日前，在株洲市召开的创新与人才工作会议上，我市有一批单位和个人获得了表彰。在这些单位和个人身上，跃动着改革发展的时代脉搏，诠释着劳动光荣、知识崇高、创造伟大的价值追求，展示着创新创业者的精神风貌。值得全市人民学习、点赞。现将几项获奖工作予以集中编辑展示，希望鼓励、支持能人创新业、百姓创家业、干部创事业；鼓励、支持科技创业、资本创业、知识创业、高端创业、特色创业，在全市掀起新一轮创新创业大热潮。
光荣榜
一、*共中**醴陵市委获评“株洲市人才工作先进单位”。
二、*共中**醴陵市委“城乡社区网格化服务管理创新”项目获株洲市首届管理创新奖。
三、株洲醴陵旗滨玻璃“海洋蓝着色玻璃在线镀膜方法及其在线镀膜设备”荣获2016年度株洲市专利二等奖，华联瓷业有限公司的“一种低吸水率炻瓷及其制作方法”及红玉红瓷有限责任公司的“珐琅彩瓷用发光釉料及其釉浆制备方法和应用”荣获株洲市专利三等奖。
四、刘利民、陈友平、贺忠诚三人获第三届“吴运铎”创业奖；黄建明、邱婷获第三届“吴运铎”创业奖提名奖。
五、湖南泰鑫瓷业有限公司“用于陶瓷釉下移印及快速上釉的方法研究与应用”项目获评株洲市科技进步奖三等奖。
六、实验小学学生廖文涛“利用视觉暂留原理设计的高速公路出口标志”项目获评株洲市青少年科技创新奖。
以“醴”相待，唯才是举
用好、用活、用足人才政策，紧扣引才、用才、留才三个关键环节，着力打造尊才、爱才、敬才的魅力瓷城。近日，从株洲市创新与人才工作大会上传来喜讯，*共中**醴陵市委获评“株洲市人才工作先进单位”。
5月28日，星期天，是我市一周一次的“湘雅名医坐诊日”。一大早，市中医院候诊大厅里就坐满了慕名而来的患者。按照值班安排，当天，来自湘雅附一的神经内科谷文萍教授在市中医院坐诊查房。患者陈女士在丈夫陈建国的搀扶下，顺利地看上了谷文萍教授的专家号。
在家门口就能看上湘雅医院的专家号，省时省钱又方便，有效地缓解了看病难、看病贵的难题。去年6月，我市以“乡情”、“乡愁”为纽带，以“不求所有，但求所用”的开放人才观，组织开展“湘雅乡情·专家醴陵行”活动，柔性引进湘雅醴籍专家，在市中医院等3家医院设立“湘雅乡情醴籍专家工作室”，70多位医疗专家每周来醴查房坐诊、结对帮扶、学术讲座。截止目前，开展大型扶贫集中义诊3次，查房坐诊232场，培训医务人员3000多人次，惠及群众8800余人。“以前我们去一趟长沙也不容易，费用高，对病人也没那么好。”患者家属说。
（患者家门口看“湘雅专家号”）
“高端人才之家的条件真不错，做饭洗澡的设备一应俱全，电视和网络也入了户，还有景观大阳台，政府部门考虑很周到，一家三口住得很舒心。”近日，湖南升华科技股份有限公司副总经理蒲熙林搬入醴陵市高端人才之家，开启新生活。蒲熙林是四川绵阳人，是一名高级管理人才，去年进入升华科技，负责公司运行管理。
高端人才之家位于我市左权中路，依山而建，环境优雅，共有两栋楼，12套房子，每套面积140平方米左右，原为外地的醴陵市级领导宿舍楼。目前，前面一栋已装饰完毕，已有3人入住。后一栋改造也接近尾声，第一层是活动层，左侧是健身房，跑步机、脚踏车、推举器、哑铃等健身器材一应俱全。中间是乒乓球室，右侧是一个60余平方米的大沙龙。
近年来，我市市委、市政府深入推进“人才强市”战略，出台《加快产业突围的实施意见》，对园区、陶瓷、花炮和人才创新创业分别制定相应的人才政策，致力打破“县域经济引才难”的怪圈。今年3月，我市发布人才招募令，面向全国公开招聘100名全日制研究生学历以上的高层次人才，涵盖医疗、教育、农业、规划等公共服务领域，安排1000万元的创新创业资金作为安家费，提供高端人才公寓，吸引了全国各地的全日制研究生374人报名，其中博士2人。与此同时，我市还从顶层设计、保障激励和氛围营造三方面着手，不断提升服务水平、优化留才环境，以优良的环境留人，激活“一池春水”。
