南阳社旗梦祥银加盟商·关朋
从零起步，关朋耕耘南阳珠宝圈18年的秘密
关朋2005年加盟梦祥银，现在在南阳社旗县开了6家珠宝店，18年来，他相信梦祥品牌，坚守梦祥南阳社旗市场。正是他的这份相信和坚持，让他如今成为梦祥公司地区品牌运营典范之一。
虽然他已经很成功，但是他还是很谦虚地说，市场在发展，每年都有不同的变化，只有内心坚定，保持初心，才能直面未来。
一、抓住时机，依靠品牌力量占领市场
2005年，跨出大学校门的关朋，踏入了社会。他找的第一份工作是在一家金店打工。
有一天，梦祥公司董事长李杰石来到南阳做市场拓展，就来到关朋打工的这家店里。
两个人就这样聊了起来。从李董事长的口中，关朋了解了银饰、梦祥，还有梦祥的银饰制作工艺和董事长的雄心壮志。
关朋认为，那个时代，品牌建设还是个新课题，梦祥银精美的包装、免费调换政策，加盟授权的经营模式，还有良好的售后服务，都是领先市场的条件，这些条件足以让梦祥领先市场。
机不可失，他暗下决心，一定要加盟梦祥。
回到家，他和家人商量开店的事。家中就他一个独子，他想开店，自然获得了家人的支持，但也顾虑他没做过这个行业，没经验。
关朋不担心，反正干啥他都没经验，他想闯一闯，他要走自己的路。家里也放下顾虑，给了他10万块钱，助他起步。
二、苦心坚守，依靠品牌支持，站稳脚跟
开店得先找个店铺，关朋在县城找了几天，只选中了一个偏僻的20平米的小店铺。
位置偏僻，顾客少，成交率低，周边其他商铺的散货价格低的强烈对比，老顾客还在积攒……诸多因素，给关朋平添了几分压力。
这一年年末，他盘算了一下，不仅没赚到钱，还赔了房租和人工。
来年怎么办？他把店暂时交给家人代管，去各家珠宝店去调研，回来后，他反倒有了信心。
“初期的经营，是靠差异化竞争，别人有的，梦祥也有。比如产品，同样是纯银制作，梦祥制作的工艺更精湛，细腻。别人没有的，梦祥也有，比如包装，手提袋，免费调换，这些都是消费者比较关心的，银饰和银器贵重物品，顾客当然要买得更放心。”关朋说。
2013年，梦祥邀请舞蹈艺术家杨丽萍为梦祥品牌代言，杨丽萍良好的艺术形象，舞蹈魅力，与梦祥银传统银饰文化的完美契合，更是大大提高了梦祥银品牌的知名度。
“品牌的形象、产品的文化与实用功能，融合在一起，让消费产生联想，梦祥银准确的品牌定位，让我们终端的经营者更加清楚地理解品牌运营的方向和策略，把产品分类区分，锁定目标人群，有针对性开展一些营销活动，能达到很好的效果，提高了品牌知名度，也提高了我们的销售。”关朋说。
下定决心的关朋，以更大的热情，更充足的干劲，投入到自己的事业中。越来越多人认可了梦祥银，大家口口相传，也提关朋的生意越来越好。
一晃四、五年过去了，关朋也忙，也累，但辛苦没有白费，他变得更成熟，更自信。
三、学习品牌管理，把控市场份额
2010年，暗自努力多年的关朋终于在县城繁华地带找到了一处合适的门面房，大约40平方米，在这里开了第二家店。
“城市在扩张，消费力在提升，我原来的店，本来就不是商业中心，为了更加方便顾客购买和调换，我就要从网点布局上进行占位，现在品牌也多了，如果我们服务不及时，就有失去‘阵地’的风险。”
如果第一家店是他发展的出发点，第二家店就是他加速的起点。
之后伴随三个孩子相继出生，他也开了自己第二家、第三家……直到现在开了6个珠宝集合店。
2020年，又加盟了梦祥旗下的金梦祥品牌，成为梦祥公司为数不多黄金、钻石、银饰全品类经营的示范加盟商之一。
店多了，生意好了，家庭安稳而富足，大概这就是关朋当初想要的生活。
“店多了，用的人也多了，不像当初我开第一个店，我自己管自己；市面生意是好了，管理不好，服务不好，不见得能赚到钱，特别是这两年疫情的影响，风险还是存在，就需要不断去重新定位自己的角色，学习再提高；品牌口碑树立好了，在市场占有率高了，同样公司对终端品牌形象和营销管控更严格了，随着行业发展，市场竞争也更激烈，需要花费更多心思做运营，做活动，才能吸引客户。”看来关朋并未满足现状。
“梦祥品牌发展了30年，不是我当初加盟时候可比的，未来梦祥品牌还有更大国内国际市场，我们作为终端的经营者，也要爱护梦祥的‘羽毛’，严格执行公司关于形象统一、服务统一、产品统一、管理统一的各项规定，良好的终端品牌形象和服务，有利于我们维护老客户，也是未来我们能跟随梦祥发展的关键因素。”关朋说。
人的一生，机遇和挑战并存，当初关朋与梦祥公司董事长李杰石相遇的那一刻，就是他人生重要的一次机遇，他快速、紧紧抓在手里，全身心投入，相信品牌的力量，坚持做下去，才有了今天的辉煌。