题目：设计一款针对社区老年人的O2O产品，并包括前期推广方案
群面时间：40分钟（面试官说完题目后便开始计时） 成员：9人
建议流程 ：
自我介绍（5min）
->讨论（25-28min，最好开始时先审清题目、独立思考2分钟、讨论）
->为总结梳理思路（5min）
->一个人总结陈述（3-5min）
审题部分： 先剖析一下关键词，题目背后的目的，解决什么问题，再说下思路。如果有歧义也可以进行比较短的讨论，大家形成共识之后再进行下面环节。 审题不充分集体跑偏会造成团灭 。
一、自我介绍
- 印象深刻、简洁
- 介绍实习或其他经历时要突出能力
- 结合能力，提炼自己可在讨论中起到的作用 eg：我有速记能力，可以负责做记录
- 20s，1min ,2min 的自我介绍各准备一套，根据情况，选择合适的进行介绍
二、讨论环节
（1）角色定位：
- Leader：考虑团队每个人的特点，能够合适分配任务。明确讨论的框架
- Timer：合理分配时间、 提醒大家时间、在无leader的情况，需要承上启下，推进讨论
- 总结者：记录讨论内容，最后能思路清晰总结讨论结果
- 无角色：有好想法时，清晰明确地贡献自己的思路；无想法时，表现的要自信、积极，恰当发言。
（2）讨论中建议
- 按照用户、需求，场景、解决方案的顺序进行
- 先解释题目，再推进讨论
- 每个人都要注意时间，有大局观
- 做问题解决者，不要抛出 A or B 的问题
- 有好的想法时，需要坚持一下，最好的方式是有理有据、条理清楚的阐述，引起大家兴趣
- 设计的产品小而精好于大而全
- 讨论临近结束， 避免所有人逐个发言 ，建议有一个人做总结，大家进行补充
三、什么样的人能通过群面
- 讨论过程中思路清晰，把控整场节奏
- 有可落地的创意、被大家认可的想法
- 总结的时候思路清晰，画龙点睛
- 过程中表现专业性，充足的功底
- 自信、主动，一直恰当发言（适合没有特别好想法时）
- 具有大局观，顾全团队和他人（单独不能成为特质，需要与其他特质并存）
- 简历非常好，面试官想面你
四、个人感悟
这次群面作为全程发言三次（其中一次包括自我介绍）、每次发言质量一般的成员，必挂无疑。
技巧与积累并重： 面试中想要发挥好，平常积累很重要，面试过程中的技巧也很重要。产品运营等岗位需要积累相关专业知识，其他岗位的群里可以多了解经典的群面问题的解题思路，例如资源分配，优先级排序等问题。面试过程的技巧可以通过在各大网站看群面经验获得。
抓主干： 在群面过程中保证自己发言不偏题，在没有任何角色的时候保证发言的质量这点尤为重要。我的问题在于认为产品的功能还未清晰，不应该进入前期推广阶段，但是大家已经进入了前期推广方案的讨论中，过多纠结于上一环节，错失了推广方案部分发言机会。
后面整理一篇群面问题及解题思路的总结帖给大家。