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企业一般先做效果还是先做品牌?当然是先做效果。
企业胶先无酸效杂a是z本业现金流的正向循环，夸张一内点语s
效果营销，以直接转化为出发点，实现正 h 这的h有到共一品说就叔;模式，用赚来的钱不断加大投入,雪球越滚越人,张etn恢式主要适合心旦和
模式，用燃来的以e状循环的项目。共体建的高频影响，力争实现企业yh.相对较短、能wwen地n生据,对潜在受欢些h到方便面,你立即会想到康师品牌营销，主实小w装前甚至排第一。例t你立即会想到雷神之锤的沃尔活在用实e文u会想到农夫山泉;按判'做一些效果转化。不少营销渠道为
相对较短、能够快速周转循环的项目
品牌营销,主要是做品牌传播,对潜在受众进行持续的高频激响，力争实在用户头脑心智排序中名次靠前甚至排第一。例如，提到方便值，你立即会想到司提到矿泉水，你立即会想到农夫山泉;提到安全汽华，你立即会惩到菌神之锤的江;品效合一,主要是指既能做一些品牌传播,也能做一些效果转化。不少营销演、合企业在品牌和效果两方面的需求，专门创造了"品效合一"这个词。但按照我们t观经验，建议企业在实际推广过程中不要太贪，要么专注于做效来，要公专注于做品题"
多时候鱼翅和熊掌难以兼
SEM渠道本身主要以效果营销为导向,，所以渠道的取舍就简单了,如图1.7所录体都是优先投放效果营销的竞竟价,其次是信息流广告，最后是品牌营销的DSP、 联明e心等(补充一下，少数行业的信息流优于竞价，但总体上按上面的顺序进行投放)。
图1.7 渠道投放顺序图
月体预的曾分配,按昭渠道的效果进行分配,假设以考核订单量为例，,我们就用订单成本讲进行效果评估，对干成本低的渠道加大投入, 对于成本高的渠道减少投入。效果好的渠道预算越来越多,精准程度开始下降,效果慢慢就会降下来;同理，效果差的渠道预算越来越少，精准程度开始上升,效果慢慢会好起来
最优的配置,是通过不断调整各个渠道的预算,实现各个渠道的成本指标基本相同(归因的问题本节先不探讨),这个时候的预算分配最有效率。"公平时不效率，效率时不公平"每个渠道都有其存在的价值,弱水三千,只取一颗,我们将其中适合我们的部分识别出来，并将预算合理分配就行。所以从某种意义上说，渠道没有好坏之分，只有大小之别。