2013年，国务院对中国养老服务体系进行顶层设计，发布《关于加快发展养老服务业的若干意见》（国发〔2013〕35号），将养老服务体系建设纳入国家战略。这一年也被称为中国养老产业的元年！
全国老龄办发布的数据显示，截至2017年底，我国60岁及以上老年人口有2.41亿人，占总人口17.3%。根据民政部门预计，2020年60岁及以上老年人口将达2.55亿左右。到2050年，中国老年人口将增至4.8亿，占全球老年人口的四分之一，也就是说全球每4个老年人中就有一个是中国人。
一系列的信号显示，养老产业正成为新时代的风口。然而把时间回溯到16年前，如果在那个时候去做养老，就绝不是现在的赶时髦、抢占风口。
现中经联盟养老与旅游专业委员会副主席、任职某香港上市公司养老投资总经理的张滨就是在行业的萌芽初期进入到养老行业的。
深耕十余载，缔造三大标杆项目
2002年，张滨成为中国第一个养老地产项目北京*阳城太**的核心团队成员。“那时，全社会对养老都没什么意识，连我们自己团队也没有太多认知。”回忆起当年的情景，张滨说到。
那么这个养老项目该如何起步呢？最好的办法就是模仿学习，张滨和团队成员前往美国著名的养老社区*阳城太**中心进行了参观学习，“大家的想法是在中国做一个缩小版的*阳城太**，北京*阳城太**也是中国第一个CCRC社区。”
美国*阳城太**是全美最大的老年社区之一，是世界上著名的专供退休老人居住和疗养的社区。由Del Webb公司于1961年开始建设，占地10平方公里，*阳城太**中心历经40年的开发建设，目前有来自全美及世界各地的住户约17000名，而且一直处于持续增长的态势。
北京*阳城太**因其创新模式获评中国十大养老项目。从业至今，张滨先后为行业贡献了三个中国十大养老项目：北京*阳城太**、卓达*阳城太**和燕达金色年华养护中心。他做过卓达集团负责养老的副总裁，当过燕达养老的总经理。
最值得一提的是燕达养老项目。燕达金色年华养护中心位于北京东燕郊经济开发区，这个养老社区规划床位量10000张、建筑面积56万平米、总投资近40亿元的全国最大的“航母级”养老服务项目，以“医养结合”为最大特色，打造了国内首家超大规模的“医养结合”型全程化持续照护养老社区。
如今的燕达养老作为京津冀养老示范项目被央视报道，成为行业内学习的标杆。
不过在张滨接受燕达养老的时候，那完全是另一番形象。2010年建成的燕达养老社区，到2013年，经营了三四年，入住老人只有90位，然而养老社区管理人员却多达370多名，收入低，支出大，是张滨面临的首要问题。
作为燕达养老社区的负责人，张滨上任之后烧起了三把火。第一是团队建设，原来团队成员懂养老的很少，引进养老人才是关键。第二是强化宣传，打出项目口碑，为此张滨组织了多场行业论坛和峰会，提升燕达养老在行业内的知名度。第三是提升服务质量，特别抓标准化、系统化服务建设，提升入住老人满意度，强化管理。
这三把火立竿见影。两年时间，入住老人从90多人增长到800多人。张滨救火队长的名声也在行业内声名鹊起。
做出业绩的张滨得到了海航集团的盛情邀请。这次他的邀请人是中国工程院院士、原同仁医院院长韩德民。海航看准大健康行业，组建大健康事业部，负责人为韩德民。韩德民将有着行业丰富实践经验的张滨招入麾下。
匆匆十余载，张滨的从业经历，浓缩着一个中国养老人对养老事业孜孜不倦的探索。
利好不断，行业前景光明
2018年7月，国务院常务会议决定取消养老机构设立许可。
在过去，要经营一家养老机构，除了本身的营业执照以外，还要有经营许可证，有了这个经营许可证以后，经营养老院才算完全合法。养老是一个特殊的行业，就像医疗行业一样，并不是什么人都可以做，必须具备专业资格。而这看似简单的几点，把很多想进入养老的投资者或企业，拒之门外。最让从业者头疼的就是消防，因为消防是一票否决制，消防说不行，一切都免谈，而养老机构对消防的要求又特别的高。再加上养老并不是一个回报很快，回报也不多的行业，很多人就不会选择这个行业了。
“现在是前置审批，你只要拿到营业执照，就可以干。不用去民政局审批，当然后期还是要规范的。取消设立许可，鼓励社会资本进入这个行业，对养老行业是件好事情。”谈及该项政策，张滨表示。
初心不变，砥砺未来
当下，越来越多的企业开始进军养老行业，对于这些新进入者，张滨的经验和经历可以提供哪些帮助？
第一是要对行业有发自内心的热爱，用善良面对老人。“养老和商业地产、文化旅游不太一样，从本质上来讲，养老是个现代服务行业，它也不是一个时髦行业。要从事养老，必须发自内心热爱这个行业，需要用善良去面对老年人。”张滨建议到。
第二，仅有热爱和善良还是不够的，必须还有具备全面的知识结构，才能做好养老。“比如不能说我是个护士，就只会护理，还要懂选址、测算投资回报周期、价格、品牌运营推广等，行业需要全才。”张滨举例说。
谈及未来，张滨说他会继续坚守在养老行业，“行业的前景非常光明，再过三十年，60岁以上的老人能占到总人口比重的40%。作为企业要充分挖掘市场的潜力，挖掘老年人身上的潜在价值。”
在人们的传统印象里，老人退休了就需要帮助，需要照顾。但随着科学技术和医疗条件的进步，如今60岁，到了退休年龄的人大多数依然精明强干，他们拥有着丰富的工作经验、行业积累。“如果一下子让他们退下来，反而是对人力资源的极大浪费。”张滨表示。
在欧美、日本这些发达国家，很多老年人能工作到70岁。可以说，发展中国养老产业要走出“把老人养起来”的思维误区，要把老年人的养老问题和老年人的需求问题结合起来。从60岁到75岁，很多老人还有15年的能力释放期。如果把这些老年人的能力释放出来，那么养老的成本就会降低很多。
对于下一个职业生涯的十年，张滨说：“自己的初心从未发生变化，未来10年，会继续从事养老行业，希望用自己的经验帮助行业成长，成就感是金钱带不来的。”