
人类的需求无止境——
消费升级成为社会发展的主要驱动力
1943年,第二次世界大战进行到最关键的时期。远离战火的美国本土,心理学家亚伯拉罕·马斯洛发表了一篇影响深远的论文——《人类激励理论》。
论文中将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种,分别是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

○生理需求指的是,呼吸、水、食物、睡眠等等人类生存所必须的基本需求。
○安全需求指的是,人身安全、健康保障、资源所有性、财产所有性、道德保障、家庭安全等等。
○社交需求指的是,友情、爱情、性亲密、相互关系的照顾、爱和归属感等等。
○尊重需求指的是,成就、名声、地位和晋升机会,自我尊重,对他人的尊重,被他人尊重等等。
○自我实现和自我超越指的是,发挥潜能、实现道德、创造的自觉性、问题解决能力的应用,个人理想与报负的实现等等。
在中国传统封建社会,一直重农抑商,即便如此,在《礼记·大学》一书中,还是流传出了“修身、齐家、治国、平天下”的生命价值主张。
而且你仔细想想,马斯洛的需求层次论几乎和这个一一对应。
简单理解的话,生理需求和安全需求是修身,社交需求和尊重需求是齐家治国,自我实现和自我超越是平天下。
你可能会问:这和我有什么关系?
活着总要生存,生存是需要条件的。满足了生存的基本条件,你就会不停的折腾,试图创造更大的价值或获得更大的人生愉悦。
儒家理论中讲,饱足思淫欲,三十而立,四十不惑,五十而知天命,六十随心所欲不逾矩。
这里面的“欲”,有人解释为欲望,我觉得说是“需求”更为妥帖。
在人生的不同阶段,需求是不同的,社会是也一样的。
从吃的饱、穿的暖,到行的快、住的好;从把绘画作为一种技能获得生存权,到拿起画笔表达自我;从多快好省,到小众轻奢,国人生活的方方面面,都在发生着需求的迭代升级。
这就是过去一两年时间被广泛讨论的消费升级。
那消费升级到底表现在什么方面呢?有三个最显著的变化。
首先是新的消费理念。
整体社会财富的增加,人们越来越敢花钱,尤其是90后95后。同时各种互联网*款贷**平台,动动手就能借出钱来。花钱的时候就没感觉,不像过去现金购物,花300少三张,有一种失去感。现在是完全没有的,全部网络支付、移动支付。
敢花钱的同时,人们也越来越会花钱。只买对的不买贵的,渐渐成为社会共识。会花钱的背后是什么意义呢?是人们越来越注重为自己花钱,变美、学习、旅游休闲,一切消费为增长见识、丰富体验、愉悦自己。
也就是说,人们通过种种行为,获得更高层次需求的满足。
第二个是新的消费场景。
以前人们买东西是有目的性的,有什么样的需要才去买。现在是各种分享社交场景下不断的种草,不断的拔草,冲动型消费的随机场景越来越多。
消费场景的随机性、多元化,是过去五年中国零售业态中最大的商业变化,不管是电商还是线下,甚至可以说新零售的本质就是新的消费场景。
爱因斯坦早年提出“上帝从不掷*子骰**”,晚年的时候,在量子物理学的冲击下,也认识到世界的不确定性。
2012年,有一本商业畅销书叫《随机漫步的傻瓜》。时光飞逝,即将进入2020年的我们,越来越像随机漫步的网络幽魂。
也许只是为了对抗这种虚幻的状态,我们不由自主的选择买买买。
他的一个朋友在朋友圈发了一条帖子,内容是:“请问各位女性朋友都用什么取悦自己?”
高达99.5% 的女性(总样本198个)的留言里含有:去购物。
而购物top3分别是:口红、衣服、包。也就说,这基本上就是女性的通性。
口红、衣服和包,大概每个人都不缺这些产品。那为什么要买?买买买已经成为了,女性朋友用来取悦自己的方式。
马云在一次采访中说,每天晚上1700万人逛淘宝而不下单,他搞不清楚这些人是来干什么的。他们就是在花时间取悦自己,买不买可能有一些条件限制,但是逛一逛总还是开心的。
这种随机的逛一逛,买一买所产生的巨大的商业价值,终于通过社交电商的端口,在2018、2019年开始呈现集中爆发之势。拼多多、云集、未来集市、每日一淘、京喜,对了,还有小米的有品有鱼。
消费升级的第三个特征是什么呢?当然是产品的升级,或者叫产业模式的调整,国家智库对此的定义为:消费驱动的产业结构调整,“供给侧改革”。
产品升级在三个维度上发生着巨大变化。
首先是产品的研发生产方式,真正开始以人为本、回归核心。小批量定制化、柔性生产链是所有传统工厂都在面临的一个挑战。
其次是产品的销售方式。完全意义上的去中心化,去渠道化,以线上线下一体化的方式,以分享经济的商业模式,碾压着不愿转型的传统零售商。微商、社区团购、社群分销,逐渐进化成今天的社交电商。
第三是产品本身。产品功能的集成化、智能化、人性化,是标配。设计和审美成为刚需。
顺便提一下,马斯洛需求层次论在1954年升级过一个版本,在原有的五个层次的基础上,新增了两个需求:求知需求和审美需求。今天看来仍然不过时。求知需求在产品升级板块的印证就是,东西变得越来越好玩有趣,互动性增强。而审美反映在产品上就是有品味,虽然品味这个词,每个人理解不同,但是美本身自有其说服力。不管是国潮复兴还是各种爆红的联名款,都是和审美和趣味的胜利。
小米在过去八九年时间取得了如此辉煌的成绩,成为世界最年轻的500强公司,产品功不可没。高颜值,高品质,高性价比,黑科技,“为发烧而生”的小米,引发了产品、商业领域的一场重感冒:关于投资、科技、物联网和生态链布局,小米没有秘密,可你就是学不起。
为什么?
基因决定论。

