二十世纪八十年代，中国改革开放与全球化进程风云际会，与此同时，从计划体制向市场体制转型的中国企业与企业文化理论也不期而遇。
企业文化理论诞生于美、日经济竞争的大背景下，被誉为“第四次管理革命”。
在企业文化理论迅速传播并应用于中国企业改革发展的过程中，学习借鉴中外优秀的管理思想和管理实践，助力企业体制转轨、角色转换、更新观念、开阔视野，推动了中国企业管理现代化、国际化。
在改革开放三十年之后，中国成为世界第二大经济体，同时造就了一批在产品、技术、市场等方面具有强大竞争力的领军企业，以及有胆略、有担当、有情怀的企业家群体。
进入二十一世纪，全球经济、政治格局发生重大变化，进入大变革、大转型时期。
特别是肇始于2008年的全球金融危机以及经济危机持续不止，“贸易保护主义”、“反全球化”倾向开始回潮，中国持续多年高速经济增长模式也转为中低速的“经济新常态”模式，中国众多企业也面临转型升级的重大战略课题。
在目前经济环境、政策环境、行业环境以及新技术革命挑战等诸多因素之下，企业转型升级是涉及到企业整体布局的大问题。
企业转型升级，同时带来企业战略创新和企业文化整合创新。
“战略创新、文化引领”，成为企业转型升级的核心主题之一。
重新审视和解析企业文化理论内涵，探索企业文化理论创新和实践创新的发展路径，对于推动企业转型升级，提升企业文化软实力、品牌竞争力和核心竞争力，具有十分重要的现实意义。
企业文化概念流变
综合分析，企业文化既是企业经营发展过程中积淀形成的文化资源和文化现象，更是一种先进的管理理论和管理方式。
由于企业文化缺乏统一的概念和定义，特别是容易与企业*党**建工作、思想政治工作、群团工会工作等交叉和混淆，容易造成对企业文化内涵理解上的偏差。
从企业文化的理论概念分析，存在“广义企业文化”和“狭义企业文化”两个概念。
广义的企业文化，一般称为“企业文化建设”，是指企业在长期的生产经营活动中所形成的物质文明和精神文明的总和，包括精神层、制度层、行为层和物质层四部分。
狭义的企业文化，一般称为“企业文化管理”，是指企业及其员工信奉并实践的价值理念。
从企业文化的学科领域分析，企业文化属于边缘交叉性学科，涉及管理学、社会学、组织行为学、领导学、传播学等众多学科内容。
企业文化有哪些特性
企业文化具有两大属性。
一是“管理学”属性，企业文化是一种先进的管理理论和管理方法；
二是“社会学”属性，企业文化是对企业作为社会经济组织的人格化塑造，是对企业赖以生存的经济环境、市场环境等的社会化折射。
在中国企业文化建设探索实践中，企业文化越来越具有综合性、系统性、动态性、社会性特征，主要概括如下：
01综合性
企业文化基础理论、学习型组织理论、企业生长周期理论、企业领导力理论、企业执行力理论以及企业CI理论、传播学理论等，融合交叉为一体，确立企业文化建设的指导思想和理论基础。
02系统性
企业文化与企业体制机制、企业战略管理、人力资源管理、企业品牌建设等互动互融，以及与企业*党**群工作、宣传工作、工会工作、社会责任工作等密切联系，形成企业文化建设的基本原则和总体规划。
03动态性
无论是企业文化建设，还是企业文化管理，都不仅仅是为了建立一成不变的企业文化体系框架，而是更加注重根据企业内部资源条件和外部市场竞争环境的变化，制定企业文化推广实施方案，开展相关主题活动。
04社会性
随着企业社会责任和社会功能的日益强化，企业文化不再是一个封闭、孤立的系统，而是需要在整个社会文化大背景下因势而动，更注重企业的社会责任形象、社会公益形象等
企业文化由哪些体系构成
构建科学规范的企业文化体系是企业文化建设的前提和基础。
在企业文化建设过程中，企业文化理论、CIS基础理论和学习型组织建设往往融会贯通，从企业文化战略顶层设计的角度，提炼形成企业价值理念体系、企业行为准则体系、企业视觉识别体系以及企业文化传播体系等背景企业文化背景，成为企业文化建设的纲领。
01企业价值理念体系
企业价值理念体系是企业文化体系的核心部分，主要表述企业的战略发展追求，以及为实现这一战略追求所规定的基本思想、信念和价值取向等。第一层次是企业战略理念和价值观，主要表述企业愿景、企业使命、核心价值观以及企业精神。第二层次是企业经营管理理念，是企业核心价值观在经营管理过程中的延伸和细化，主要包括经营理念、管理理念、安全理念、服务理念、人才理念、学习理念等方面。
02企业行为准则体系
