按何种心理机制占优势来划分，可把性格分为：
A.理智型
B.情绪型
C.意志型
D. 中间型
按群体沟通的组织系统分,沟通可分为正式沟通、非正式沟通， 鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是
A.合作精神
B.决策能力
C.敢于创新
D.尊重他人
菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是
A.职位权力
B.任务结构
C.上下级的关系
概括起来，我国优秀的领导者的素质应当包括
A.政治素质
B. B. 知识素质
C.能力素质
D.身心素质
根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有。
A. 工 作本身的特点
B.责任感
C,提升和发展
矩阵组织也称为"非长期固定性组织"，它的组织结构的优点是
A.加强了横向联系，专业设备和人员得到了充分利用。
B.具有较大的机动 性。
C. 促进各种专业人员互相帮助，互相激发，相得益彰。
科学的研究方法应遵循的原则
A、研究程序的公开性
B、收集资料的客观性
C、分析方法的系统性
D、观察与实验条件的可控
领导规范模式（领导参与理论）提出了选择领导方式的原则是
A.信息的原则
B.冲突的原则
C.合理的原则
D.目标合适的原则
麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有
A.成就需要
B.生存需要
C 权力需要
E. 归属需要
某酒店的组织结构呈现金字塔状，越往上层：
B.其管理难度越大
C.其管理幅度越小
人的行为特征有
A.自发的
B.有原因的
C.有目的的
D.持久性的
D.可改变的
人际关系的发展趋势是
A.社会性增强，自然性减弱
B.自主性增强,依附性减弱
C.平等性增强，等级性减弱
D.开放性增强，封闭性减 弱
E. 合作性增强，分散性减弱
人际关系的功能有
A.产生合力
B. 形成互补
C. 激励功能
D. 联络感情
E. 交流信息
人们在群体中可以获得的需要和满足有
A.安全需要
B.情感需要
C.尊重和认同需要
D. 完成任务的需要
事业部制组织结构的优点是：
A.公司能把统一管理、多种经营和专业分 工更好地结合起来，公司和事业部的责、权、利划分比较明确，能够 较好地调动管理人员的积极性。
C. 事业部制以利润为核心，能够保
证公司获得稳定的利润。 E. 能为公司不断培养出高级管理人才。
希波克拉底划分的气质类型有：
A.多血质
B 粘液质
B.胆汁质
C, 抑郁质
下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有。
B.计时工资
C.月度 奖
E. 年终分红
以下做法中，属于自然消退强化方法的有。
B.对爱打小报告者采取 冷漠态度，使之因自讨没趣而放弃这种不良行为
C.对请客送礼者，拒之门外
E. 对喜欢奉承拍马屁者，冷脸相待
中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。……试问，其整
个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门
划分形式？
A.职能部门化
B.顾客部门化
组织行为学的两重性来自于
E.管理的两重性
A.人的两重性
C. 多学科性
组织行为学的研究方法包括
A.调查法
B.实验法
C.个案研究法
E. 观察法
组织行为学研究的层次有
A.个体
B.群体
C.组织
E. 环境