▲无处不社交,睡着的这位小哥视频被上传,也被社交了一把
为什么选择小米有品有鱼——
社交电商基因 生态链布局 制度稳定性
我们先说社交电商基因。
腾讯想做电商,阿里巴巴想做社交,各种尝试,双方最终还是回归本身。基因这个事儿,还真的不是纯粹靠投资就能解决的。
小米刚成立的时候,雷老板已经功成名就,不太好意思拿出来说事儿。万一失败了多丢人呀,毕竟雷总也是互联网领域的老兵了,几个人喝了一锅小米粥,就开始干。但他们上来并没有做手机,而是做了MIUI系统。通过泡论坛拉人,100个MIUI的发烧友参与开发、支撑了第1代MIUI功能的完善。这是小米创业起步就已具有的社群运营意识和影响力。
后来步步为营,小米手机取得了巨大的成功。但是小米社区始终是各类产品、意见反馈和研发试验的试验场。直到今天,在全世界范围内,小米已经拥有了将近2亿的粉丝。
连雷老板都在各种场合,发布会也好、新闻采访也好,反复的说,这2亿粉丝才是小米成功的真正原因。
第二是小米的生态链布局。
2013年开始小米做生态链的布局,打造了紫米、智米、创米、华米、纯米……等等200多家生态链企业。小米系投资的企业有一个共同特点,首先是认可小米的价值观。在《小米生态链战地笔记》一书的序言中,雷军写到:
“我的梦想有点夸张,推动中国制造业进步,让消费者用很便宜的价格享受到科技的乐趣。不管你们是否认同,我就是要一条路走到黑就是要做感动人心,但价格公道的产品,全球伟大的公司都是把好东西做得越来越便宜。”
这是对小米价值观最直观明白的表述,这篇序言的标题就叫做《小米,就是要做中国制造业的鲇鱼》。
鲇鱼效应一旦形成,这种生态链布局的先发优势就会很大,不是纯粹有钱、靠投资就能赶超的,因为消费惯性已经存在,物联网智能设备的连接率,小米目前是全中国最高的。一连连一片,消费者想去替换,成本是极高的。科技与智能产品,既是物联网的载体、也是物联网的基础设施。
最后,小米的制度优越性。
基于小米价值观主导下的社交电商布局,小米有品有鱼制度的稳定性是值得信赖的。制度是人定的,人靠谱,制度才可能靠谱。而小米一贯以粉丝、以用户为中心的经营理念,也是他在会员制电商这个风口上能够实现迅速布局的最大依仗。
所以我们可以说,是小米的会员本身成就了小米的会员制电商,即便你担心,消费者是多变的,但请相信组织的力量,大多数会员,有他们对商业价值的坚守;这股力量会反过来促使组织的变革,更加“以用户为中心”。