企业行为准则体系是价值理念体系的动态展示，通过对企业组织行为和员工行为的规范统一，使企业倡导的价值理念落实在企业的经营和管理活动中。企业行为准则一般包括企业员工共同行为准则、企业管理人员行为准则、企业礼仪形象准则等。
03企业视觉识别体系
企业视听识别体系是价值理念体系的静态表达和外在展示，是以企业价值理念为基础的整体性标识系统。统一、规范、鲜明和个性化的视听识别体系，能够提升企业产品形象、服务形象以及企业品牌形象，有效增值企业无形资产。
04企业文化传播体系
企业文化传播是实现企业文化落地深植的基本途径。通过企业文化宣贯培训、研讨交流等实现企业文化的“入脑入心”；发挥企业报刊、简报、网站、微信公众号等舆论阵地作用，通过举办主题文化论坛、征文比赛、演讲比赛、知识竞赛等活动，培育积极向上的文化氛围；运用大众媒体、公关活动、社会文体活动、社会公益活动等营销渠道和手段，对外传播企业文化理念和企业形象，提升企业知名度和美誉度。
企业文化机制如何创新
建立规范和健全的企业文化长效机制是有效推动企业文化建设的根本保障。要明确企业领导者的责任，建立相关组织，制定实施企业文化建设规划，进行跟踪检查和及时反馈，通过综合评价考核，建立文化激励和约束机制，提高企业文化建设绩效，形成企业文化管理闭环，实现企业文化建设整体水平的螺旋式上升。
01强化领导责任
企业文化建设是“一把手”工程，要强化企业高层领导团队的责任意识，明确其在战略决策、文化推进和人才队伍建设等方面的主导地位和作用。企业高层领导要当好企业文化的倡导者、践行者和传播者，要身体力行，亲自部署、亲自发动、亲自检查落实，切实解决企业文化建设中的突出问题。同时也要尊重员工在企业文化建设中的主体地位，让员工广泛参与、积极献计献策，内聚人心，外树形象，为企业发展提供强大的精神动力、智力支持和思想保证。
02建立组织机构
企业文化建设需要组织推动，特别是要从企业*党**政职能结合的角度，建立“企业文化推进委员会”或“企业文化建设领导小组”作为企业文化建设的决策机构，研究制定企业文化建设的总体规划方案；下设“企业文化办公室”具体开展工作，负责企业文化建设的培训、推进和协调。同时，还要积极发挥工会、共青团等群团组织的作用。
03制定发展规划
要根据企业发展战略，制定实施相应的企业文化建设规划，明确企业文化建设的总体目标和基本任务，以及阶段性目标和具体措施背景企业文化背景，开展企业文化培训，健全企业文化载体，举办各种主题活动，加大企业文化传播力度，推动企业文化建设与企业经营管理相结合、企业文化建设与企业形象建设相结合、企业文化建设与员工职业成长相结合。
04健全考核制度
企业文化建设要制度化、规范化、常态化，需要纳入企业经营管理考核评价的一揽子体系中，制定企业文化建设考核评价办法，做到有目标、有措施、有检查、有考核，设立相应的考核指标和监督检查措施，并把考核评价结果作为评选先进和实施奖励的关键指标之一。通过考核评价，总结经验，巩固成果，分析不足，持续改进，推进企业文化落地执行、深化深植。
“理论是灰色的，而生命之树常青”。企业文化理论诞生和实践三十多年来，在中国改革开放的大潮中生根、发芽、开花、结果，推动中国企业实现从计划体制向市场体制的转轨，也推动中国企业从传统管理向现代管理的嬗变，诞生了“文化力”、“文化领导力”、“文化执行力”、“文化软实力”、“文化竞争力”等一系列新概念和新问题。在当前中国经济转型升级、企业转型升级的大背景下，企业文化理论创新和实践探索永远在路上，“管理只有永恒的问题，没有终结的答案”，企业文化也是如此。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。而企业文化墙是企业集企业文化精髓、企业员工精神风貌、企业团队精神风采、企业开拓创新、奉献社会精神光华等文化元素呈现出来。
一个公司的形象墙，可以说是公司的底蕴体现。构建企业文化墙，不仅可以将企业文化以平面化、规范化、特色化形像展现在每位员工面前，在视觉上形成冲击力，在心灵上产生共鸣，还使企业文化精髓在潜移默化中扎根在员工心中，真正实现企业文化全员学习。
那么如何才能做出创意十足的文化墙呢？企业文化“墙”的企业文化墙，一定要是墙吗？
不同的工作场景自然有不同的空间表达。文化墙是借办公环境和空间对企业文化进行表达和传播。园区、办公楼、门、窗、楼梯、会议室、公共空间、工位、走道等都可以是“文化”的“墙”。很多企业都认识到了文化墙的重要性，但是却不知道怎么执行落地，一起来看看别人家的公司关于“文化墙”的建设吧~
01.
