如何增加加盟商开店信心 (面对加盟商运营的话术)

品牌加盟商最核心的问题,品牌谈加盟方法和技巧

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早在在疫情到来前,各类返乡入乡的创业群体已有 850万 的人群规模,主要进入三大领域:餐饮、教育、家居。其中 餐饮是首选,占比高达35%。

疫情放开后的2023年,餐饮行业持续走高,1月7.35万家,2月26.35万家,3月38.37万家。。。

企查查数据显示,2023年第一季度,全国新增注册的餐饮企业和个体工商户已经达到了75.24万家, 同比2022年增速高达129% 。

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而在那么多的创业加盟者里, 小白(第一次加盟创业的)占比达到了87%!

新餐饮人正加速进场。

餐饮创业热情高涨的同时,也有很多创业小白忧虑,担心自己加盟了不靠谱的品牌,最后沦为“韭菜”。

今天, 火眼加盟宝 就来教您一些“黑话”,让您不再做“小白”

品牌加盟商最核心的问题,品牌谈加盟方法和技巧

1关于毛利率

凡是做过餐饮管理的人,对于餐饮菜品毛利率都有一定的了解。

但是,能够真正全面、准确地了解餐饮菜品毛利率内涵的人却并不多。

在餐饮经营中,了解菜品毛利率并准确把握是至关重要的。

首先来看餐饮菜品的毛利率的公式:食品毛利率=(食品销售收入-食品销售成本)÷食品销售收入×100%。

从公式可以看出,影响餐饮菜品毛利率的只有两个变量,即菜品销售收入和菜品原材料成本。

这两个变量也可以叫作显性的变量。大多数餐饮管理者在把控菜品毛利率时,都会从这两个显性的变量入手,努力提高菜品的销售收入、降低菜品的原材料成本。

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其次,从操作层面讲,影响菜品毛利率的还有两个“隐性的变量”,即原材料的质量和出品的分量。

如果这两个因素把握不好,菜品的毛利率管理就很难到位,餐饮的口碑就会受到影响,最终生意也就不尽如人意。

毛利率是把“双刃剑”,也就是说,毛利率不是越高越好,也不是越低越好。

提高售价、减少菜品份量、降低原材料成本和原材料质量,提高售价和降低原材料的质量以及减少份量,都会使顾客的利益受损,表面看酒店的毛利率是高了,但客流量却会一天天萎缩。

有一句俗话说得好:“三分毛利吃饱饭,七分毛利饿死人”。

这里面啊,其实是 大有学问 的!

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2关于回本周期

说到餐饮投资的成本,一定要相辅相成的谈,成本以及总投。

一个门店的总投入有多少?决定一个店的成本 有以下因素 :

1房租成本 :一般大型从餐饮店都是月缴,所占成本比例不超过25%

2人工成本 :一般餐饮店成本所占比例不超过20%

3能耗 :超过3%的占比

4低值易耗 :所占比例不超过2%

5食材成本 :不超过40% ,低于这个比例成本将不容易被平摊

一个新项目餐饮回本周期, 原则上不超过12个月。

相对来说,成本偏高,回本周期太久,对于投资人来说竞争力相对较弱。

所以原则上最好的回本周期 不超过12个月, 最坏打算,回本周期不超过36个月。

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3关于租售比

餐饮行业似乎很少提到租售比这个词。

其实租售比这个词很好理解,租金除以销售额得到的比例,可以理解为平均每一元的销售收入需要分摊的租金费用, 这个值越大,则表示租金费用越高,这个值越小,则表示租金费用越低。

一旦门店开出来,租金费用是一个确定值,销售收入越高,分摊的租金费用就越低。

根据营收平衡点的计算公式,可以计算得出租金费用对应的销售收入。

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租售比还有一种表达方式,销售额除以租金得到的比例,可以理解为平均每一元租金可以产生的销售收入, 这种表达方式更加直接地反映了租金是流量成本的逻辑。

餐厅在选址的时候就不能只看租金贵不贵,也不能只看位置好不好,而是要 算清楚这份租金能够产生什么规模的销售收入 ,就跟外卖平台计算每一笔广告的流量成本是否合适是一个道理。

以租金/销售额来计算租售比的话,一般情况下餐饮行业的值在10-20%之间是比较合理的,5-10%之间就是一个非常好的商铺选址,旗舰形象店的租售比可以考虑上浮到20-30%.

当然各个细分品类的承租能力也有差异,面包甜品饮品的租售比相对可以更高一些,而正餐火锅等翻台率偏低的业态的租售比要偏低一些。

熟悉以上的专业“黑话”,对于初次入局的餐饮小白来说,无疑在知识面就会有更足的底气!

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当然,面对那么多的形形色色的品牌商,光靠这些肯定不够,餐饮小白,需要 火眼加盟宝 的全力支持!

火眼加盟宝 是中国创新的连锁品牌加盟创业者陪跑平台,为加盟创业者提供加盟前、中、后全过程创业支持服务。

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加盟商加盟“保赔品牌”,可要求与平台相关公司签订协议。

约定在开店三个月内(以收银系统收到首笔经营入账为准)若经营不佳倒闭关店的,可获得最高30万元的补偿金。

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