在如今的大环境下，行业竞争愈演愈烈，各位食品经销商朋友不约而同地遇到了各类难题，让人头疼不已！今天小编就来帮大家盘点一下食品经销商面临的五大难题，快看看你中招了没有？
难题一：团队建设困难
食品经销商在招人的时候，需要考虑的点很多。没有能力的不想用，人力成本高，实际产出低；有能力的不敢用，生怕给自己培养了一个竞争对手。而且员工流失率很高，特别是90后，让人捉摸不透，昨天还在上班，今天说不来就不来了！
难题二：窜货现象严重
面对窜货带来的暴利，很多经销商往往经不起诱惑，大家明争暗斗、尔虞我诈，把更多是时间和精力浪费在了无效的市场操作中，市场被搞的乱七八糟，导致一些想好好卖货的经销商也跟着受牵连，生意一落千丈。
难题三：销售压力过大
经销商与厂家之间往往签订有任务合同，一旦市场有变，压力瞬间上升。在经销商圈子里，经常可以听到，“今年的任务真是压死我了！”、“终于可以喘口气了！”等等，类似于这样的感叹。甚至有些经销商扛不住压力，被迫转型。
难题四：资金回笼困难
对于经销商来说，垫付资金是非常危险的一个行为，存在太多不可控因素。一旦目标用户出现资金问题，往往要面临资金回不来的风险。而且现在是互联网时代，对于产品的成本、利润，大家都心知肚明，经销商根本无法赚取高额的差价！
难题五：库存积压严重
受各种外在因素影响，今年各行各业的压力都非常大，消费者的购买需求大大降低，经销商手里的货卖不出去，就会出现严重的库存积压，影响资金的运转。留心观察会发现，很多经销商干到后面，都是手里一堆货！
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