在效率与时间的竞技赛中，他是倔强的勇者，更是身披荣耀光环的胜利者。无数个不眠之夜，他分秒必争，千方百计向技术改革要效益，用11年时间干出了近40年的工作量，为国家创造价值389592万元。先后研制胎具、卡具和刀具30多种，小改小革20多项，1987年荣获全国“五一”劳动奖章，1989年被国务院授予全国劳动模范。他就是郝运达，一个用技术与时间赛跑并且领先于前的人。
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郝运达过去曾是火连寨电池厂的一名车工，后来到本溪水泵厂工作之后，仍旧从事着原来的专业。郝运达刚进水泵厂时，没有师傅带，所以他凭借着过去当车工的经验，一点点进行摸索。相比于其他设备，水泵的零件比较多，操作时对精细度的要求极高，所以郝运达经常起早贪黑的钻研技术，克服了专业上的难题。
郝运达（右）与同事在加工零件
1987年时，车间实行了单机承包的改革措施，郝运达第一个与车间签定了单机全年完成9000小时的承包合同，在他的带动下，22名职工先后与车间签定了承包合同，在这一年，22名同志共完成15.7万小时，超计划工时的119％。郝运达也以9600小时的纪录超额完成承包合同，相当于一年完成了四年的工作量。
1988年，郝运达改革成功的3项胎卡具效益尤为突出，第一项是改革3DS——20/32泵阀体的胎具，提高工效5倍以上；第二项是改革JX十字头弹簧槽的胎具，提高工效3倍多；第三项是改革JW弓型架的胎具，提高工效20多倍，应用三项新胎具年节约资金1万多元。在生产过程中，郝运达为追求极致，连一丝一毫的差错都不放过，1986年以来，他的产品合格率达100％。
在郝运达工作的车间，大多数工人都很年轻，从技术和工作态度等方面来看，这些年轻人似乎有些缺乏热情和上进心，对于这些同志，郝运达根据他们的情况进行手把手的技术指导或与其谈心，通过他的帮助，不少年轻工人入了*党**，还有些工人当上了厂里的先进工作者。
岁月更迭，时光带走了一个人的容颜，却抹不去后人对他的回忆，时至今日我们似乎透过他人的讲述看到这名朴实工匠正独自在车间进行技术改革时的身影。
详见本溪日报8月20日三版
本溪日报记者 武佳琪/文字
本溪日报融媒体 刘立鹏 杨彤 编辑