不得不说，目前小贷公司纯线下业务已经同时面临“放贷难”和“收贷难”两大难题。加之市场前景一直不明朗，相信多数小贷公司近几年的日子都不太好过，“只收不贷”、“消极观望”者比比皆是。
整个小贷行业进入蛰伏期，除了对政策、市场等缺乏信心之外，最重要的是在战略转型上显得心有余而力不足，其中所涉及包括自身观念转变、技术团队培养、风险把控、市场开拓以及对外部经营区域的限制等等问题，都不是单独一家资本金在1-2亿的小贷公司能够独立解决的。
就互联网+时代而言，小贷公司的出路在于细分市场划分，将机构下沉、客户下沉、额度下沉，形成一个基于互联网的小微化+本地化+平台化的全新发展模式。
首当其冲，寻找一个“抱团取暖”的平台对于小贷公司而言无疑是重中之重。众所周知，小额*款贷**在过去几年一直都处于“无监管、无门槛、无标准”的三无状态，因此很长一段时间内小额*款贷**加盟都给人一种不靠谱的印象。一家小贷公司人微言轻，如果在平台上聚合多家机构，迅速做大资产规模，那么相应地，小贷公司就能快速对接资本市场，实现行业的可持续发展。
其次，从平台的合法合规性而言，不触及或参与小贷机构的资金端是最基础要求。因为一旦平台涉及到资金，其性质就会发生根本改变，对小贷公司而言风险也会被无限放大。
再次，平台风控能力须经得住考验。风控是从源头上降低行业风险，保障资金安全的，如果风控做不好就意味着小贷公司的安全无法得到保障。只有拥有专业的风控团队，平台信息透明、风控严谨，才能让小贷公司无后顾之忧。
最后，平台的业务产品一定是为小贷公司量身定制的。对于小贷公司来说，产品是赢得客户最大的法宝。而小贷公司在入驻平台之前必须要先了解平台产品都有哪些，是否符合市场客户需求。一个优质的平台，自然能在线上线下两种渠道拥有丰富的产品类型，同时可以全方位个性化的为小贷公司定制适合的产品以及渠道。
总的来说，一个优质的平台必须从风险控制、产品定制、资产对接等方面服务小贷公司，并能同时保障小贷公司资金与数据的安全稳定。这是目前整个小贷行业所期望的创新发展模式的核心内容。
通往成功的道路总是布满荆棘，小贷行业战略转型之路是一条艰巨且漫长的道路。但俗话说的好，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。小贷行业的发展，需要所有从业者的辛勤耕耘。
