电竞酒店起源于郑州，在2017年底开始引爆全国，目前全国数量几乎以每个月两百多家的速度在疯狂增长。也有很多传统酒店和民宿改良房间，专为电竞房和电竞酒店。这么快速增长的背后原因有几点：一是电竞酒店一半规模小，相较于其它实体生意运行成本低，二是电竞酒店可以为传统住宿赋能，增加客房收益率。 其实第二点是传统酒店改电竞房的原因，电竞酒店中的电竞并不是为传统住宿赋能，其实应该说，酒店是作为电竞的一种附加值出现的。 电竞酒店，其实主体是电竞，酒店只是附属，这点是很多投资者一时会误会的地方。可能在装修和其它方面投入不菲，但轮到电竞设备时却抠门起来。试想，顾客来到店内到底是休息呢，还是来娱乐的。如果电脑配置很差，那为什么还来你这个“电竞酒店”呢，要休息还不如去传统酒店，服务更到位，价位还便宜。笔者就见过一家电竞酒店，房间内5台电脑配置竟然都不一样，关键是都很差，严重怀疑是淘来的过时二手电脑。笔者和几个朋友当时扭头就走了。
当然，电竞酒店中的“电竞”其实并不仅体现在客房内有电脑上，或者说电脑配置很高或怎么样。真正的电竞酒店需要做的是打造好电竞内容的运营。毕竟顾客是来娱乐的，如果仅仅只是有台高配电脑，那么客户为什么不在家玩，为什么不去网吧玩？就像KTV一样，为什么同样是在一间小包间内各玩各的，但人们还是习惯去KTV里唱歌，而不是在家呢？关键一是有氛围，二是有人一起玩，不仅自己朋友陪着玩，还有店里的朋友陪着玩。 比如说：您的电竞酒店里有没有人组织比赛？有没有组织陪玩？有没有玩游戏的任务或小游戏，奖励什么的？您的电竞酒店里有没有某一个游戏的爱好者小圈子？等等很多。如果什么都没有，那么电竞酒店不但做不好“酒店”，时间久了电脑设备也会变成一种摆设。
电竞酒店不止是房间+床+电脑， 更多的是一种电竞的体验，电竞内容的增加和运营，迎合电竞玩家才是核心要素 电竞酒店没有专用的酒店管理系统，大多沿用传统的酒店管理软件， 仅仅连接了吧台和门禁， 缺少了对房间内电脑的管理，更别提电竞内容方面多元化的管理和营销了 电竞酒店从双人间到6人间都有，顾客常常成群结队来店， 门店常常只能登记开房人信息，而且小伙伴来来去去，中途换人比较常见，门店很少能把所有顾客信息登记完成，更别提会员信息收集 门店顾客微信群仅仅只是个形式、很难活跃起来，再加上员工很难上心去运营、更别提预定服务 电竞酒店大多规模较小 仅有10几或20多间房间、多数类似于民宿，开设在公寓楼或写字楼、商业楼高层等以节省房租、 很难像街边店一样门头醒目，大多依赖线上预定 美团等OTA预定平台佣金高昂，预定佣金高达10% 大多数电竞酒店每个月被OTA抽走的佣金就有一两万元 电竞酒店电脑设备大多非常高端，比如显卡、内存条等在房间内不能监管容易丢失，员工粗心大意的话往往很难固定到何时丢失，更别提责任人的确定。往往一块显卡就大几千元，损失较大
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