连锁加盟店的经营模式 (连锁加盟开拓市场方案)

1.1 加盟店开店流程

加盟连锁店策划方案,连锁新店拓展流程

加盟连锁店策划方案,连锁新店拓展流程

1.1 加盟店开店流程说明

步骤 步骤描述/操作规范 责任部门/岗位 工具表单
商品配置 1、商品部根据平面图货架数量,陈列方式、商品品类销售分析,进行商品配置,计算出具体的数量、款号、金额。2、将详细准确的金额报财务部与运营部。 商品部
非商品物资配置 1、根据平面图进行非商品物资配置,计算出具体数量、品种、金额。2、将详细准确的金额报财务部与运营部。 商品部/人力行政
费用缴纳 1、运营部根据商品部提供的商品、非商品物资配置清单,计算总金额,提供加盟商开店后缴纳非商品物资配置费用。2、加盟商缴纳费用后,财务通知企划部与商品部费用已缴纳,运营部通知企划部与商品部物流商品与非商品。 财务部
门店装修 参见《建店手册》
员工培训 运营部对加盟商员工进行培训,培训专业知识、销售技巧、操作流程。 运营部
证照办理 事业拓展部协助加盟商办理营业执照等证照。 事业拓展部/加盟商
电话网络申请 加盟商自行办理,在电信局以个人名义申请。 加盟商
收货 商品与非商品物资到位后,运营部协助加盟商指导员工按收货流程对商品分类收货管理,根据物流发货单明细收货。 事业拓展部/加盟商
开业宣传单派发 安排员工派发开业促销(DM)单,把开业信息及开业促销信息传播。 加盟商
货架组装,指导陈列 协助货架组装,指导员工按商品品类与陈列标准上货。并且对应价格标签。 事业拓展部
开业准备 检查开业事项:商品、卫生、陈列等。 加盟商
开业 开业当天安排开业庆典各项活动。 加盟商