叶子的离开是风的追求还是树得不挽留？蛋蛋的！风也不追求，树也不挽留啊，是“被人赶下台的”。这位就是中国第一代创业神话-----王石 。到了60岁的年级，不再是万科的董事长，万科也不属于他了。这种感觉就像你亲手养大的儿子最后叫别人爸爸。也许从王石只求名声不在乎利益的理想主义下放弃了自己股权的那一刻起，万科就已经变成了一个集体性质公司了。在当今社会如此竞争激烈的状态下，不珍惜私有化财产是创业者最大的悲哀！创业为了什么？抱歉请不要说为了别人，理想什么什么的，首先你要赚钱。养家糊口为了你自己！没有那么高尚，也不用。敢问创业者？你们希望辛辛苦苦打下的江山愿意拱手让给别人吗？ 从创业角度讲，王石犯了一个致命的错误放弃了股权交出了自己的控制权。就像一个将军没有军权，那谁还会听你指挥。现在倒好可以继续 爬山，游学，泡女明星了。
so . 创业有几句特别重要的话想对你们说。
一个创业公司除了你的合伙人和业务外最总要得资产就是公司股份。股权是企业的命根子，这个非常重要，是企业的一切。如果你最后股份都保不住那你就等着别人取代你老板的位置吧！
创业跟打工有什不同？你要明白创业是有股权的打工，有股权的当然是股东，没股权才是打工。比如说一个初创公司一开始就敢放弃百分之50以上的股份，就等于自绝后路，等于失去了控制权，再说你也没有能再拿出股份奖励激励员工了。这样空间太小了容易夭折。 不如先少融一点钱就释放个百分之五的股权，拿着钱找团队租办公室，做一个最初的产品再去融资公司更值钱，又能融很多钱，又不失去股权。灵活多变，一步一个脚印。 记住以上两句话你就不会像王石一样失去自己的公司了。
创业成功的关键是什么？ ？？
答： 敢上风口猪都能飞上天。
我们的产品做的非常好，可惜败在营销上。
最重要是找人，找钱。
团队的利益分配机制太重要了，这个人分多少，那个人又该分多少。
渠道才是关键.
融资决定生死。
产品不好，啥都白扯。
成功了啥都是战略，失败了战略都是屁。
创业是一条河，你是否摸着石头在过？ 好好思考以上几句话开个脑洞好好补补。
都说创业很难，但最大的艰难在于创业者自身。最怕就是有创业的冲动和梦想而没有创业的经验和认知。初恋时我们不懂爱情，初创时我们不懂创业。如果你已经决定创业了，祝贺你能成功。但是如果找合伙人，如何谈判股权分配。如何寻找投资，如何建立议事日程。如何建立决策机制。创业需要钱？去哪找钱？找谁的钱？要融多少钱？ 产品做出来了，怎么推广产品，怎么获得用户？用户不喜欢要怎么办？公司做大了公司问题会越来越多，竞争对手会黑你，行业老大也会碾压你。这太多的难题你该怎么办？本人过去有20年创业经验，包括互联网，餐饮行业。历经创业的种种磨难。我参与创业的企业33（餐）-（饮）-（网）。现在依然正在上升期。愿意和大家分享经验欢迎留言交流。把在下的经验分享与你，也希望从你身上学到知识。 如果你正在创业或者喜欢创业就转发这篇文章吧，帮助更多的人。让我们一起找到创业圈子。
