明天开始放清明节假，今年的深圳比往年大不同，多了几周的“居家”（实际上我们就是当做柔性版“封城”的），以前静不下心来干的事，“倒逼”一下也干了，这不是就写到了第14篇了吗？
言归正传，今日主题：
我们为什么要做设计院长基地，基于自身能力！
这个话题容易写“飘”，把握不好写太过，成明显自吹自擂了，但是自己不写谁帮你写的“透彻”，或者是离自己想说的、想推动的更近点？所以，写好自己、推好自己也是一种核心能力，记得有位牛人说过：不会推广自己公司的CEO，还是好CEO吗？！
说回“自身能力”！
2021年前的几年中，我“迭代”了工作方向，也“更新”了工作风格，从以往很长时间的传媒人、协会秘书长到行业专家，转型至直接操盘、服务产业园方向的项目。在此周期中，深度介入了产业地产项目，有了些经验，也用自己的洞察和思考能力，梳理和总结了设计产业与产业地产的融合发展方向。这就是我们发起成立“设计院长基地”“设计院长俱乐部”的“初心”。
也就是说，我们想做的事，实际上是基于我们的基本能力的，也可以说是我们身上的“基因”，有兄弟给我们做了个总结，我们具有“互联网+产业+产业园”的三栖基因（即所谓“三栖专家”），觉得还是说的挺完整、系统的。用互联网化的语言再描述一遍：用我们具有的互联网思维，以及在家居/设计行业中的服务经验、洞察能力和产业资源，致力于打造一个基于一个设计产业链的、类产业园模式的、可全国连锁化发展的综合IP，参与其中的合作伙伴们，要么得名、要么获利、甚至名利都可以获得！
这不是虚无缥缈的“乌托邦”，而是在目前还偏早期的推广过程中，就已获得了不少的关注，也开始在家居卖场、住宅裙楼、产业集群、创意园区等拥有较大体量物业的企业，获得了很好的回馈。这些合作伙伴们，他们需要产业内容（主题/故事/“填空”的商家）、他们需要流量（或者吸引流量的平台如产业培训、他们需要IP、他们还需要新的商业转化工具……这些就是体现我们能力的“四菜一汤”（设计院长基地+培训基地+物料图书馆+直播基地++设计院长功夫茶）备受关注的基本原因。
人无我有，人有我精。
虚实融合，人轻我重。
基地布局，地图战略。
作者：王建国
中国设计院长基地/中国设计院长俱乐部总发起人
小伙伴设计产业服务机构创始人、CEO
中国家居/设计产业互联网战略专家
设计文创地产运营战略体系创建者、践行者（操盘深圳大型文创园项目）
中国家居/设计：产业+互联网+产业园三栖战略规划、操盘专家
“中国产业研究发展突出贡献奖”青年学者（《智慧中国》“2021年度中国产业研究青年学者百强”评选），佛山市家具行业协会产业发展顾问，深圳市福田区文化创意产业协会驻会副会长，中国家居电子商务协会创会人、执行会长兼秘书长，曾任腾讯家居CEO兼总编辑，历任多家上市公司及产业互联网平台战略顾问、智库专家
《中国经营报》《证券时报》《证券日报》《经济观察报》《新华财经》《中国新闻周刊》《中国商报》《时代周报》《华夏时报》《IT时报》《南方都市报》《北京商报》《重庆商报》《界面》《中国科技投资》《财经天下》等知名媒体产业评论专家
产业研究专家工作：
中国特色小镇TOP10研究组专家级研究员，中镇权威专家顾问百人团家居产业专家顾问，深圳市芯片科技促进会高级顾问，全国工商联家具装饰业商会家居电商高级顾问，中国建筑装饰协会“互联网+”创新专家组专家级研究员，清华大学深圳研究生院《互联网+创新设计》特约主讲专家，智纲智库（王志纲工作室）战略合作伙伴
项目及行业理论体系（部分）：
《大型家居/设计企业如何玩转产业园》《产业地产方向：互联网+设计+产业园》《设计与文创地产》《设计文创园为三大群体创造新用户价值》《家居企业如何玩转设计圈层营销》《【互联网+家居】超级先遣图》《互联网+创新设计》《互联网+家装》《设计与产品经理》《互联网+软装》，以及定制家居、家居资本、家居新零售等家居/设计各垂直领域的研究简报及课程
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