传统实体店老板的尴尬。
传统开店以下步骤看我讲的对不对。
·第一确定产品。
·第二筹集资金。
·第三寻找店面。
·第四开始装修。
·第五买设备。
·第六开始进货。
·第七开始招员工。
·第八开业。
·第九店里没客人。
·第十开始做广告。
·第十一开始做促销。
·第十二开始做地推。
·第十三等人等等。
·第十四开始出去学习。
·第十五继续等待。
·第十六开始埋怨骂员工小年轻八点半上班，九点才来，来了以后就知道玩手机，挖鼻屎，掏耳朵。员工骂完后骂老公，老公骂完骂婆婆和公公，周边全能骂完实在骂的无聊了，升级一下骂微商，骂马云，最后骂房东。
为什么生意这么难做还要加房租？大概率基本就是这样。然后终于有一天，一年之后这家店成功倒了。倒闭的原因是房租交不出来了，把店里的服装、货架、货柜搬走，把门关下来锁上，把钥匙还给房东。怎么办？活人不能被尿憋死，更何况一年的店开下来成功的从存款二十万变成负债三十万了。只能每天给自己打鸡血，打完五百毫升再打一千毫升。接着再东看看细看看。
最后总结归纳自己过去失败的三大原因。
·第一个原因是地址选错了。
·第二个原因产品品牌选错了。
·第三个原因自我总结。我过去做生意的方式方法不行，因为自己要学历，没学历年龄也大了，出去打工也是不可能了。接着会再次创业。
开始从做服装转向做餐饮，发现做服装的人实在太多了，民以食为天，还是这个比较靠谱又去开。进入做餐饮三年后又倒闭了，说的比较消极的，水平太差屡战屡败。说的比较纠结的叫屡败屡战。
基本上就如此，你会换的晃来晃去，就这几个鬼东西：第一个产品换一换，第二个地址换一换。所谓的方法再换一换，基本的路径逻辑几乎不会变。传统的电商到底怎么做？怎么选址？我不讲，怎么选产品也不讲。
关注我，下期我来跟你讲讲做实体店的方法。