「品牌野史」继续讲述品牌不为人知的故事。
今天我们就聊聊Reebok,这个创立于英国,在80年代超越Nike,成为北美第一大运动品牌,曾签约艾佛森、奥尼尔、姚明等篮球巨星,却在21世纪初被Adidas收购,现如今已经成为二线品牌的故事。

在我们80后心中,运动品牌Reebok占有一个非常特别的位置,因为中国最伟大的篮球运动员姚明曾是Reebok的代言人。
姚明在成为2002年NBA状元之前,一直与耐克合作,成为状元后,第一赛季场均13.5分8.2个篮板1.7个助攻1.8个盖帽,在最佳新秀竞争中,遗憾负于斯塔德迈尔,但成绩足以获得一份巨额合同,何况姚明的背后还是拥有13亿人的中国市场。到了2003年,姚明与耐克的合约到期,耐克开出了只出了4年160万美金的报价,远低于当年耐克给勒布朗·詹姆斯开出的9000万美元合约,甚至低于20年前乔丹的250万美元的合约。

而Reebok直接开出了5000万美元的合同,虽然意识到错误的Nike又给姚明开出1.2亿美元的巨额合同,试图挽回姚明和中国市场,但姚明还是选择了此前已初步达成合作的Reebok。遗憾的是这可能是姚明职业生涯一次失败的签约,因为2006年Reebok被另一个运动品牌Adidas收购,Adidas选择逐渐淡化Reebok品牌,这也耽误了姚明在赛场外的发展。试想,如果耐克签约姚明,凭借耐克的造星能力,也许姚明会成为第二个乔丹。事实上,乔丹刚进NBA的20世纪80年代是Reebok的黄金时代。
Reebok的历史可以追溯到1895年,约瑟夫·福斯特(Joseph William Foster)出于对短跑运动的热爱,又苦于没有足够的资金,便亲自动手尝试着将钉子安在鞋上,这就是世界的第一双带钉鞋——“福斯特跑鞋”。

1958年,福斯特的两个孙子约瑟夫·福斯特与杰夫瑞·福斯特在“福斯特”的基础上创立了“Reebok(源自非洲土语,是一种体积小、奔跑速度极快的非洲小羚羊)”。但在此后的二十年,Reebok仍然只是欧洲的一个运动品牌,直到1979年,一位美国户外器材经营者保罗·法尔曼(Paul Fireman)在一次国际展览会上看中了Reebok,并且最终取得了Reebok在北美的经营权,Reebok由此走上了快车道。1982年,Reebok推出了第一款专为女性设计的运动鞋,适合当时十分热门健身运动——有氧操,这款命名为Freestyle的运动鞋成为了当时最畅销的鞋子。

此时,跑鞋起家的Nike也在跟随Reebok开拓女性人群和青少年群体,推出了功能更强大,与Reebok类似的运动休闲产品,然而Reebok凭借先发优势,一直在占据运动休闲领域的领先位置,他们的销售额从1981年的150万美元飙升至1985年的3.07亿,更让人难以置信的是,Reebok销量在其后一年内翻了三番,1986年达到9.19亿美元。到了1987年,Reebok以14亿美元的销售额超过了Nike9亿美元的年销售额,也成为了全球第一运动鞋品牌。

20世纪80年代的NBA赛场是Reebok、Nike的另一个战场。
Nike在80年代初首次将气垫技术应用在篮球领域,推出了著名的空军一号Air Force1,并签约了6位NBA球星担任代言。1984你那,更是以天价完成了至今(2019年)最重要的一笔代言人合约,以5年250万美元签下了迈克尔·乔丹,并对Air Force1进行了改造和升级,增强了包裹性,推出了畅销至今的Air Jordan1 。

与Nike在鞋底装置气垫增强缓震不同,Reebok却开发了Pump技术,在鞋面、鞋舌装上气囊,通过充气和放气控制鞋的包裹性。身着Pump技术篮球鞋的身高只有1米85的迪·布朗(Dee Brown)在NBA全明星灌篮大赛以极富创意的“遮脸扣篮”动作战胜了Nike的王牌迈克尔·乔丹,令Reebok名噪一时,并取得27亿美元(1991年)的销售佳绩。

90年代,Reebok又与NASA合作开发了蜂巢气垫技术,像Nike的气垫技术一样,将航天飞机的技术运用在运动鞋上。

在代言人方面,Reebok也签下了1992年的状元大鲨鱼奥尼尔、1996年的状元答案艾佛森,以及中国篮球史上最伟大的明星2002年的状元姚明。

奥尼尔是20世纪末、21世纪初最具有统治力的中锋,生涯获得4次总冠军,3次总决赛MVP,1次常规赛MVP,8次入选最佳一阵。
艾佛森在有“黄金一代”之称的1996年,力压科比、雷阿伦、马布里,成为状元秀,职业生涯获得4次得分王,3次抢断王和1次MVP。赛场外,艾佛森也是黑人奋斗的标志性人物。
姚明自不必说,他背后是13亿人的中国市场。
不幸的是Reebok正面战场的对手是Nike,正如「品牌野史」在昨天讲Puma故事里提到的,Nike的魔力在于讲故事,他们总是能放大运动员的闪光点,让普通人感觉不可思议,并不知不觉的心向往之。因此,无论在Nike与Adidas、Puma,还是Reebok,甚至是21世纪的UA竞争中,都能在他们擅长的领域后发制人,后来居上。

在2006年,曾火爆80年代的Reebok选择了以38亿美元的价格出售给Adidas,随后Adidas逐渐蚕食了Reebok在北美运动领域的资源,Reebok也逐渐被弱化,直到2016年,Adidas新任CEO决定重启Reebok,这个曾比肩Nike的运动品牌才以崭新的定位、全新的logo重新回到人们的视野中。
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