网格全覆盖，服务零距离
碧山工作站的网格员在采集基础信息的过程中得知：碧山社区毛亭组的易老、李老，俩口子都已80多岁，是教育系统的退休人员。易老因脑梗塞行动不便，李老又刚刚做完肺穿孔手术，他们想申请相关的援助。登记完情况后，碧山工作站的网格员第一时间向社区负责人汇报了两位老人的情况，并与社区负责人一道前往仙岳山街道办事处、市教育局等部门(单位)咨询相关事宜。次日，该站的网格员就把申请援助的相关流程和需要递交的材料告诉了两位老人。看到网格员们对自己的事情如此尽心尽责，两位老人不停地道谢。临走时，行动不便的易老执意起身目送网格员离开，并不停地说：“谢谢你们，记得常来家里坐坐！”
就是这些普通的网格员把社会管理和公共服务的触角延伸到居民家门口，实现了“网格全覆盖、服务零距离”，让老百姓对各级*党**政的信心更足、认同感更强。
我市今年全面推行城乡社区网格化服务管理，以网格为基本单位，以大数据信息平台为支撑，按照一个机制、一个流程、一个平台、一个窗口、一套数据的“五个一”运作模式，通过建立网格、村(社区)、镇(街道、示范区)、市网格中心四级服务管理体系机制，实现从末端处置向源头治理、被动管理向主动服务、粗放式管控向精细化管理的转变，有效破解“基层看得见却管不了、职能部门管得了却看不见”的难题。
通过网格化与基层平安创建的融合，强化矛盾纠纷化解、重点人员管控、困难群体帮扶、社会治安防范、依法治理宣传等工作，严格实行网格事项层级管理制度，大量的矛盾纠纷、治安隐患和民生诉求将在基层得到妥善解决。社区可防性案件将会明显下降，“小网格”将会推动“大治理”、“大和谐”。促进“管事”和“管人”进一步结合，畅通服务群众“最后一公里”，实现社会治理的现代化、信息资源的共享化、综合效能的最大化、群众生活的优质化，开创全市社会治理的新局面。
自强不息，创业不止
吴运铎——中国的“保尔·柯察金”。当年作为新四军兵工厂厂长的他，在身体三次负伤，左眼被炸瞎，左腿被炸断的情形下，为前线生产出大批*器武***药弹**。为大力弘扬吴运铎的创业精神，发挥优秀创业典型的示范引领作用，激发全社会创业创新潜能，株洲市启动了“吴运铎创业奖”评选活动。我市市民陈友平荣列榜中。
一个商店让他找到了一条生活出路
今年53岁的陈友平，是我市茶山镇汤家坪村人。他出生于贫困家庭，兄弟几个曾挤在一间破土墙屋里。为了谋生，14岁的他便外出打工。27岁那年，他因建房摔成了三级伤残，从此连打工的机会也失去了。生活还要继续，怎么办？伤好一点后，他承包了村上的一个代销店。后来他看到当地养猪户多，便又开始经营饲料生意。当他发现有的农户资金困难，又出现卖猪难的现象时，爱动脑筋的他想到了在店里摆肉丁。他把饲料赊销给农户，猪长大后，他就去收购，这就解决了养猪户的实际困难，也带动了当地养猪业的发展。
一个榨油坊带动一片绿色产业
1992年，我市的榨油坊已经所剩无几，陈友平所在的汤家坪村方圆十里也无榨油坊。瞄上这个商机后，他在商店后面又开了一个榨油坊，解决了村民榨油难的问题。近年，他又将卧式榨油机改成了立式榨油机。如此一来，乡亲们的每100斤茶籽可多出7斤茶油，增加纯收入200元—300元。后来，他又增加了一台榨菜籽的榨机，带动了当地农户种油菜的积极性。
一座水库开启了一个立体农业
