新东方创始人俞敏洪与知名投资家盛希泰先生联合创办洪泰基金后，为了强化洪泰品牌，家喻户晓的“俞老师”强势逆转为“洪哥”，泰哥也是频繁出席各种创业和投资活动。创始人很靠谱很拼命，可能是这家喊着“为创业者而生”的创业基金仅成立一年便收获各种投资届荣誉的原因之一。
2014年11月26日，在洪泰基金成立发布会上，俞敏洪说，这个世界未来永远属于年轻人，不管年轻人有多少的缺陷，一定是年轻人的世界。我希望等我离开这个世界时候，我的墓志铭一定刻上一句话:他一生与年轻相伴。如果那一天只有一个人来看我，我希望这个人不是徐小平，而是一个年轻人。
盛希泰这样评价俞敏洪：“他是我见过的读书读得最多的人，这是一种意志。他表面上显得文质彬彬，其实内心比我还狼。我觉得人如果不狼性，是不能仰看一片天空的，因为现在是竞争的时代，如果没有狼性意识，很难打下一片江山”。
盛希泰说，洪泰基金投资的项目，主要格调就是看狼性，我对狼性的理解有四个层面，一是要有眼力；二是主动、阳光、积极进取；三是该出手时就出手；四是不达目的誓不罢休。
俞敏洪形容当下的创业环境，如是说：“我们生活在伟大的创业时代，迎来一个伟大的机遇，这已经不仅是中国的时代，而是整个世界的时代”。洪泰基金成立一年高效投资了七十多个项目，同时完成了一轮又一轮基金募集。取得这样的成绩除了和创始人的能力和魄力密不可分，也和其背后强大的团队不无关系。
李彦在加入洪泰基金之前曾在搜狐任职四年，加入搜狐之前是“万通六君子”之一、鼎辉投资创始人王功权先生的助理。在“CEO说”创业微课堂向400多位创业者分享投融资经验，李彦说，“创业者做事情必须要在一个浪潮和趋势上，不然你做的太费力，打开一扇门光有蛮力是没有用的，得有一把钥匙才能很轻松”。
谈到下一个资本风口，李彦说：“我认为未来生活场景会发生变化，简单来说就是“八小时生活在现实世界，八小时生活在网上”。哪款产品占据了你的时间，就意味着产品获得了巨大流量。传统流量是用来变现，而移动互联网时代的流量是拿到主导年轻人的生活。所以投资逻辑变得很简单，哪款产品切割（占据）了你的时间，我们就把钱投给哪款产品”。
｜李彦和俞敏洪（右）盛希泰（左）｜
以下是李彦和洪泰基金的故事
问：洪泰基金是俞敏洪老师和盛希泰先生共同创立的天使投资基金，能否给大家介绍下洪泰基金，具有什么特点的项目比较符合洪泰的胃口？
李：我们三个洪泰基金投资有三个大的方向：新消费、新医疗、互联网金融。
我们的创始人俞敏洪和盛希泰老师都喜欢投资和培养年轻人，我个人觉得一个创业团队的CEO非常重要，如果他有魄力、有胆识，那么他就更容易从我这边拿到钱。
我们的十几位投资负责人的风格都不一样，所以创业拿投资是需要花一点时间去研究投资人的性格和基金的方向，越新生的项目越容易拿到新生基金的钱。
问：您之前就职于搜狐，从媒体跨界到投资，什么机缘使然？媒体人转做投资有什么优势？
李：2015年6月我来到洪泰，原来在搜狐待了4年，我之前在搜狐没做过采编工作，算不上媒体人，当时主要做的是行政方面，比如国家部委的关系处理、自媒体的建设、公益类、名人战略处理等等这些与人打交道的事。
而在搜狐之前我是给风险投资家王功权先生做助理，所以很早就关注投资。我认为所有工作都是服务社会，只是性质不一样而已，谈不上什么转型。