饿了么
饿了么的涮火锅前台非常具有企业特色，一进去就感觉有点饿。有趣的前台设计有利于给人留下深刻的印象，也是企业文化转播的一次好公关。
无论是前台造型的设计、还是企业文化的覆盖，饿了么的前台简直是前台中的一股清流。
用一口正在“冒热气”的火锅当前台，“锅里”居然还配了双巨大的筷子。
一个铁艺储物架上，由筷子、盘子、大麦构成的「e」字logo，十分具有饿了么特质，同时大麦也有着「大卖」的美好寓意。
△吃火锅用的筷子、盘子给大家备齐了
小馄饨、老干妈、葱油饼、芝麻饼……这些都被用作会议室的名称，体现无处不在的“饿了么”文化。开会的时候发生的场景可能是——请你们去“双皮奶”开会，或者请大家去“回锅肉”等我…到饭点和没到饭点都得饿了…
会议室墙面直接将各种口味的披萨模型上墙，企业产品特色扑面而来。
代表着饿了么创业精神的台送快递的电动车被展示在办公室一角，创始人兼CEO就骑着这辆电动车送出了饿了么的份外卖，十分具有纪念意义。
从2008年创立至今，送外卖的电动车早已不止一辆，饿了么的历史文化墙和企业大事件，都被一一展示在这个储物架上了。
还有按开拓城市拼成的「e」字文化墙，代表着饿了么走过的每一个城市，见证了企业的成长，十分有意义。
将配送时间缩短到30分钟以内的愿景，离不开员工共同的努力，尤其是每天忙碌在送餐一线的「外卖小哥」。饿了么将这些外卖小哥称为古道热肠、身怀绝技的侠客，并每年评选出「年度美骑士」的外卖侠名人堂，让这些「侠客」的付出能被看到，对其他「侠客」也是一种激励。
02.
Keep
作为一家90后为主的互联网企业，Keep的空间规划极为注重“创新”、“活力”、“自由”这些关键词。
在有限的空间里尽可能保留足够的公共区，加入年轻人喜欢的生活场景，让空间格外自在舒适；
运动的趣味融入到了空间的各个角落，各种运动元素好玩的简笔画巧妙的融入到整体环境中；
在工业风的设计里，加入一些极具艺术感的装置艺术，让空间具有亮点和张力，如这个“巨蛋会议室”，既作为一个功能区打破了大面积工位的沉闷，同时也成为了空间视觉焦点的企业文化墙，格外亮眼。
会议室以历届奥运会的举办地命名，如：1960年第17届奥运会举办城市罗马、2012年第30届奥运会举办城市伦敦，上面那个半开放式巨蛋会议室则是2008年第29届举办城市北京。
躺着开会的环幕影厅里也不忘放上几个展示姿势的木头人；讨论累了，随时可以吊个杆，舒展一下身体；
年轻自由而充满活力朝气的空间气场，让人感觉这一切的确很”Keep“。
03.
人人车
人人车从自身的产品中汲取到灵感，所有的设计环节都着重人人车的“特色”。作为汽车服务交易平台，“汽车元素”贯穿整个内部装修，体现互联网与汽车融合的内部设计，充满简洁、流畅、线条感。
不同工区还融入了不同职位的代表元素，工程师、产品工区的代码、乐高，编辑团队的键盘、鼠标，市场团队的超级脑洞等全部实现，不仅体现了每一个职能创造的价值，还让不同职位的员工，都找到属于自己的独特DNA，这同样是人人车价值观与文化的体现。
由键帽拼成的小汽车展现了互联网属性；
各种模型玩具组成的汽车彰显着这家公司的广阔市场与能力；
还有各种齿轮、零件拼接的汽车框架，象征着人人车员工的紧密团结和不懈奋斗...