2001年，原神福港乡政府(现茶山镇人民政府)为支持残疾人就业，同意由陈友平承包水库。2005年改制，陈友平与当地镇政府签订了长达50年的经营权合同。取得经营权后，他主动免收4个村2900亩田的5.8万元水费，并对水库进行立体开发。用水库的水灌溉农田；用油榨坊下脚料及茶、菜饼喂鱼。到水库来休闲的，既可以垂钓又可吃到香喷喷的焙鱼嫩子……而每年年产40万斤鲜鱼则是陈友平实实在在的收获。不仅如此，他还利用规模效益，通过提高收购价格帮助当地养鱼户增加收入。
一个培训中心让一批批残疾人学得一技之长
陈友平富了，但他深知，残疾人如果没有一技之长将很难生活。于是，2007年，他投资150万元创办了一个面积达4800平方米的残疾人培训中心。该中心配备了电视、空调、电脑、太阳能、锅炉等设施设备。在株洲市残联、我市残联的支持与指导下，培训中心开设有电视维修、畜牧养殖、蔬菜大棚等课程。现已培训学员40多期2800人次，为残疾人就业打下了坚实的基础。
创新引领，事业“红愈红”
红玉红瓷有限责任公司是一家专业从事珐琅彩瓷和釉下五彩瓷研制、开发、生产、销售的高科技民营企业，现有各类专利203件，其中发明专利2件，实用新型专利1件，外观专利近200件。一直以来，他们秉承创新引领的原则，锐意进取不断摸索。
据专利研发人易查理介绍，被誉为“彩瓷皇后”的珐琅彩瓷有着瓷质细腻、彩料凝重、色泽鲜艳靓丽、画工精致等特点，是艺术陶瓷中最高制作水平的精品。但是，由于制作珐琅彩瓷所需用到的发光材料在高温时具有不稳定性，使其容易失去发光性能。因此，珐琅彩瓷制作技艺早已失传，作品留世数量极少。易查理从事釉料色彩的配制二十多年，在一次偶然中，他在北京故宫博物院接触到神秘的珐琅彩，瞬间就被其高贵的气质、绚丽的颜色所吸引。于是他疯狂收集珐琅彩的相关资料，不断进行探索尝试，立志要将珐琅彩瓷制作这项技艺传承下去。终于，易查理在故宫博物院古陶瓷专家的指点以及自身的不懈努力下，研发出了珐琅彩瓷用发光釉料。
珐琅彩瓷用发光釉料，包括珐琅彩瓷基础釉料和发光材料保护釉料，发光材料保护釉料由发光材料保护釉料用熔剂和发光材料混合后复烧制得。它既能保证发光材料的热稳定性和发光特性，从而提高彩瓷经光照后的发光亮度和发光时间，又能保持传统珐琅彩瓷的各种特征。可以说，珐琅彩瓷用发光釉料的研发不仅克服了当前珐琅瓷制作的技术缺陷，同时还填补了国内陶瓷生产制作的一项空白，在国内乃至国际属于领先水平。
据了解，该公司始终坚持核心技术研发创新、产品开发创新和市场拓展营销创新等三大板块，并将5%的销售收入做研发经费。公司与故宫博物院、清华美院、武汉理工大学、湖南工大和醴陵市陶瓷烟花职业技术学校等建立密切关系，进行合作。“我们公司一直以来非常重视创新工作与人才的培养，我们将以此次专利奖为‘加速点’，在创新与人才的‘*途征**’上一路向前。”易查理志气满满地说。
建立“伯乐”机制，培养“千里马”
湖南泰鑫瓷业有限公司是我市一家拥有自主品牌和自主进出口权的规模陶瓷企业，20多年来一直致力于色釉炻瓷产品制造及销售。最近，该公司研发的一项施釉工序改进工艺使施釉工序产能提升200%，还荣获了株洲市科技进步奖三等奖。是什么原因使泰鑫瓷业拥有高效的创新活力?近日，记者来到该公司一探究竟。
“我们企业和其他陶瓷企业一样，属于劳动密集型企业。随着竞争日益激烈，企业产能就成为影响企业发展的重要因素。”湖南泰鑫瓷业有限公司技术品质副总监卢日高介绍，为鼓励企业员工创新技术，优化生产，该公司设立项目技术奖金竞标制度。“员工对项目进行竞标，中标以后，研究的费用全部由公司支付，一旦研发成功，单个项目有最高4万元的奖金，研发人员还能得到相应的职位提升。”卢日高介绍。
