家具厂库存管理 (家具经销商库存积压)

前言

多少库存为合理库存,结合我们实施多个客户经验,一般为一个工厂生产周期内的客户要货量,举例:如果工厂周期为30天,那么我们库存为30天内客户交货的库存量;

用更直观的方式--数据:以月销售额1000万为例,库存为300万上下,即月销售额的30%。

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【支点软件功能】适用场景

应用场景

(1)多品牌、多店面(一般5个店面以上);

(2)客户交期更改较多,导致库存积压;

(3)跟单(业务)一对一给工厂下单效率低;

(4)客户之间挪货,摆场调货容易造成漏下单、多下单。

支点软件解决方案:

通过【 工厂 采购计划】根据客户订单量和库存量一键生成采购订单,即采购满足当下客户的要货量。

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【支点软件】功能展示

功能实现

【工厂采购计划】功能使用非常简单,一看跟单就能明白;

家具经销商仓库整体解决方案II——控制库存

要点

1) 客户要货交期相对准确;

2)库存必须准确;

一个公司的仓库管理好与不好,并不能直接影响公司业绩,但却能影响公司的利润和现金流,仓库的周转率越高,占用资金越少,利润越大。