重庆市招商局副局长 (重庆招商局副局长)

重庆市招商局副局长,重庆招商局副局长

01.

米粒之珠,也放光华。

我们今天要讲一个人的小故事。

很多小故事,就构成了一个大故事。

重庆市招商局副局长,重庆招商局副局长

(荣昌可是重庆西大门。)

02.

这人是翁宾,荣昌招商局副局长。

2023年3月2日下午,翁宾携荣昌税务伙伴,飞厦门,参加“物料搬运储能技术”会。

荣柏机械工业有限公司总经理,到机场接他,下榻酒店,荣柏董事长又等到翁宾入住手续完毕,方才离开。

很给面子了,是不是。

100多人参会,包括大唐华能华润等实力央国企代表。荣柏组织这个会,一方面希望专家为专利技术提优化意见,另外来的很多是意向客户。

荣柏传统主业是输储系统,95%产能出口东南亚及欧美。如今输储业务执行项目有5亿美元,跟踪订单达23亿美元,如何扩大产能,有点急。

翁宾团队目光,早瞄准荣柏,事实上,四川某市同样想把荣柏争取过去,甚至条件还稍微好点。但是,目前荣昌处于领先杆位,为什么?

因为,翁宾本人就是优势。

重庆市招商局副局长,重庆招商局副局长

(左二翁宾,在企业拜访中。)

03.

15年前,重庆教院毕业当老师的翁宾,见荣昌招商局招人,心想天南海北跑多简单,就来了。结果到广州走出机舱舱门那一刻,拔剑四顾心茫然,不知走到何处去,慌了。

随后,翁宾在中山两年,深圳三年,逐渐找到外出招商感觉,并从科员,一路干到副局。

猛回头,重庆在招商这块连干15年的,他印象中,个都没有。资深了,专家了。

当然,不是说你一个人专家了,一个区招商工作就轻松了,哪有恁个简单。事实上,翁宾领导荣昌招商局局长徐良志,也有12年直接招商经验,也资深专家还全面。

但是,荣昌招商工作还是面临很多现实困难。

首先是,人手少。我说的是“很”,荣昌招商局一个局前面一共才9人编制,包括一名局长一名副局长。即便外地办事处,一共也才3个,隔壁某区就有8个。

你也不能说区里不支持,事实上荣昌招商局一直缺一枚招商科长,招聘挂了一年多,居然没有一个人愿来应聘。原因很简单,这是个拿直接数据说话的岗位。

第二是,地理条件。荣昌地处重庆“三环”,一环主城区江渝北等,二环璧山江津永川等,荣昌则排到第三轮了。显然,这个条件,是有点吃亏的。

第三是,荣昌事实上的招商对手,既有兄弟区县,也还有隔壁四川那些比邻区县。

所以,

这里至少有三个核心问题需要面对:

人手很少如何解决?

地理特点如何面对?

对手强大如何取胜?

这就意味着,如何找准定位,扬长避短,那就是荣昌至关重要的事情了。话说回来,这也不仅仅是翁宾一个人能解决的了。

翁宾仅仅是代表,他并没独行。

04.

翁宾身后,是荣昌招商局,以及整个荣昌的招商大计。

2023年2月3日,荣昌搞了个招商引资突破专项行动誓师大会。区委书记挂帅,13位领导率10支分队,3个驻外招商组,争分夺秒。

这一周,就拜访企业超200家。

区委书记高洪波去了福建一周,拜访10多家企业,敲定两家到荣昌。上周二到周五,作为荣昌招商引资主力部队,区长万容携招商局长徐良志,马不停蹄,连续拜访浙江江苏接近10个项目。如你所知,区长局长亲自去的项目,都比较关键,对于项目促成,至关重要。同时,人大主任唐成军,政协主席赵天智,也带队前往南方城市。领导带头,紧锣密鼓,气氛热烈而紧张。

荣昌这么积极,原因何在?

市委书记袁家军到重庆后,市招商局今年启动了招商赛马机制,在各区县引起强烈反响。

简单说,就是压力不小,动力很大。

在赛马比拼背景下,荣昌立马深化招商架构:

招商局负责统筹协调,具体分为两个重点专班负责攻坚,一二三产业全面招商,40个重点部门与镇街协同,并组建60人的专业招商团队,100人的招商后备人才库。

也就是说,荣昌在招商这块,从领导带头,到组织架构,到人才配备,都开始升级发力了。

05.

