每到过年,各地都会举办服装博览会,或者是什么服装节,在街边、在广场上,有的也会在什么会展中心,圈块地,搭个棚,挂几个带大红宣传横幅的氢气球的服装推销活动。
“博览会”上的部分货品也物有所值,但不可否认,它更多的是地摊的集中营,充当库存尾货、假冒伪劣商品大卖场的角色。

通常一个老板把场地租下来,然后招商,分租出去。有的“博览会”在一个地方搞半个月、一个月,有的从入冬一直搞到过年,总之就是只在冬季搞。基本上全国各大中城市、小县城每年都有,可以说是一个产业。在珠三角这样经济发达、人口密集的地区,每个镇都有。
“博览会”小小的摊位,日租也要千元,商户两三个月的生意赚一年的钱,利润空间不谓不大。他们打一枪换一个地方,消费者在质量方面得不到任何保障。但这一切并不能影响消费者对“博览会”的热情。每一次“博览会”的到来,都会对周边做同一档次服装的大卖场、小店铺造成重大打击。
2009年年初,南京国展中心开过两场外贸商品的销售专场。前不久,华联商厦、太平商场被南京市外经贸局指定为外贸专营商场,两家大商场在五楼开出专场。五一期间,深圳会展中心搞了一场外贸商品展销会。
有人说,这是通过拉动内需缓解外贸企业压力的举措之一。
外贸企业压力缓解了多少,想必内贸企业的压力就会增加多少。
业内人士却指出,参加展销的企业,有些做到自律,有的参展单位趁此机会掺杂仿货,不是来缓解压力的,而是浑水摸鱼,捞上一把。
我逛了深圳的展销会,外贸货品够多,顾客也够多。顾客捏着吊牌,看着吊牌价,对比商家的处理价,心动不已,想必商家当时心里会在偷笑。一位女士拿着刚买来的手袋,边走边看,还一边嘀咕:“怎么看都不像是真皮的,怎么他们硬说是真皮……算了,才两三百块。”
那些做类似档次服装的小店店主,在投资的时候根本没有想到会遇到这样的冲击。等这些低价倾销的飓风刮过之后,小店店主只能暗自疗伤了。
普通服装商户,经常被笑话十做九亏,也难怪,常规的经营方式,是人都会做,胜出机会自然少之又少。还有,就是抗风险能力差,经常受到外来因素的冲击,除了“博览会”、外贸库存专场的冲击之外,服装地摊的冲击也是蛮厉害的。普通的地摊生意,由于无租金、投资少、操作机动灵活,受到越来越多的创业者青睐。
摆地摊的成本比擦皮鞋高一些。其实摆地摊也可以摆出业绩来,摆出有钱人来。早几十年浙江那边的人挑点小货卖,而今成为亿万富翁的还真不少。跟好几个摆地摊或熟悉摆地摊的朋友聊过,一个月三四千元的收入是常有的。
如果货来得好,来得足,再把地摊摆到商业旺区,偶尔一个月做上一两万元也有。关键还是货源,好货源不常有,这样的业绩也不常有。
当然,生意不好,一个月挣几百的也有,不赚钱的也有。
现在*款贷**很容易,利息又低,普通人家都可以贷两三万元。这笔钱,雇几个信得过的人帮摆地摊,搞个地摊连锁,也是“小生意,大世界”。一个晚上,一个人帮你赚上50元,10个人就可以帮你赚上500元。有的城市有十几个专门的地摊夜市,没有地摊夜市的,若能处理好与城管的关系,也就很好操作了。10个人,每人每天保证货量2000元左右(货量是按零售价来计,不是按进货价来计),卖多少第二天补多少,加起来货量每天保持在2万元的水平。7元进的货,卖12—15元,挣个七八元。一个晚上,每个人卖十几二十件,加起来也能赚上1000多元,老板拿利润4成,摆摊的兄弟姐妹拿6成,共同致富,大家开心。

我认识一个老板娘,她在深圳布吉木棉湾村有自己的加工厂及批发档口,做迁徙式的地摊连锁,年赚百万元。老板娘的操作跟上面说的差不多。现以男T恤为例,详细解说她的操作:
1.T恤在档口批发8.5元/件,出厂价6.5元一件,毛利2元。T恤的市场零售价为20元—25元/件,我们按20元来计算,零售毛利11.5元,老板和小姑娘按4:6分成,分别是4.6元和6.9元。
2.聘请30位小姑娘,每人交纳3000元押金,老板娘要求小姑娘每天保证3000元的货量。这3000元是按批发价来计的。假设小姑娘拿货跑掉了,老板娘相当于批发了3000元的货;老板娘玩人间蒸发的话,小姑娘也当是批发采购了3000元的货。
3.以老板娘和小姑娘在这种模式中的获利情况来看,她们之间的关系理解为合作关系而非雇佣关系,更为贴切。小姑娘能从老板娘那里得到底薪,以及充足货品的供应,没有任何的压货负担及风险等因素,这都是她愿意拿出3000元跟老板合作,而不选择自己进货单干的理由。
4.小姑娘的底薪600—800元/月不等。老板娘要求小姑娘每天都补货,小姑娘有底薪拿,用来补贴车费,就没有理由偷懒了。如果小姑娘没有底薪拿,自己出车费去补货,那么她就有可能几天补一次货。货量不足,当然会影响到生意。
5.春夏先在南方城市摆两个月,后到北方城市摆两个月;秋冬先在北方城市摆两个月,后到南方城市摆两个月。全年共摆8个月。当然,选择的城市是大城市,摆30个或30多个地摊不会相互影响。再加上都选择在转季这个销售旺期摆摊,并保证足够的货量,生意就有保证。
6.老板娘要年赚百万,那么8个月里每个月得赚12.5万;一个月不按30天计,按25天计比较合理一些,那么,老板娘每天要赚5000元。每天卖1087件衣服,分摊到30位小姑娘身上,则是36件/人。这个数字不算多,我所知道的在2009年11月南方天气转冷的一周内,深圳龙岗区有一个人摆地摊卖木棉湾的长袖,卖出1300件左右。
7.一天出一千多件货,就算一年365天每天都这样,年出货量也不到40万件。40万件的出货量不少,但在木棉湾,这个老板娘还不到出货量最多的那个级别。
8.按4:6的比例,30位小姑娘总共就能赚上150万元,一年工作8个月,平均每个月赚6250元,年赚5万元,无论是总收入还是工作时间,小姑娘都比普通白领强多了。
9.每位小姑娘一天卖36件衣服,一个月25天,就是900件,老板娘在出厂价与批发价之间就赚了1800元。这笔钱,小姑娘的底薪、租房费、管理费、物流费,以及有可能出现的地摊管理费等,全出来了。所以说,老板娘的一百万是纯赚的。
这一百万元只是推算的假设,实际上老板娘一年赚一百几十万元,与她合作的小姑娘实际人数是33人。
投资小,门路多,一两年工夫能赚上几十万、一百万元的,对于草根来说,不能不算是一种商业传奇。这也是促使很多行外人士想投身服装业的最大诱因吧!
话又说回头,作为已经投身服装行业的普通经营者,会面临着各种各样的市场环境和经营难题,要怎么做才能避免“十做九亏”呢?
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