近期，因为公司项目建设进入收尾阶段，新项目又因市场持续低迷也暂时搁置不启动开发，于是一些岗位的工作就出现了不饱和，为了降低人力成本，公司决定调整涉及到的一部分人员去其他项目公司。
有一位老员工，当公司人事找他谈话，希望能理解公司的调整计划，配合去新项目。因为这个项目是在境外，这位员工就有点不乐意，认为公司是卸磨杀驴，有意排挤于他。没办法，项目公司也不可能在工作不饱和的情况下再发工资，于是就让人事不断去做他的思想工作。经过几轮沟通，这位老员工也同意了，前提是要求不调岗降薪，每年保证他的正常探亲假及相应的差旅费补贴。
考虑这位同事算是老员工了，在公司这些年没有功劳也有苦劳，公司也就尽量协调争取，答应了他的诉求。本来一切谈妥，调动手续也下来了，在临近他奔赴下一个新项目的前一天，公司另一个同事恰好与他对接工作，希望他能配合处理完善一项未了事项，结果这位老员工就暴露了可能压抑在他心理的不满情绪，直接回了同事一句，“他已经不属于项目公司的人，请不要再找他对接工作”
此话一出，直接把我们同事整不明白了，不知道工作要找谁对接。于是就将此事告诉了公司人事部，希望从中协调解决。当然，最后在公司人事部的劝说下，这位老员工也不情不愿的配合了工作。
都说铁打的营盘流水的兵。公司根据自己的经营需要适当安排调动员工工作是一件普遍且合情理的事情，员工应该心平气和向公司表达合理诉求，并尽量双方协商一致。特别是老员工更应该懂得情绪管理，积极配合公司做好工作交接和处理未了事项。职场是个炼丹炉，在工作变动的关键时刻对待工作的态度更能反映一个人的职业素养。