如你所知,招商过程并非一帆风顺。

翁宾分管荣昌招商局财务。去厦门路上,长三角驻外招商组来电话,说那边要举行行业会议,邀请参加,但团队参加要缴1.8万元入场费,请示是否参加。

翁宾当即表示不参加。这些年,翁宾早就摸清了招商成功技巧,以及如何规避无谓消耗。

事实上,去厦门他原计划第二天上午就去泉州,因为荣昌闽台招商组就在那里,他想给再去那里看下同志兄弟们。

闽台组三个人,一个是某巡察办副主任,一个是林场场长,一个是交通局科长,三人都抽调来的,两年时间,他们都明白,如果效果好回来就会有成长,反之。

荣昌招商局用人可是很有一手,三个驻外组都是抽调的。包括在荣昌的银行,想把引进来的企业作为他们重点客户,招商局说行呀,那干脆派个人过来到我们这里上班,类似种种,搞了好多人力。

06.

荣昌地理的确很特殊。

跟传统主城,甚至江津永川,有吃亏的一面;同时,这边同市兄弟对手,那边邻居四川大军压境。

但是,荣昌也有自己的特点,比如,他距离重庆与成都,都恰好位置适中,处于黄金连接点,距离一带一路的渝新欧也还方便。

所以,几个重点坐标一画下来,荣昌必须找到自己产业发展的核心定位:所谓1+3+1,消费产业,智能制造装备,电子信息,生物医药,农牧高新,等5个方面,确定为着力点。

这个定位,也是荣昌区别对手的其中一个重要法宝。

比如荣柏。

他们选择到西南,一方面因为这里资源要素好,生产成本相对较低,二来他们希望通过渝新欧,沿着一带一路做好战略升级。

至于荣昌在这个项目招商暂时领先对手,直接原因你可以说因为翁宾,他们觉得翁宾很懂他们,给了他们很大安全感。

你知道,人生地不熟,把多少亿资金砸进来,之前招商政策,仅仅是开始,如果没有人与人之间深入的交道与信任,那是不可能的。

而在这个项目翁宾代表的,就是荣昌营商环境。

荣昌致力于“请进来,留得住”,“把民营企业家当自己人”,“来了就是一家人”。

比如他们强调的“123456营商环境”,其中有几句话让人印象深刻:

随叫随到,不叫不到,说到做到,服务周到。

07.

2022年11月1日。

荣昌非常隆重地召开“加快民营经济发展暨优化营商环境大会”。

会上颁布了荣昌民营企业50强,10家成长型企业,20名突出贡献民营企业家,10名服务民营经济成绩突出个人榜单。

大会至少有两个重要特点。

第一是尊重民营企业家,他们还专门请了几位企业家代表,坐到主席台。

第二是,这个会,开得早,非常非常早。这时二十大闭幕方才一周,而还没完全解封。

所以,这个早的背后,需要点魄力担当与勇气,以及民生为重的决心。

重庆市招商局副局长,重庆招商局副局长

(这个会议可以说非常非常不简单。)

08.

2023年,荣昌目标是引进项目超150个,完全合同资金800亿。这个任务当然不简单。

通常,了解重庆的伙伴都明白,38个区县,荣昌综合指标居中。而招商这块,2022年荣昌排名重庆11位,更早前三年,都名列重庆前10。

早起的鸟儿,有更大的森林。

09.

翁宾女儿今年夏天大学毕业,小马驹。

他女儿打算考公务员,如果一次考不上,就打算考第二次。在翁宾看来,女儿如果在职能部门淬炼之后,以后不管是往哪个方向发展,都有宝贵经验。

这是他干招商15年,最大感受。

米粒之珠,也放光华。很多小故事,就构成了大故事。

荣昌是重庆西大门,也是成渝双城经济圈背景下的一个区县成长样本,接下来,我们将持续关注这些样本城市的发展故事,以及人的故事。

不止荣昌。

不止一个翁宾。