在制度的激励作用下，该公司众多工程师、技术人员对施釉工序优化项目进行竞标。“最后是由杨利群带领的团队竞标成功，经过他们一年半的时间研究后，研发出施釉工序优化项目。”卢日高介绍，通过实施该项目，泰鑫瓷业的单杯施釉工序每名工人的日产量由700只提升至1400只，产能得以大幅提高。
“我刚来泰鑫的时候只是一名生产一线的普通员工，感谢公司这么多年来，不断地培养我，现在成长为一名助理工程师。”杨利群介绍，他进入泰鑫瓷业后，先后被送往北大中翰、剑峰培训等教育机构进行培训，理*功论**底得以提升。“我们企业内部还有一个讲师堂，每个礼拜都有厂里的前辈口传身授，使我受益良多。”杨利群介绍，公司每年提供3万元左右的培训基金，用于讲师堂的薪酬费用。“现在我也偶尔去讲师堂，把我的技术心得和大家分享。”杨利群笑道。
在泰鑫瓷业，像杨利群这样的核心技术人员还有75位之多，其中包含国家级工程师1位、国家级助理工程师3位。
据了解，泰鑫瓷业不仅重视内部培养人才，更重视从外部引进人才。“我们与长沙理工大学、醴陵陶瓷烟花职业技术学校等学校开展校企合作，培养订单式人才，同时还通过网络、人才市场等渠道，引进成熟人才。”卢日高介绍，引进人才很重要，更重要的是留得住人才。为此，该公司常务副总经理牵头成立了技术人员生活委员会和技术委员会。“生活委员会负责为这些技术达人们做好生活服务，提供稳定、优质的生活环境;技术委员会则根据每名技术员研究项目数量和工作情况汇总，对技术人员每半年进行一次调薪，每年调整一次职称。”卢日高介绍。
古人云：“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”而泰鑫瓷业却通过建立、完善“伯乐”机制，不断引进、培养、留住“千里马”，才时刻保持创新活力，勇立潮头，抢占市场先机。
小小发明家，让科技改变生活
廖文涛今年12岁，是一个名副其实的“小小发明家”。他最得意的作品，就是此次获奖的“利用视觉暂留原理设计的高速公路出口标志”。
“有一次在红网上看到一篇报道《下高速走错出口逆行返回，撞上来车，两车受损》的新闻，这让我很疑惑，为何经常会有驾驶员错过出口呢？”廖文涛说，他就开始苦思冥想：能不能设计一种更醒目，而且能够在高速行驶状态下，让司机朋友清晰地看到出口提示牌？了解到这个问题后，廖文涛找了不少司机调查咨询。大家表示：现有的高速出口指示牌数量有限，司机容易错过。
如何才能有效解决这一问题呢？廖文涛从生活中找到了灵感。
原来，他是在看电影时发现，原本一张张静止的图画，通过放映，所有的图画连续快速*放播**，就成为了一部立体生动的电影。有了这些想法后，廖文涛第一时间请教指导老师廖振华，师生俩随即开始了反复试验。“我们最开始是模拟高速公路的四条道。首先是一个电动马达，中间是两个滚轴。”指导老师廖振华介绍道，本来是想通过马达转动的时候，来模拟车在运行过程中看到的图像。但是在试验过程中，效果不太好，后来就进行了改进。历时两个多月，经历了不断的尝试与改进，廖文涛的发明最终完成。
廖文涛介绍，在高速出口的路段，喷涂多个同样的高速公路出口指示标志，当司机驾车以一定的速度经过时，这些出口指示标志就会形成连续的图像，达到视觉暂留的效果。
“感谢老师、父母的支持与鼓励，科技创新活动，让我体验了创新的乐趣。”廖文涛说，通过参与此次活动，他在发现问题和解决问题的过程中逐渐进步，并发现做好一件作品不是那么容易的事。
（今日醴陵报综合报道）
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