樊登讲书如何度过90天 (樊登教你30天成为销售冠军)

上周鱼小妹参加了腾讯芒果特训营的活动,

成功的被 樊登老师 了。

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没错,就是这个可爱的胖子

吸引我的当然不是他的颜值

而是还有智慧

今天我们假装来采访一下

这个聪明可爱的胖子

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樊老师,你是如何走上创业道路的?

那时候大家不读书,我在一次讲课上说:我把我读过的书写成一个PPT发给你们,每年收你们300元,给你们发50个我亲自写的PPT,有人愿意买吗?有人买,现场就收。那时候收300元,最多的一节课我收了6万元,有200个人愿意交300元,我给他们发电子邮件的PPT。

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过了一段时间,我发现不对,没有一个人对我表示感谢。我就给他们打电话,我说你们收到了吗?他们说收到了,但是特别忙,还没来得及看。

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那后来呢? 这件事情证明我的做法完全不行,但是你知道这件事的意义是什么吗?发电子邮件这件事情证明解决不了问题,但是验证了一个非常重要的假设,这个假设叫做价值假设。

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这件事验证了我做的东西有没有人愿意买单,所以这是有价值的。

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那有价值的事情都适合创业么?

不是的,例如我到你们家给你上门按摩,也有价值,但是它不适合创业。为什么?因为它没法增长。我一天能按10个,第二天能按100个吗?按不了。

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那你后期是怎么做的?

咱不是有微信吗?我拉了一个群,我讲给他们听,讲一分钟松开,500个人一个群。讲完书以后,所有人说樊老师真好,终于学到东西了,这种学东西的方法真棒。用了两周的时间,我们从一个手机就变成了两个手机,两个手按着讲,真的是这样。创业就这么low,这就讲了1000人,拿着这笔钱,发现没有再多的手按手机。事业也就慢慢起来了,做起了公众号和APP。

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那你在创业的过程当中有没有艰难的时候,有没有难过、谷底的时候?

没有,我们挺好的啊,一直都在赚钱,员工也不走。

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你这样回答不符合套路额,采访都得说点困难、很艰难的时候。最好是历经千辛万苦,克服种种困难最后成功的经历。

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好吧,那你能讲讲“幂次法则”么?

幂次法则,简单来讲就是第一次发展的结果,一定要成为第二次发展的起点。第二次的起点直接踩在了第一次的肩膀上,这样事倍功半。

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我举一个例子,如果我把一张纸对折再对折、再对折,对折50下,这个纸最后的厚度有多高?很多人认为不会高过10米吧。

事实上,如果一张纸对折50次,它的高度远远超过地球到月球的距离。

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很震惊,我们可以算一下。一张纸的厚度是0.08毫米。乘以2的50次方,最后算出来是,0.08mm*(2^50)=90021万公里,远远超过地球到月球的距离(地球到月球的距离约为38万公里)。

一家公司需要有一个机制,就是第一次发展的结果,能够成为第二次发展的机制,这样公司才能有指数型增长。

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那你是一开始就定制好公司要按幂次法则来发展了么?

是啊,四年的时间到现在,樊登读书会昨天晚上突破400万会员,我们一开始就是收费,每个人收365元,一开始他们觉得我疯了。喜马拉雅创始人余建军说,互联网思维都不这么干,都是先圈人,免费给人听,听到人特别多了再收费。

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我觉得不对,我撑不到那个时候。

一个优秀的项目真出现幂次法则的时候,每年的增速至少在10倍以上。

去年年底的时候,我们有50万会员,再之前是5万会员,今年有400万会员。实现法则的不止是我,如果你了解谷歌这样的公司,他们在发展的前5年时间,每个月的增速都是10倍,这样才是积极健康的发展体制。

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你真的很有想法,那如何构造指数型组织呢?(指数型组织:指影响力(或产出)相比同行发生不成比例的大幅增长至少10倍的组织)

举个例子,就像Airbnb或者优步一样,他们的员工全部都是杠杆资源,不用花钱。这就是指数型组织。

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那你们是指数型组织么?

当然,我们有2000个分会遍布全球,我们的书友自发组建,给我们不断发展会员,我们没有投过资,核心的原因是因为那是我们的杠杆资源,我们有MTP(Management Training Program,管理培训计划),我们的边际成本足够低,才能够撬动足够多的杠杆资源。

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听说你开书店了?现在互联网这么发达,书店能盈利么?

是啊,我们去年开了270多家书店,我能够保证每家店活下来。非常简单的办法,因为我们有一个虚拟产品撑着。

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你们开书店很重吧?

不重。核心的办法是你要学会达尔文的思路,而不是牛顿的思路。

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什么是牛顿的思路?

牛顿式的价值观是自上而下,牛顿算准了星系位置,人类彻底膨胀了,认为世界是一个发条的宇宙,所以我们能够精确算到每个岗位、每个位置,这就引发了我们现在企业管理当中KPI管理公司的做法。所有用KPI管理的组织到最后一定就是混乱,官僚主义。

以牛顿式的方法开书店,办法是打造第一家旗舰店,再打造第二家店。如果是这样,以我的能力真的未必能够开一家赚钱的店。

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那什么是达尔文的思路呢?

这是自下而上,我号召我的代理商,你们愿意开书店可以开,不赚钱,我可以补贴你20张卡,20张卡对于我来讲边际成本为零。我一年的时间开了270多家书店,开起来以后有人做得好,有人做得不好。接下来就观察看谁做得好,谁做得不好。

现在厦门这家店一个月挣16万元,60平米,非黄金地段,社区里面开一家书店一个月能挣16万元。

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你这个创业真的可以说是一帆风顺,那关于内容付费你有什么要跟大家说的么?

第一、创业要找准可以幂次增长的行业

第二、要拥有达尔文的思路

第三、要构造指数型组织

最后祝大家创业成功

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好的,这次采访到此结束,感谢樊登大大的配合。

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