中华儿女从小就受到要把发展国家当作己任的教育 ，因此我国虽然有56个民族，但在爱国这件事上异常团结。
人们除了用一砖一瓦建设祖国之外，还会用 支持国货 的方式帮助国产事业崛起，帮助我国产品做大做强，走出国际。
而国货也在回馈老百姓：同样一件产品，国货的性价比更高，这也是国货受到人们爱戴的原因之一。
一些不良商家看到此，他们利用人们爱国的心理，用国货噱头吸引消费者购买。
在短视频平台上，就有很多从未听过的国货品牌出现，他们主打的就是“中国生产，物美价廉”的噱头，实际上却是在割消费者韭菜，甚至是对人体有危害的 三无产品 。
在生活当中也有很多在中国潜伏的外国货，他们利用包装假装国货，从而让消费者买单。
其中有一种在中国潜伏60年的日企，他们每年能在我国市场上 收割65亿 ，这是一家什么企业呢？
一、今天你养乐多了没
“今天你养乐多了没？”随着电视机上不断*放播**的广告词，养乐多这个品牌成为人们生活里不可替代的一部分。
从这句台词就能显示出养乐多的心机，台词的含义是让人们能每天喝养乐多，这样一来养乐多的销售量就会增加。
而养乐多的心机远不止这些， 为了打入中国市场，养乐多的外包装全部都是中文汉字。
消费者误以为养乐多是国货，不曾想它是彻头彻尾的日本企业。
由于我国地大物博，人口众多，这样的优先条件让很多外国企业想要拓展我国市场。
养乐多也不例外，它为了能够进入中国市场，以中国台湾为跳板，在台湾潜伏60多年，直到 2001年 ，养乐多才进入中国大陆。
因为它在台湾扎根的时间较长，而且当时那个年代信息流通的并不迅速。
所以台湾人民对它十分认可，而大众人民理所应当的认为养乐多就是中国台湾产品。
为了更好的进军大陆市场，养乐多在广州建立起生产车间，并取名为广州益力多乳品有限公司。
当时的大陆已经有蒙牛、伊利等众多乳酸菌品牌。 为了能在市场上瓜分到一席之地，养乐多改名换姓，并把外包装上的日文全部替换成繁体中文。
知道人们很难接受市场上突然出现这样一个小小罐装饮料，所以养乐多以这样的方式让消费者认为养乐多扎根中国多年，是中国的老国货。
养乐多就这样慢慢加入中国市场，在中国市场站稳脚跟，甚至一举成为酸奶行业的领先巨头， 占据酸奶行业37%的市场 。
而蒙牛，伊利这原本的中国两大巨头，却只能占据22%和9%的市场，其余不到一半的市场，则被娃哈哈、君乐宝、光明等其他乳业公司占据。
随着养乐多的发展，这家凭借中文包装的日本企业在中国市场上每年收割65亿，它是怎么做到的呢？
二、辉煌65亿
人们在超市里看到养乐多，上面写的都是中文包装字样，就认为养乐多是我国国货去购买。
相反，如果人们在超市里看到不熟悉的字样，绝大一部分消费者不愿意尝试。
他们一方面是为了支持本土品牌，另一方面是知道国外的产品价格相对昂贵一些。
所以养乐多能够达到65亿人民币的年营收，并抢占我国酸奶饮品绝大部分市场，它靠的是它营造的本土形象。
当然养乐多能创造出如此高的年收入，靠的不仅仅是中文包装。
起初养乐多挤入我国大陆市场之际， 伊利，蒙牛 等各大品牌已经深入人心，在食品安全的问题下，人们更愿意选择相信这些老品牌。
因此当时养乐多并不能冲破固有市场，打造出属于自己的一片天地。为了提高自己的销售额，养乐多想到了适合中国市场的广告营销法。
因为中国地大物博，人口众多，想要让产品深入每一个人心里，光是做好产品是不够的，需要的是 大面积的曝光 。
为了让广告达到最好的效果，养乐多设计出了魔性的蠕动广告。
人们在电视机上看到可爱的养乐多瓶身像胃部一样活动，听到耳熟能详的各种广告语，大家认识了养乐多。
而养乐多主打的是促进肠胃好消化，用胃部蠕动的方式更能深入人心。
养乐多主打的消食赛道上当时空无一人，其他酸奶走的是酸甜口感、益生菌路子。
因此养乐多成了消食酸奶第一位，甚至有人认为养乐多和健胃消食片是一样的功效。
魔性画面搭配上“和养乐多一起活出生命力”等脍炙人口的广告语，人们很快就记住了养乐多。
