90后女创业者立志成为网球圈"董明珠"寻找100位创业者。
张煜婧。
你现在营收是多少？我们一年大概在500万左右。一年500万是一个店吗？就是只是单面一个店。你们接下来的发展是怎么计划？接下来整个发展的计划其实想把微博网球做到全国成一个品牌连锁，所以我梦想也就是想成为网球圈体育产业的董明珠。
这种你现在达到可复制的状态了吗？我们现在很完善整个体系，往全国性发展的情况下，你觉得会导致你失败的点可能是什么？就是首先张煜婧。第一我当时的想法是资本的入驻，但是像你讲的一样的你就不可控。如果你资本介入的好，你肯定这个东西可控性就降低了，它不一定会按照你的走向发展，这是一个纬度。
其实资本这一块。第二个就是你看我的资金，现金流干不下就是现金流就产生断的了。所以我当时也是开很长时间的店总结出来的。
最重要的其实就是团队。你现在的团队感觉怎么样？这个问题前来说我们现在这个团队了，思想是透明的，统一目标就不看单位到底哪个问题了。很多，我其实我总结了几点。
·第一个最重要的是你要满足才能物质的一个需求。
·第二个是经常需求，有竞争通道再来成为我们的合伙人。这个是真的一个标准。
·第三个目标没有现在这个问题，比如你在发展你的造血系统给出来了，开始慢慢的有些梦想了造就如果你要看新店的情况。
·下面最重要的岗位是什么？目前来说如果我们谈到商业一定是运营是最重要的，跟他理解为他就是店长，那就是店长了。为什么这个店会不好负责呢？因为我们挖球都要喊特秀，首先要求很高你要懂挖球要有懂管理。
这个就是我们聊到的沙业。
→干专业的问题，如果他是一个长沙的人来做电站，其实他可能会喊你那个运动效果。
因为他不懂不懂专业，对不懂挖球的专业，也不懂挖球的优势在哪点。
我觉得这个电站应该就是在你们的老店或是干的你打过战那些。
然后大家的教练也好搞个发明到位，他已经有几年的常店，通过这些人才再来挖掘，就像白果园。那每个店店长都是他的合伙人，但每个店的店长都是在曾经老店过，老的工作过了。而且你突然就搁到我这个点。
我还在想到其实现在这一波，这一班愿意感动我的团队那些教练，他们一下都是我们为我未来的合伙人。所以你今天我就很开心，我讲一来我一聊，我就觉得你打开了我的另一张行驶证大单，因为我一开始没想到这个事情。我想这个微博网球我到底要咋个做品牌复制，咋个开连锁店，能让每个商场都有微博网球。