从6月15日到7月9日，一个月内，包括恒安集团总裁许连捷、AN PING HOLDINGS LIMITED和Credit Suisse Trust Limited三大股东分别10次增持恒安集团股票（股票代码：01044.HK），共增持1140万股，耗资超过6亿港元。

如此大规模、频繁增持股票，在恒安主要股东过往的增持历史中，实属罕见。对此，申万宏源分析师黄忠煌表示，恒安主要股东如此频繁增持，释放出了十分积极的信号，显示出其对于未来发展的足够信心。

01 必需消耗品 多个业务板块被看涨

以生活用纸、卫生巾、纸尿裤等必需消耗品为主要品类的恒安，似乎并未受到新冠肺炎疫情的强烈冲击。

中信证券和国元证券在研究报告中表示，今年上半年，恒安纸巾业务也受益于产品高端化，其中湿纸巾品类毛利率超50%，有望实现双位数增长，占纸巾收入比重预计将提升至10%以上；干纸巾销售，下半年有望加强终端促销，预计上半年将保持正单位数增长。

“恒安旗下的业务板块相对其他传统制造业在疫情之下更为特殊。”一名不愿具名的证券从业者认为，纸巾、卫生巾、纸尿裤等作为生活必需品和消耗品，在疫情前后并不会受到消极影响，销量反而可能增加，“疫情让人们更加关注个人卫生，因此在消毒湿巾、纸巾等方面的消费也会增多。”

02渠道变革与组织变革协同推进迈向正轨

渠道一直以来是众多快消品企业必争之地，也是变革的重要核心。据悉，恒安依靠其强大的线下销售渠道，占据消费者市场。然而，电商平台的崛起给传统销售渠道带来极大的冲击。过往的渠道方式已无法完全适应消费者购买方式的转变。

渠道变革的同时，在恒安集团总体平台化发展、转型的战略下，市场、渠道环节的数智化方面才是众多变革动作后面应有的逻辑和绕不开的核心。这也将成为恒安未来变革和新一轮快速发展的“燃料”。

7月7日，在逐步推动内部平台化转型和外部渠道变革之后，恒安国际与阿里巴巴正式签订战略合作协议，踏出渠道、营销数智化发展的重要一步。

“数字化时代已经到来，我们要为终端消费者创造价值，就必须要掌握消费者的动向，只有这样才能指导创新中心开发出为消费者增值的产品。”许连捷表示，本次联手阿里巴巴集团着手营销中台的构建，打造新时代营销“中枢大脑”，是恒安对消费者战略及业务转型需求的积极响应，也是组织升级和技术架构平台化的系统工程。

“我们期许本次恒安与阿里的合作，也希望通过C端消费者数字深度运营，让恒安迎来新一轮快速发展。” 恒安集团运营中心副总裁许清池表示。

03领跑细分品类 释放创新潜能

依靠强大的渠道优势和品牌知名度，恒安在保持优势产品、品牌的基本盘上，近年来，特别是过去一段时间以来，进一步拓展新产品，并积极拥抱年轻化。恒安品类拓展除了生产制造方面的优势外，技术方面的领先也是重要因素。

5月27日，恒安集团和中轻国际在恒安集团总部签署战略协议，双方将资源整合、优势互补，推动智能制造和智能工厂升级等方面的合作，促进行业、企业发展。

恒安集团总裁许连捷表示，恒安集团非常重视与中轻国际的合作，希望以恒安云浮项目为起点，结合双方的经验和技术优势，促进合作项目的工程建设、生产制造与监控管理系统信息化和智能化，提高工程项目建设效率，优化工程项目投资成本，提升工厂的生产效能。双方接下来将在多个领域展开合作，共同探索智能工厂的全新建设与升级，在这些方面，双方有着很大的想象空间与合作潜力。

据悉，恒安还努力打造智能化生产基地，实行可视化生产，并将产品综合能耗降低至宝洁等跨国公司同等水平。

文章来源：晋江新闻网