广州珠江新城营业部*党**支部持续深入贯彻落实人才强司战略，着力人才梯队建设，凝聚人心、汇聚人才、集聚人气，全面加强对营业部员工的政治引领、思想引领、业务引领，带出了一支敢于担当、成绩突出的团队。*党**支部自2021年10月成立以来，连续2年在*党**建工作考核中获得优秀评级，2021年度营业部荣获公司“先进集体”称号、2022年荣获 “合规风险处置奖”、2023年荣获“合规守正奖”。在广州管理总部年度考核中连续两年获得A等级。
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*党**建引领，凝聚人心建强堡垒
支部始终把政治建设摆在首位，通过用好谈心谈话、批评与自我批评等多种工作方式深入贯彻落实中央和公司*党**委要求、延伸创新理论学习阵地，凝心聚力建强战斗堡垒。支部组织开展“群众有困惑，支委来送货”暨谈心谈话系列活动，邀请新员工、业绩欠佳员工等参加座谈，支部书记、支委委员及业务骨干*党**员倾听大家展业过程中遇到的困难、困惑，过程中强化理想信念和责任担当，运用辩证思维帮助大家找出问题、分析原因，并分享解决思路。在组织生活会以及谈心谈话活动中，支部书记灵活运用批评与自我批评工作方法，敢于揭短亮丑，带动*党**员群众打开心扉坦诚交流，逐步形成营业部“专业、开放、融合、共赢”的团队文化，同时通过在办公区建设企业文化墙宣导，在活动纪念品、奖杯、奖品、喜报、生日卡上印制团队文化理念，推动该理念内化于心、外化于形，*党**员员工拧成一条绳。
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专业培养，汇聚人才激发动能
结合营业部近年来队伍不断壮大的实际，支部深入贯彻落实人才队伍建设要求，*党**建工作与人才梯队建设深度融合。支部在新员工——业务骨干——团队长——管理型人才的专业培养体系中搭建传帮带机制，努力发挥*党**员先锋模范带动作用。在新员工培训、骨干精英培训、领导力培训课程中，由优秀*党**员、团队长、业务骨干轮值，定期安排员工业务演练，手把手帮助提升专业能力；形成团队长双周例会机制，深度探讨业务计划，书记结合公司战略要求一对一指导团队实施，传递金融人的职责使命；联合工会小组举办《中金财富四讲》演讲比赛、专题辩论赛等系列活动，以赛促练、以辩促学。近两年来，营业部新入职员工49人，转正率98%；共有30名新老员工成为公司MDPC会员；有4名员工担任公司股票50主理人、ETF50主理人；在营业部成立的6个敏捷业务小组中，有20多名骨干在其中承担专业支持和赋能服务，其中有7名员工成长为广州区管总部敏捷团队小组长赋能区管员工；累计把9名业务骨干培养成团队长，向广州区管总部输送了4名营业部负责人。支部人才梯队传帮带机制，打通年轻干部成长快车道，为区域业务高质量发展注入动能。
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内引外联，集聚人气服务国家战略
支部以践行金融政治性、人民性，服务国家战略为己任，积极搭建*党**建桥梁，开展跨部门、跨机构、跨行业交流活动，汇聚起共谋发展的人气，推动服务国家战略实践走深走实。联动中金公司深圳分公司、金融行业协会等金融机构和“专精特新”企业，在南沙区举办“金融服务实体，助力专精特新”高质量发展论坛，推动区域化战略落地和业务协同发展；协同广东区域化战略目标，落地4单企业发债项目,规模合计140亿、落地9单上市公司减持项目,规模20亿、2单IPO项目正在辅导中;独立完成4家企业ESOP项目，助力大湾区企业盘活金融资产，实现高质量发展；联合国企、民营企业及人民团体等外部机构开展系列“财富万家行”交流活动，加强与企业的密切联系与合作，在共建交流中推动金融方案服务实体经济；联合国企、学校等单位为员工提供政策解读及养老金账户投资管理服务，累计开通养老金账户600多户，助力个人养老金政策落地。
在支部带领下，营业部全体员工凝心聚力、斗志昂扬， 各项业务实现了跨越式高质量发展：2020-2022年营业部收入和业务规模持续增长，产品AUM、PB交易、资本金、上市公司综合业务名列全国前茅。在营业部发展中，支部持续不断地凝人心、聚人才、集人气，不断克服困难，不断自我超越，为公司事业高质量发展贡献力量。