当曝光量达到之后，需要的就是让更多的人体验养乐多。
养乐多想到的方法是在 商场搞促销 。养乐多没有选择降价销售，这也是它聪明的一点。
如果产品在经历降价后再升价，消费者一时间很难接受，还会觉得自己被割韭菜。
养乐多采用的方法则是在商场进行买一送一的活动，这样一方面可以清走销量，另一方面也能让更多的消费者选择养乐多，尝试养乐多。
如今的养乐多已经成功打开中国市场，它从日销个位数到日销数百万，所以它不再需要促销活动。
但消费者对它却越来越信赖，这是因为一连很多年过去，养乐多依就是两元一瓶，在其他产品涨价的时候，养乐多没有涨价。
而且养乐多进军中国市场20多年，它没有推出五花八门的产品，就 只生产最初的产品 。
消费者不会质疑养乐多不更新没活力，大家反而信任它能做好一款产品，这从养乐多与之俱增的销量中就可以看出。
截止2020年，养乐多的日销量能够达到 4000多万瓶 。这还离不开养乐多酸酸甜甜的口味，市场上的很多酸奶都有一定的饱腹感，唯独养乐多清爽无比，很适合饭后消食解腻。
因为养乐多好喝，市场当中出现很多模仿养乐多的红盖白瓶身饮品，他们的名字也叫“美乐多”、“养胃多”等，乍一看与养乐多无异。
假货横行是对市场的一种破坏，可从另一个角度看，说明养乐多在市场有一席之地，且受人们广泛喜爱，所以才有盗版模仿。
也许未来随着养乐多的不断发展，他们在我国市场上收割的金额将会 越来越大 。
只不过在信息广泛流动的时代里，养乐多国产的伪装最终无法维持，当人们发现它是日产品牌的时候，它的销量会受到影响吗？
三、不买日本货
随着农夫山泉和娃哈哈的商战愈演愈烈，人们发现农夫山泉早已是披着国货外衣的外资企业。
这促使娃哈哈迎来爆火，也让越来越多的人关注真正的国货品牌，并扒开那些伪装国货的面具，其中就有 养乐多 。
很多人第一次知道养乐多是日本产品，消费者为了表达愤怒，为了表达对国货品牌的支持，决定不再购买养乐多。 这无疑会对养乐多的销售产生影响。
可是我们要明白，想要捧起被冷落的国货，不应该以这种愤怒的心态利用价值导向让国货崛起。而应该是国货用自身的品牌质量和效益达到真正崛起。
虽说养乐多抢了很多国货的风头，但我们也不能仅凭养乐多是日本企业就直接排外。这是对国货的不自信，也不能让国货崛起。
相反我们应该从养乐多这类外企中得到一些经验和教训，比如养乐多的确有着 促进肠胃消化 的功效。
反观我国一些国货，他们的营销手段只是利用噱头欺骗消费者。315晚会上有很多品牌被点名，他们想要赚的是快钱和暴利，而没有真正做到用心做好产品。
养乐多的中国形象虽然是假的，但它里面改善肠胃的奶酪乳酸菌是真的。养乐多最初在市场流通是在 1930年 。
当时来自日本的代田稔博士为了加强人们的肠胃健康，他不断进行研究，才研制出将乳酸菌放到饮品当中。
养乐多不是虚假宣传，而是能够得到科学验证的营养饮料。
这也提醒国货品牌，在创新花里胡哨产品包装或是千奇百怪的口味种类时， 更应该创新的是新的研发技术，新的科学理念 。而且养乐多还有人性化的营销方式也值得学习。
在刚刚上市时，养乐多就在日本掀起了 “养乐多妈妈”潮 。这是让来自日本的家庭妇女兼职运*养送**乐多，这样一方面可以打响养乐多品牌效益。
另一方面也能让养乐多承担一定的社会责任，帮助妈妈女性得到更多的就业机会。
结语
虽说养乐多披着国货的外衣在中国捞金，但它也算是一种良心产品。它的配料表多年来没有添加科技与狠活，依旧是最初的配方。
在营销方面，它主打人文关怀，如今依旧有很多家庭妇女承担养乐多的配送问题。
想要让国货崛起，不应该是利用消费者的情绪，也不应该让消费者盲目卷入商战之中。
国货产品应该借鉴养乐多的成功之路，去提升自己的产品质量，努力在海外开拓新的市场。
只有过硬的产品和精准的营销策略相结合，才能做到像养乐多一样的风生水起。
知道养乐多是日本品牌后，你还会购买养乐多吗？