近日，网上爆出某企业因业绩未能完成，多名女性职员在台上跪着互扇耳光的视频，据该企业负责人解释：互扇耳光的目的是为了提高员工的团队凝聚力，培养员工的“狼性”。exm？！！！狼性文化本指像狼一样具有良好的团队合作意识，有共同拼搏不退缩的精神，什么时候跪在地上像奴才一样表演给其他人看就能体现出“狼性”了？

emmmm......本汪好像“被逆袭”了

*脑洗**式企业文化层出不穷

近年以来，类似跪地扇耳光式的奇葩企业文化培训方式屡见不鲜，感恩下跪、喝马桶水、裸奔以及前些年广为人知的丹东阿里郎饭店“影后式表演”，这些培训的名头可谓琳琅满目——培训员工团队意识、提高员工心理承受能量、锻炼服从意识等等。

*脑洗**式管理产出的企业文化往往只有一头“狼”

良好的企业文化对于一个企业来说可以保持整个企业积极向上的整体氛围，对内增加企业内部凝聚力，对外增加市场竞争力，而以*辱侮**员工人格和尊严方式来塑造企业文化，这种方式想要得到一群狼一样的员工是不太可能的，我们在他们身上看到更多却是奴性*狗性与**，或者说这样被*脑洗**出来的员工是一群温顺的绵羊，其他真正有狼性的员工被驱逐出去，只有整个企业中最高管理者才是看管这群羊的头狼，他们只需要听话的羊。

相比于“狼性”——“人性”才是企业打造核心凝聚力的关键

在所谓“狼性团队荣耀”的氛围下，个人意志在当中地位有些微妙，当身边的人都陷入狂热中，你是选择融入他们还是选择离开？真正有想法的人选择离开，剩下的人为了不显突兀很容易也就随着去了，颇有一点“劣币驱逐良币的味道”。

而人性化管理在充分尊重员工尊严的同时，将各个人放在其擅长的领域位置，加之物质的奖励和刺激，让员工充分融入到整个企业的建设中，相信在企业遭受困境时出来“扶大厦之将倾”的人不会是被“狼性”管理所支配的绵羊，而是这群亲手为企业添砖加瓦的建设者。

题外话：

有时候在恶趣味的想：这些奇葩企业文化背后那群人是否和当初办小学洗脚的活动是同一群人，不过也挺替那些受奇葩企业文化灌输的员工悲哀，我们以局外人的眼光看待这些事情觉得很奇葩甚至羞耻，不知他们在狂热以后在这个氛围以外是否还能面不改色面对那个陌生的自己。