当时选择来洪泰做投资，是有一次在中央电视台录节目，洪泰创始人泰哥正好做导师，我做嘉宾，认识了他，跟我聊得特别来，后面又一次参加与会好多地产商和投资家的晚宴，又碰到了他，再后来在一个会所我们见面后没五分钟他就邀请我跟他一起做投资，也没谈薪水待遇，于是我就答应了。
问：您刚才提到洪泰里每个人都有自己的投资风格，那么您的投资风格是什么呢?天使主要投人，您喜欢什么样的创业者呢？
李：第一，你做的事情必须在一个浪潮和趋势上，不然你做的太费力，打开一扇门光有蛮力是没有用的，得有一把钥匙才能很轻松。
第二，你做的这个项目必须是向市场要力，我们这个基金来源都是社会和个人财团募集来的，是比较正规市场化运作的，所以你不可能凭关系从我们这里拿到钱，因为我认为是累赘。
第三，早期投资我主要看人，而且我主要看团队的CEO，因为一个CEO很厉害的话，他的团队也不会太差，如果联合创始人或者副总裁来谈，我只会和他交朋友，并不会跟他谈投资。
第四，创业者不能太偏执，必须有健全的人格，喜欢跟人沟通交流，真诚乐观，综合素质最重要。
问：现在您看项目时，是否发现当下资本寒冬里的创业者与去年资本寒冬里的创业者有什么不同？
李：我不认为资本寒冬，寒冬寒的是人心而不是资本。
首先就是我本人和洪泰基金也不认为现在是资本寒冬。投资是在做匹配，洪泰基金现在有大量的现金可以给创业者，所以我希望创业者和创业团队刚好找我们，我们刚好也在找你，所以沟通不要有障碍，你赶紧找我们谈，谈好了就给你钱。你不要相信什么资本寒冬，相信太多，反倒自己害怕。
问：能否分享一个您最近主导投资或有意向投资的项目，并讲一下投它或看好它的原因 ？
李：“好家长”和“同龄圈”都是我主导投的，这个可以对外披露了，投好家长就是因为当时他们聚集了很多的家长资源，因为教育就是家长买单。同龄圈是做孕妇跟婴儿相关的产品，我觉得二胎这种政策比较好，在一个大的浪潮上。
我投的项目就是就让他们把产品做好，为社会为用户创造价值，这是最板上钉钉的事情。
问：有关下一个创业风口的预言不绝于耳，像2B、VR、二次元、体育等，您看中的下一个领域是什么？在下个风口来临之时，创业者应该做好哪些准备？
李：刚才你写的这些项目我都看，我现在也在关注，就是你说下个领域是什么。
我认为未来生活场景会发生变化，简单来说就是“八小时生活在现实世界，八小时生活在网上”。哪款产品占据了你的时间，就意味着产品获得了巨大流量。传统流量是用来变现，而移动互联网时代的流量是拿到主导年轻人的生活。所以投资逻辑变得很简单，哪款产品切割（占据）了你的时间，我们就把钱投给哪款产品。
追风口多少有种投机的味道，我觉得创业和打工、投资就是其实就是一种生活方式，如果创业者总是追着风口走，那可能真的做不好。
我觉得创业者之所以创业，因为你觉得解决一个事情就是自己一个人单干解决不了，所以要通过公司的形式来做这个事情，我不希望创业者去追风口，我更希望创业者不管有没有投资公司做这个事情，都要从内心想做这个事情，这样成功率会更高。
他发自内心的去做的这个事情，不是为迎合风口或是为了赚钱，因为赚钱基本上都是顺带的结果，如果你一直盯着一个点追着风口就是说搞得事情可以赚钱，这种投机有的能成功，但概率还是很低的。
我建议，创业者要成熟一点，不要去追风口，你可以判断未来的方向，但是你必须要喜欢这个事情，这种其实挺虐心的，人生苦短，别这样生活，刚才你说的四个方向我们洪泰基金都有投资了，并且他们做的还挺好。
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