在公司经营中，运用股权激励，激发组织活力，成就优秀员工，已成为企业家的常识。
在股权激励中，有多种工具可供选择，其中“虚拟股权”是一种常见的工具。
但是，“虚拟股”与“实股”到底有什么不同，往往让人摸不着头脑。
本文从对“虚拟股”的常见困惑入手，分析“虚拟股”与“实股”有何不同。
01 虚拟股是股权吗？
合伙创业，共同成立一家有限责任公司，发起人作为原始股东，并在工商登记。
一般情况下，工商登记显示的股东合计持有公司100%的股权。这份100%的股权，可以称之为“实股”。
随着公司发展越来越好，也沉淀出一批优秀的员工。
为实现员工与公司的共赢发展，激发组织活力，打造成就员工的平台，往往需借用股权激励的方式。
但在实施股权激励时，可能出现以下原因导致分不出“实股”：现阶段可分配的空间不足、股权估值高，员工入股成本大、有“实股”之外更适合现状的方式等。
但是，不能分出去“实股”，又想让员工享有股权权利，怎么办？
于是，“虚拟股”的概念应运而生，让员工享有“实股”的关键权利，但又不完全等于法律规定的股权。
所以，虚、实是形式，关键是看为“虚拟股”填充哪些权利，以实现员工与公司共赢的目标。
02 虚拟股和实股的区别？
“虚拟股”和“实股”最大的区别在于权利基础不同，如何理解？
一般情况下，工商登记的股东持有“实股”，其股东权利由《公司法》和《公司章程》规定。
全体股东可以通过《公司章程》对股东的部分权利进行调整，但这类调整需遵守《公司法》的规则。
而“虚拟股”的权利来源于公司与员工之间的约定，包括员工享有哪些权利、如何获得权利等。
即“实股”的股东权利相对确定，“虚拟股”的权利重在约定。
同时，“虚拟股”的核心权利在于让员工像股东一样享有利润分配权，以让人力价值获得实实在在的回报。
持有“虚拟股”，虽然不是法律意义上的股东，但能享受到与股东一样的利润分配权利，并能进入公司优秀人才序列，获得更广阔的机会，反过来看， 这也正是虚拟股“实”的表现。
03 孰优孰劣？
“虚拟股”和“实股”，不分优劣。
对于公司而言，发展是动态的，也不存在一种固定不变的模式贯穿始终。
这也意味着，在公司实施股权激励时，到底选择哪一种类型，需要建立在公司发展的历史、现状、未来，以及员工的认知、能力、职业规划等多个维度综合评估。
最终，从全局中抽出适合现阶段公司发展状况的工具，再制定具体的方案。
而这一方案，可能随着公司的发展，在未来变成了“过时的”方案，进而触发新一轮的股权激励计划，因时制宜，保持共赢。
写在最后
在股权激励中，运用不同的工具，通过不同的设计，可以出现各式各样的激励方案。
对于公司和激励对象来说，公司需要透过形式，给到实处；员工需要通过形式，看到实处。
比如“虚拟股”，公司把“虚拟股”做实，激励对象才有看到“实处”的可能，也才会实现更好的激励效果。