阿里巴巴月饼引发的开除“血案”,阿里事件营销还是杀鸡儆猴

独在异乡为异客,每逢佳节倍思亲。中秋佳节将至,月饼自然成为寄托相思的食物。近日,“迎接变化,用于创新”和谐文化的阿里巴巴集团却发生了一场“血案”,血案的源头是为了一盒月饼引起。

阿里巴巴月饼引发的开除“血案”,阿里事件营销还是杀鸡儆猴

事情经过:

根据内部爆料,阿里在中秋之际,给各位员工都发放了月饼作为福利。因为采购过多,于是内部搞了一个中秋抢月饼的活动,就职于阿里安全的四位童鞋却狂拽酷炫地秀了一把黑客技术,不动声色地多刷了124盒月饼。

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之后,这件事情随着放大镜的迅速发酵,演变成了阿里的文化管理事件。在企业文化和技术程序猿之间,阿里毅然“挥泪斩马谡”,把这四位技术牛逼的童鞋给开除了。

事情的经过很简单,阿里把剩下的月饼搞一个秒杀活动,程序猿童鞋利用技术抢月饼,购买的月饼的钱还是由程序猿童鞋支付,事情被放大,阿里为了维护所谓的文化管理开除了四位童鞋。

网友的评论:

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各大公司相继抛出橄榄枝,纷纷感叹塞翁失马“焉知非福”。

小编观点:

这个事情,放在一般的公司本身并不是什么大的事情。对于阿里巴巴这样超级公司来说,千里之堤毁于蚁穴,绝对不允许员工“以权谋私”。安全部门在阿里巴巴的位置及其重要,如果这样的部门都有问题,怎么向几亿使用支付宝的用户交代呢!真的很佩服阿里这招杀鸡儆猴。当然,我们也不排除,阿里巴巴利用这个事情进行炒作,向用户潜意识传递一个“我们的产品绝对安全”的信任感。对此,不由感叹阿里巴巴的事件营销真的很厉害。

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