首先，我先表明自己的观点：现在最好不要创业！
当下的环境中，每个人都活得无比困难。疫情已经三年，现在才发现，疫情不是最可怕的，后疫情时代才是最可怕的。
三月份的工资根本不够自己的正常开销，更何况还要顾及家里，现在真是喝西北风都赶不上地方了。
越是艰难越感觉老是这么靠着上班不是一个办法，所以辞职再就业或者辞职创业的人开始越来越多！这个时候，本身辞职我都反对，更何况辞职创业了！
给大家说不要创业的原因有以下几个方面：
1、疫情状态下，不要把错误归于公司问题和行业问题。越是艰难的时候，我们自己已经有了一种浮躁的心里，导致出现问题不再责己，开始了责他，最有趣的是，一群同事开始点评所有，然后负能量开始传染，最后总有人会辞职。当下感觉公司和行业出问题最根本的是经济问题！所以，我们要正确看待这些问题。
2、不要把问题归于老板和管理者。还是那句话，疫情下的艰难每个人都难受。所以我们的管理者出于经营考虑和员工状态考虑，必须要想办法让我们动起来！员工想要放弃，管理者想让我们动起来，两者开始出现了天然的对立！然后所有人都在指责发起人的错误，只为自己的难受环境找一个宣泄的口。
3、经济环境不允许。当下环境裤兜里还有存款的多不多？肯定相比三年前少太多了，并且更多的有负债的人都在发愁自己的债务问题，大家都开始开源节流了，哪有那么多的钱去消费啊？就是正常的生活消费都开始压缩了！我们做生意是面向14亿的中国人口，大家都在压缩开支了，你的产品卖给谁？之前行业内的企业都很困难，你一个新手进入这个市场，你在哪方面占据优势？传统行业都是要么精要么贱，精做到很难，所以降价贱卖是最容易的，然后你发现自己没有利润了，创业干什么？今年想活下去都很艰难！
4、运营成本不太允许。当下变成了一个浮躁的环境，月初我面试了一个98年的小男孩，做销售工作，张口底薪就要10K！我问他你哪些能力能让我给你开这个底薪？他说，他想生活就需要这么多，所以底薪必须要高！不一样的逻辑思维，但这已经是一种社会现象了。当下公司招不到合适的人，人招不到合适的公司。所以，当下创业的运营成本高出了自己的想象！
5、疫情影响公司硬件搭建可能不会太顺利。我有一个客户，做教育行业，算是K12转型做素质类教育，一个300平米的机构，装修用了87天才完成。问他原因，开始是因为环保有的原料订购没有到货，中期时候碰上疫情干活的人来不了，后期直接疫情停工了！原来30天的工作整整用了近3倍的时间，前期的房租成本支出大大超出了预算！所以，当下很多时间不是人为能控制的，有太多的不确定因素！
综合上述，我们还没有考虑资金等其他问题。只是简单的从市场状态下来看，个人不建议创业，也不建议辞职。如果真想换工作，就骑驴找马确定后，再做交接也不迟！