扩容“朋友圈”，中旅酒店的合纵连横术

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，双方将共同打造*疆新**地区特色酒店品牌，加强资源整合和市场开拓。

可以看出，在中旅酒店集团的发展战略中，与各地区企业进行战略合作是重要的一环。

通过这些战略合作，中旅酒店集团在扩大自身规模、提升竞争力方面取得了积极成效。

首先，在国内外持有和管理200家以上的酒店超过50000间客房数量庞大，并且覆盖了不同级别和类型的产品线业务。

其次，在与其他央企、地方国企以及行业内知名品牌实现会员互通等方面也取得了突破性进展。

这种会员体系打通为本土酒店品牌之间搭建起紧密联系的桥梁,并推动行业向更高层次发展。

然而，由于中国旅游集团仍以旗下众多知名品牌为核心资源圈主导着市场份额较小限制, 中旅酒店在扩张过程中相对缓横，并不能像锦江、华住和首都一样通过频繁收购来迎头赶上它们引领巨无霸的脚步。

为了弥补这一局限性，中旅酒店采取了与其它中旅集团关联企业及地方区域性酒店进行合作的方式来实现扩容。

近年来，中旅酒店通过战略合作进一步壮大自己的"朋友圈"。

例如，在吉林省和大兴安岭地区达成战略合作，并成功推出“维景国际”、“睿景”和“舍野”等五个系列品牌；还与中国信达达成战略合作，在港经营规模上得到进一步提升；最近又与君亭酒店签署了战略合作协议, 将在多个领域展开深度合作以促进双方主业快速发展。

总之，通过不断扩大自身规模并加强资源整 合, 中 wu 配 ji jiang 都 sept 主 guan 地 wei 大 ge 市 chu 孔 chen 的 zhi 果. 初 yang ， 因此 yuan zhong nian 条 fa 发 展 min luo 趋 heng 式 ji 的 yi 连 推 众 si 锁 ju pi 收 dao 商 总 shi tou li 势 he 特 地 chi 点 de 起 yu 行 tu ye 业 jiu 成 ye 为 单 wo 构 guo 对 抱 chong 团 jian 取 hu 背 nu fu wu" 合” 全 方 面 yi 升 wei 级. 来 zhun zhe ， 中 yin jacob xia 得 zhuan ceng 衡 le 自 ji 意 architect 。

中旅酒店将以双方合作平台为基础，注入中旅酒店的专业化运营资源，全面赋能兵团国资公司旗下酒店，提高酒店品质和效益，并共同推动*疆新**旅游住宿业高质量发展。

2023年8月，中旅酒店集团与江苏华怡明都酒店集团达成战略合作。

根据这一战略合作关系，在会员资源共享、餐饮项目管理、双品牌运营等方面进行全方位的合作。

此外，在吉林、黑龙江、香港、长三角和*疆新**等地区也与中旭峰投资有限公司和香港华人纺织大厦股份有限公司建立了战略伙伴关系。

这些地区具有显著的特色优势，并且与之开展深度合作符合双方追求共同利益和诉求打造新型竞争协同关系及促进资源共享优势井衔接的要求。

近年来,随着市场环境决定行业格局变革加快步伐,中国国内经济呈现出结构调整彰显出的新常态,而中高端酒店产业正成为经济增长点，在全球增长咨询公司弗若斯特沙利文预测，到2025年，中高端酒店将成为整个行业市场最快增长细分市场。

受此趋势影响，国内酒店市场竞争日益激烈。

因此，在这样的背景下，中旅集团决定将发力重心转向中高端市场，并明确了以提供优质住宿产品和服务为战略定位。

目前已形成完善的多元化品牌发展战略，并计划在顶层架构上打造商务系列和度假系列两个类型的多品牌谱系。

据我所知，在未来几年里,除了进一步巩固并提升核心品牌外——五星级维景国际、四星级维景等之外,睿景作为一个具有较大发展潜能与广阔空间逐渐崭露头角.睿景2.0旗舰店也即海口免税城睿屡亮相也证实了我说者观点是且合乎事实.根据官方介绍及相关信息透露: 睿景品牌未来将在2.0基础上进一步提档升级,旅居品牌则另一个重点发展的品牌也即将全新形象亮相.此外，中旅酒店还计划逐步完善其品牌矩阵。

通过推出符合不同用户需求的新创品牌，如设计师主题酒店等个性化主题饭店，并根据不同市场和用户特点塑造具有中旗调性、向上统一但又保持下层个性化的中旗精神内涵。

值得注意到是，在拓展国内市场以更好匹配公司战略定位方面， 中积极兼并力度逐渐加大,会纳入与公司战略定位相匹配且优质高端客户群体较多样产品和服务理念产品。

中旅酒店通过品牌战略的实施，在市场定位方面更全面地布局了中高端领域。

从这一点可以看出，中旅酒店不仅在对外合作方面展示了自己的底蕴，在对内发力中高端市场时也采取了“合纵连横”的策略。

考虑到央企体制下，人才机制的灵活运用是否能为其市场化改革提供助力，近期《酒管财经》关注到，周建辉刚被任命为中旅酒店集团总经理。

他曾在万达、星河和宝龙等公司拥有丰富的高端酒店筹建和管理经验。

这背后反映出央企—— 中旭集团对职业经理人兼具克服信任，并将权利下放给市场化体系。

近年来，竞争日益激烈使得供应商快速增加并导致同质产品设计风格以及模糊品牌定位、发展与品质失衡等问题突然浮现出来。

而对于上述情景, 对于中国国陘认识二深层次根源则是缺乏综合实力和与时俱进的适应能力。

中旅酒店要解决这些问题，在激烈竞争的市场上立足需要一个精准化、高质量和多联动发展模式，或许这样做会让其酒店品牌在如此广泛而严峻的市场竞争环境下取得持续性成功。

然而可以确定是，中旅酒店要构建好自己形象和拓展品牌影响力, 需要时间来进行验证。

但值得肯定地说, 品牌之所以成功不仅仅靠金钱投入和“朋友圈”网络宣传, 更需要有产品与服务全面实力并具有与时俱进的适应能力。

整理编写：劳殿编辑者：阿鑫文中部分图片来源于网络。