在21世纪第一个10年刚刚过去的时候，曾经的全球三大手机巨头，爱立信、摩托罗拉、诺基亚一个接一个的倒了下去。取而代之的是苹果、三星这类新兴手机品牌。无独有偶，同一时期，曾经在国内气势如虹的国美、苏宁家电大卖场，也被京东、天猫这些电子商务的后起之秀压得喘不过气来，纷纷部署转型。2014年二季度，中国手机销量排名第一的企业不是三星、不是苹果、不是华为、不是中兴，也不是联想、酷派、HTC，而是成立仅仅三年多的小米。
不仅如此。曾几何时，在餐饮业如日中天湘鄂情，不再做餐饮了。要彻底转型互联网产业。要转型互联网的传统企业何止湘鄂情一家。
TCL李东生要转型：“我们的重点是要推进“智能+互联网”的战略转型”。
海尔张瑞敏要转型：“为什么要转型？主要是互联网带来的挑战。”
长虹赵勇要转型：“我们可以是一个互联网企业，我们已经是了。”
联想柳传志要转型：“在中国，传统行业做得并不成熟，崭新的互联模式的涌现，正好为我们转型发展提供了难得的机会。”…………
谈到这里，我们来看看下面这张信息图。这是全球估值在10亿美金以上的创业公司名单：
上图是非常具有说服力的。我们可以清楚地看到，这近10年来，全球估值超过10美金的创业公司，几乎是清一色的互联网、移动互联网公司。
再看看4月10日，《财富》（中文版）揭晓2014"中国十大创业先锋"。
罗军，途家网。创建时间：2011年；
姬十三，果壳网。创建时间：2010年；
贾跃亭，乐视网。创建时间：2004年；
雷军，小米科技。创建时间：2010年；
喻华峰，本来生活网。创建时间：2012年；
李日学，寺库中国。创建时间：2008年；
王俊煜，豌豆荚。创建时间：2010年；
陈春虹，义源(上海)节能环保科技有限公司。创建时间：2009年；
郭去疾，兰亭集势。创建时间：2007年；
李欣贺，人人贷。创建时间：2010年。
以上10家国内创业企业，除了义源是一家节水型环保企业外。其余9家都是互联网、移动互联网企业。
这些海内外的创业案例和数据都说明了什么？又能给我们今天的创业者什么样的启示？
我们也知道应该在互联网领域，移动互联网领域创业。可是，我们既不懂编程、又不懂设计，想在网上创业，没这个能力呀。人贵有自知之明。我们知道自己是那块料，能在传统领域创业，混口饭吃，已经很知足了。这是现在很多30-45岁年龄段创业者的无力吐槽。可是，果真如此吗？
孟醒（雕爷）在阿芙精油成功后，又在传统行业一口气连续创业了三个项目，分别是雕爷牛腩、薛蟠烤串、河狸家美甲。个个成功。这雕爷算是个知名人物了，与黄太吉、罗振宇、马佳佳一样，都已经被媒体包装出来了。对普通创业者不具备代表性。事实上，他们都是草根创业的代表。被媒体炒作包装也是因为他们选择了趋势、跟对了潮流。更何况，用互联网思维和互联网工具经营传统行业的创业者，还在不断涌现。
例如：“三只松鼠”的章燎原是卖干果的，”伏牛堂“的张天一是卖湖南米粉的，”西少爷“的孟兵是卖肉夹馍的…… 这些都是已经冒出水面，在网上能查到的，没有冒出水面的或许还有更多。他们都是在传统行业，利用互联网模式、移动互联网模式而成功创业的代表。他们行，我们为什么不行？一切的改变都在一念之间，思维一转念，什么都不同了！
在21世纪，在这个新的时代。海外创业者们，抓住时代机遇，正在演绎着一个又一个奇迹。他们创造财富的速度之快、数额之大，能让人目瞪口呆：
Instagram，2010年创业，2012年10月被Facebook以10亿美金收购；
YouTube，2005年创业，2006年11月被谷歌以16.5亿美金收购；
Oculus Rift，2012年创业，2014年3月，Facebook以20亿美金收购；
Beats，2008年成立，2014年5月，苹果以30亿美金收购；
Nest，2010年创业，2014年1月被Google以32亿美金收购；
Whatsapp，2009年创业，2014年2月被Facebook以190亿美金收购。
看到这些神话般的创业故事，难道我们真的无动于衷？难道我们真的还要在传统行业中，用传统模式继续创业，去用一辈子的时间，苦哈哈的赚一点可怜的生活费！？
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