资本是通向财富的快速通道,也是收割韭菜的镰刀,资本更多情况下是加速行业发展的助推器。根据企业融资阶段和融资目的不同,融资一共分为8种:天使投资、VC风险投资、PE股权投资、IPO融资、定增再融资、战略发展融资、收购资产融资、私有化融资。创业者在面对金融高人云集的资本市场,需要面对的既有战友,也有饿狼,为了更加深入了解投融资市场,下面给讲一点行业内的规则和玩法,希望可以提高大家对资本的知识储备。

创业者在接触资本之后,最容易走入的几个误区:第一,融资融的不只是钱,更多的是融资本的人脉资源和势;第二,企业不缺钱,所以不需要融资,不一定是对的;如果资本看好你这个行业,本来想投资你,帮助你加速扩张占据更大市场额,甚至垄断某个行业;你却非常冷淡,不想资本介入,说不定资本就会投资给你的对手,而你等于把钱推向了竞争者;第三,企业如果只懂得赚实体经济的利润,以及企业增长的钱,那么收益和回报率都不会太高,融资可以帮助企业快速完成资本运作,从而赚取资本市场的大额利润;第四,资本是追求利润的,允许别人进来,更要允许别人退出,并且给予合理的退出通道。

创业企业如何运作,最容易打动资本获得融资:第一,公司有技术大牛,并且技术大牛还在科技大厂工作经验,在对初创企业融资有很大的加分;如果没有,可以寻找猎头或者各种关系,通过工资+合伙人+股票期权的方式去挖,为什么要挖呢?因为有能力的牛人都在别人公司,不挖,光靠招聘信息招到相对比较难。但是,如果能招聘到更好的人,毕竟成本会低点。第二,企业创始合伙人有大企业或者知名企业管理经验和人脉,在企业发展和业务增长方面有比较强的可预见性利润。(例如国企、央企老总转私企创业,就可以带走一些客户和人脉,并且快速变现;例如公募基金经理转私募创业,就可以带走一些客户和管理团队)这些在资本融资中,有非常强的谈判空间和融资主动权。

第三,拥有核心技术专利,并且已经商业化;拥有核心技术专利,说明研发能力强,已经商业化,说明变现能力强,一个既有技术,又有变现能力的公司,是比较容易获取资本的关注的。而资本需要做的不止是融资,更多的是做员工持股计划,锁定核心技术人员和市场人员利益,帮助企业打造更强的行业壁垒,以及获得更多融资。第四,敢于签对赌协议;资本要求你签对赌协议,有时候,只是考验你有没有把事情做好的决心。如果不敢签,说明你心虚,而你的商业计划也不够打动他。如果你敢签,并且,毫不犹豫的签,那么资本会更加努力的扶持你做大做强。就算真的创业失败,资本通过对赌协议股权转成债权, 你没有几千万还他,他也没办法。

资本投资要比你想象的严谨得多,并不会盲目投资。首先,风险投资调研部会筛选项目、约谈企业创始人、内部评估报告、私募合伙人决议后,才会进入实质性融资谈判阶段;而且,第一阶段基本会淘汰80%以上的企业。其次,进入实质性融资运作后,是共同协商财务、监管、控制、退出、知识产权抵押、投资方式、投资条件、资金几期到位等事项,这些大部分都有董事或者独立董事跟进。最后,就是投资人协助创业人更快完成商业化升级和公司有序扩张,并且,在企业高速增长过程中,逐步获利退出。(正常是优先分红退出,或者再融资股份稀释退出,还有上市成功后套现退出三种主流形式)

创业者接触资本融资过程中需要注意的事项:第一,在寻找风险资本的同时,创业企业家有必要对风险投资公司的资质进行审查。不但要了解风险投资公司的背景情况、投资偏好、投资标准和风险投资家的情况,还要了解风险投资公司以往的投资经历,分析其成败的原因,足够了解跟你谈合作的资本,才能知道适合不适合合作。第二,有业务渠道的资本,要比纯财务投资的资本更利于企业发展;有融资运作能力的资本,比有业务渠道的资本更有优势。第三,要让资本知道企业有赚钱能力,也有足够的现金流,如果企业欠了一屁股债,是很难融资的。第四,永远不要先开口谈股份比例,最好让资本先开口,你才会知道自己的企业到底在资本眼里值多少钱?不要看一家资本的报价,多看几家,就会算出均衡报价。

最后,第五,也是最关键的一点,请风险投资老总和资本老总吃饭,一定要喝茅台,一定要有一个副总喝酒和劝酒情商在线;当然五粮液、山西汾酒、泸州老窖也好;但你的企业接待用茅台,资本会认为你有格局,处理政商关系问题不大。企业如果要做大做强,政商关系是非常重要的。该大不会大的人,就是不会花钱的人;不会花钱的人,在企业做大后,就会出现人才流失。这是资本不愿意看到的。

特别提醒:在资本融资过程中,如果要做一个优秀的企业家,就不要把自己的利益看得太深。100万的公司就算股份都是你的,也就100万;100亿的公司10%的股份是你的,那就10个亿了。在企业发展过程中,多轮融资后,创始人的股份会大量稀释是正常的,严重的还有可能被资本踢出局。因为企业发展中,你已经无法驾驭资本高度渗透的高效率运作,你只能让贤给更有能力的管理者;大众点评和美团合作后,创始人出局,美团的王兴成资本选定的管理者;快的和滴滴合并,创始人出局,滴滴的程维成资本选定的管理者。当然,还有很多,不一一举例了。
