「激荡保险三十年」太保进化(1):太保王国良治乱

中国太保发端银行体系、诞生于黄浦江畔的公司,其实代表了另外一种类似中庸的海派文化,因为它既不如中国人寿“右”,也没有平安“左”,好似一条分割中国保险行业的中轴线。

从1998年开始,这家公司就不断地探寻进化之路。

这十年为发展之关键,横亘了多个大事件,例如拯救太保、分业之变、凯雷入股、战略回归、组织再造、集团上市等。

所有的片段浇筑在一起,铺就太保涅槃之路。

十年或能洗尽铅华,还原一个真实的太保。

太保十年之变,需从1998年王国良履新开始讲述。

「激荡保险三十年」太保进化(1):太保王国良治乱

王国良,1950年生,曾任交通银行总行信托部副总经理、综合计划部副总经理、综合计划部总经理。

青年时,王国良就读于*京大南**学中文系。

不过,王国良曾经笑言《红楼梦》没看多少,《资本论》却通读了几遍。

表面上,身为国内三大保险公司之一的一把手,是一件令人艳羡之事。

实际上,此时的太保乱象丛生——截留保费、坐支保费、乱投资等行业恶习,太保皆有感染。

王国良回忆称当年刚接手太保时,最怕的就是家中的电话响起,因为当时的太保资质很差,“每天打来的电话都是报丧的”。

纷乱有源头。

太保发端于1988年成立的交通银行保险部。经过三年的运作,1991年成立了中国太平洋保险公司。

「激荡保险三十年」太保进化(1):太保王国良治乱

太保历史沿革

复制了交行的体制,太保是“先有儿子,再有老子”。

这是一个极具中国特色的公司股权结构变迁路径。

由于交行当时实施的是“二级法人”制度,即各个分行均有自己的股东,甚至总行还晚于部分分行例如上海分行成立。

这样的股权结构使得早期总行对于分行的约束力,除了业务指导之外,基本都落空。

交行尚如此,“儿子”太保亦未能落凡尘。

有数据显示,至1998年前后,只有20亿元资本金的太保,却背负着沉重的不良资产,实际坏账已达35亿元。

属虎的王国良上台之后,强势推行“三集中”——资金、财务、业务集中,积极改造太保,使之成为“一个法人”。

公司计财部门对全公司进行了全面的清产核资,从每一幢办公楼、每一辆车,到每一张办公桌、每一台电脑,桩桩件件都被详细登记在案。

这些“斩立决”的举措迅速遏制了风险,使得太保各地公司从胡来乱做,到相对有序。

一位当年太保分公司的一把手回忆,1998年之前,基本“听不到总公司的声音”,但1998年之后,情况就完全不一样了。

不仅如此,王国良主政的前几年,太保壮士断腕,暴风骤雨式地推进业务整改。

「激荡保险三十年」太保进化(1):太保王国良治乱

“严格整顿机构网点,对保源不足、管理不善、连年亏损的机构网点坚决予以撤并”;“清理整顿保险中介机构,坚决停止与非法中介机构的业务往来”;“果断停办了一批质量差、风险高的业务,同时积极开发万能寿险、安居家财保险等有效益的产品”。

同时,1997年起,太保每年均花费不菲从全球再保险公司购买巨灾超赔保险,这使得太保的财务趋于稳健。

例如,1998年夏天,长江、嫩江、松花江流域发生特大洪涝灾害,太保的赔付额虽然高达6000万元,但是幸于该保险,太保能够从海外摊回300万美元的分保。

2008年的汶川大地震,亦因为购买巨灾超赔保险,太保独立支持了当地最大的一笔保险赔案。

不过,业务的整改的确负面影响了太保的保费规模,1998年太保保费收入124.71亿元,比1997年有所下降;但是利润达到3.8亿元,比上年增长60%,成为当年保险行业的一匹“黑马”。

三年左右,太保的面貌一新。

2000年年末,太保规模与利润比翼。

这一年,其保费收入达到了152.5亿元,同比增长22.06%,实现利润5.4亿元。

其中资产收益率超过1.7%,资本回报率达26%。

不能否认,王国良的“强人政治”以及“快刀斩乱麻”式的改革,于危险之时拯救了太保。

同样不能忽略的是,这样的做派后来亦成为太保精耕细作的桎梏。

例如,日后是非不断的复旦大学太平洋金融学院(简称“太保学院”),居然是在一次饭局中谈及,并最终实施的。

言及太保学院,有一个人就不能忽略,那就是台湾润泰集团总裁尹衍樑。

尹衍樑,1950年8月出生,祖籍山东日照。

「激荡保险三十年」太保进化(1):太保王国良治乱

润泰早年以纺织业起家,20世纪80年代中,台湾地区金融服务业开始对内外开放,而尹衍樑也正由此时涉足金融业。

尹氏最为内地民众所熟悉的就是,经与其老师南怀瑾商量之后设置的光华教育基金会,以及遍及全国30所重点大学的光华奖学金。

1994年,尹衍樑捐赠1000万美元,兴建北京大学光华管理学院。1997

年,尹衍樑捐赠200万美元,参与兴建上海交通大学安泰管理学院。

正是在与尹衍樑的饭局中,王国良与尹衍樑明确了投资教育一事。

不过,命运不再施予时间。

2006年8月2日,声言“搞保险的人也是经常准备跳黄浦江的”的王国良,从浦东的太保转任浦西的上海仪电控股集团,身隔一条黄浦江。

当时震惊全国的上海社保案正如火如荼,不过,王国良并不改其强人本色,回击称,“太保和福禧(投资)没有任何的经济关系”,不仅如此,“太保没有一分钱假账”。

困难之时,一些最熟悉的朋友、下属、客户纷纷电话至王国良家中问候,其中第一个打来电话的是当年的第一任秘书。

风暴过后,所有的传言化为无形。