▲小米社区的各类活动总能吸引一大帮粉丝参与
为什么要做社交电商——
新的社会分工下,分享创业成为可能
写到这里似乎已经谈的够透彻了,但是还有一个很关键很关键的问题悬而未决,那就是:好,你说的都对,可是我为什么要做社交电商?
首先是每个人角色的多元化。
我们都是消费者,也是分享者推广者、销售者,也有可能是创造者、创业者,随着社会分工越来越细,人们的闲暇时间增多,三重身份高度契合的趋势已经很明显。
去餐厅吃个饭,拍照发圈,朋友评论问在哪里?你告诉他之后,他第二天也来了,朋友吃完买单走人,你收到商家发的一张代金券。
这类场景已经生活化了,那你说,你是顾客、还是店员、或者餐厅老板?你都是,尤其是最后一条,商家给你的代金券,就是餐厅资源所有权的一种表现形式,你不是老板,但你享受资源权带来的分红。
我们再回头看看,马斯洛需求层次论。
你的五大需求得到满足了吗?可能大多数人已经过了衣食无忧的阶段,但在社交需要、尊重需要和自我实现这三个板块上,是没有止境的。
林语堂在很久以前的一篇文章中也写到,中国人好像总是不快乐。现在依然如此。
我们有太多压力,有时候都不好意思说出口。成年人的崩溃,是在深夜里流泪。而人类的大多数痛苦都是因为贫穷,物质上的和精神上的。靠钱能解决的事儿都不是事儿,可关键是没钱。精神上的爱与被爱,尊重与被尊重,自我实现与帮助别人实现梦想,也好像都缺乏一个出口。
金融白领也好,IT民工也好,工作的收入始终是有限的,你就是再努力,它也有个天花板。所以我们看到越来越多的斜杠青年,以爱好、兴趣小组的形式,重新在互联网上集结,成为一个又一个的精神部落。没有个IDOL就会感觉六神无主,不是个KOL出门都不敢跟人打招呼。
创业也许更有机会实现自我价值,也更风险重重,哪怕你只是开个小餐馆、饮品店,所面临的竞争压力也是史无前例的。我做餐饮营销,自己也开过实体店,而且还是网红店,压力之大,是真的睡不着觉。
而社交电商,就是以看似物质的方式,分享产生交易,获得金钱的回报。而你收获的不只是钱,还有发现好产品带来的乐趣,意想不到的人脉资源和团队认可。
这正是马斯洛需求层次论最高的三个层次:社交、尊重和自我实现。
做小米有品有鱼的人,哪怕远隔天涯,在微信上一句互相的打招呼,就能感觉很亲近自然,为什么?因为同类相吸,因为大家价值观一致。

▲社交网络的兴起,是人类精神需求的必然结果
前几天去拜访一个客户,路过五粮液的一个旗舰店,我就带了名片进去想认识他们店长,结果店员跟我说,她们都知道小米有品有鱼,她们都是店长的会员。
然后我说,那把店长微信推给我呗,认识一下互相交流。我加上店长的微信,她没有通过问我是谁。我又发了一条申请说我是在做小米有品有鱼。秒过。
此后我们约见面聊天喝茶,感觉像是认识了很多年的朋友。
我想这就是社交电商的魅力吧。

它帮助我们过滤掉那些不重要的信息,简化生活节奏,需要什么东西,直接在有品有鱼上下单就好了;它帮助我们结识同频共振的人,获得互信共利的社会关系;它帮助我们找到自己的独特价值,通过分享的方式检验自己的影响力,从而成为更好的自己。
如果你还没有参与,趁现在,还来得及