多元化经营的探索和尝试，可能也是药店行业转型方向上的一个风向标。
同年8月，一心堂和中国石化海南石油达成战略性合作。有观点认为，中石化在线下网点布局药品销售业务为意料之中的事。
今年6月，海南邮政和一心堂合作成立的海南首家以邮政网点为经营主体的便民药店——琼海人民路邮政便民药店正式对外营业，标志着“邮政网点叠加药店+业务合作供应链”特*医色**药连锁零售模式进入实创阶段。
同月，一心堂与华熙生物发布战略合作，正式启动“药店―医美”双通道生态闭环商业模式，两者强强联手，彻底解决当下行业内存在的各种不良行业现象的又一重要举措。
在药店行业转型的关键时期，专业化和多元化是最被认可的两个方向。
很多药店都在进行专业化升级，但多元化经营的探索却比较少见，而一心堂则专业化与多元化齐头并进，几乎在行业内一心堂成了多元化经营探索的模板。
强强联合已成趋势
作为医疗健康产业的一个重要分支行业，部分药店一直在尝试向其他健康相关产业延伸。
药店+加油站、药店+邮政点、药店+快递网点、药店+电商……药店与异业开展各种形式的合作正大行其道，这种合作开拓了药店经营的新领域，有助于药店以相对低的成本实现增量增长，确实值得点赞。
不论是整合上游供应链，还是拓展品类、为消费者提供更多的服务。
其实，不论双方是哪种行业，只要是跨界合作就是摸着石头过河的方式，当进入未知的新领域，双方形成共识后毕竟还存在需要磨合的地方。
药品零售的特殊性，免不了合作方在各方面难免有理念不同，想来求同存异就想得十分重要。
所有的异业合作都是基于优势互补、强强联合，通过资源共享、优势互补实现业务对接、增量提升。既然彼此信任携手合作，就要拿出自己的优势，实现资源优化配置形成合力。相互学习取长补短，合作固然成功。
当然，探索的路永无止境，在无限的资源配置大潮中，强强联合已成趋势，在各行业都在高喊多元化创新口号的同时，也必然会撞击出别样的“火花”。