04.
穷游网
把世界装进办公室，上班就像旅行。一进大厅，穷游网的旅行就开始了。
门口这节挂着“北京-乌兰巴托-莫斯科”车牌的K3国际列车车厢，原比例1:1大小的绿皮车厢，是穷游办公室内极具“穷游情怀”的亮点。
除了火车，穷游办公室里还经停了一架“飞机”。
为了让飞机“不孤单”，在穷游航班登机口的旁边，设计团队还贴心搭配了一间候机会议室。
据说，穷游航班机舱内部也是一个会议室，既能保证私密性，从色调到主题又能凸显“穷游”情怀，可谓是会议室再合适不过的地点。
全世界再热闹，总有一处安静的”家“。
洗手间就像集装箱，仿佛每一次都是一次旅行，去到一个国家。
完全开放的办公空间氛围。
05.
Canva可画
人像文化墙，让每个Canva人被看见。
2012年诞生于澳大利亚的Canva，在2018年正式进入中国。中国的职场不仅继承了澳大利亚自由的工作氛围，还结合中国本土文化，打造了独具中国特色、温暖又充满归属感的职场。
以文化墙为例，墙内包含了Canva中国自创立以来的每一位员工，无论在职还是离职，Canva以这种特殊的方式记录并感谢每一位员工为公司成长做出的贡献，给足了员工归属感。
在悉尼和马尼拉的办公室中，都有带有local元素的巨幅壁画，北京的办公室则是选用了代表中国特色的熊猫。工作之余抬头看看可爱软萌的熊猫，倦意全消。
Canva的会议室名称并没有像其他公司一样贴近自己的产品、企业愿景，反而是毫无规律可言。
这是因为在征*会集**议室名称时，大家给出了非常多的创意，难以取舍，所以Canva干脆将会议室的命名权交给了员工，终选出极具代表性的词汇。
譬如具有中国元素的“九宫格”、“篆”、“孙悟空”、“锦鲤”，象征北京的“南锣鼓巷”，表达程序员软件工程师语言的“”、与公司初创背景有关的“龙井”，以及由梵高画作引申、极富国际范的“星空”等等。
每一个名字都代表了一个故事，设计师还别出心裁地给每个故事都配上了背景图。
▲会议室背景图
挂有Canva人感谢信的隔断墙，每张纸上都写得满满当当。
在Canva，同事之间都非常熟悉，每个人都能叫出别人的名字，甚至能说出每个人的特长和喜好，这离不开在Canva的一种独有的文化——“Kudos”感谢文化。感谢墙，再小的事情也会表达感谢。
06.
斑马网络
斑马网络用各种折线串联起员工的故事，用线条顶端点亮的灯照亮他们的光辉时刻。把马赛克世界地图玩出了另一种风格， 用各种语言写下的“你好”“斑马” 文化墙展现着他们的国际与多元。
07.
阿里巴巴
阿里巴巴上海中心的文化墙是一条沿着走廊流动的长河。企业发展的每个重要时期都是一颗水滴，汇聚成企业的浪潮翻涌前进。
加入企业logo、吉祥物使文化墙更加生动有趣。
08.
盒马
盒马的文化墙把IP盒马造型发挥到，既是文化墙也是一面艺术墙，简直达到了人见人爱的程度！
△盒马抱着的是用蔬果做成的上海明珠塔
把标语也结合在了企业logo上，有趣有态度！
09.
乐高
乐高公司用乐高在一面墙上拼出了一句标语，更特别的是，这面墙使用了万花筒的设计，不同的角度看过去呈现出的文化标语也是不一样的。
10.
小红书
小红书设计了一面字母组装的文化墙，不同字母的排列顺序呈现出来的效果也是不一样的，这样设计还有一个好处是，当企业文化理念进行了升级或更替的时候，也只需要把墙上的字母重新组装，省时省力。
总而言之，企业文化墙并不一定以单独的形式存在，通过设计将企业文化的深刻内涵和多项内容结合才能更好展现企业文化。
好的企业文化墙是公司的一道风景线，也是公司的一张名片，震撼客户，凝聚员工，同样吸引人才。相信大家一定能够激发灵感，找到适合自己企业的展现方式！如果您有企业文化建设方面的需求，欢迎随时咨询，我们与您共同关注企业成长。