提升直播电商基地首位度，打造区域性现代仓储群，到2026年，新增智能仓储占比达到50%以上，优化“货、车、线”组合，用数据“一张网”撑起临沂“大物流”……
如果没有了技术的支撑，现在的物流还是“马帮”时代。可这是没有如果的，现代社会里，商机来的快走的也快，没有科技的力量，是最先被淘汰的。于商城而言，以前是以量为最，成批的批发市场，气势恢宏令人艳羡。可如今，商城要以快为最，有最快的商机捕捉，有最快的物流周转，你才能在激烈的竞争中取得优势、站稳脚跟。
规划一个行业的发展，最简单的方法就是让符合发展趋势的企业脱颖而出，带动一批企业跟进，进而实现行业的整体提升。这个，用戏谑的话就是“内卷”。可是，狭路相逢勇者胜，没有打破常规的勇气，墨守成规的行业是没有发展前途的。
临沂的电商直播是有优势的。这个优势要继续保持下去，还需要做更多的努力。这比如，打造直播电商产业集群，鼓励直播电商企业积极建设直播基地，带动壮大直播电商市场主体，打造“主播打卡基地”，形成行业集群效应，推动直播电商产业快速发展。还有搭建直播电商供应链服务体系，以副食城“市场+供应链+直播+仓配” 直播电商新模式为样板，放大直播电商的销售能级。这些行动看着不错，但真正要落实到行动中，还是需要一些配套措施的。就像现在的商户，不少已经适应电商发展趋势，入驻淘宝、京东、苏宁易购、拼多多等国内外大型电商平台，实施多平台交易，实现电商化转型，但大多数企业或者商户还是需要适应电商的发展，探索微商、社交电商和其他新型电商交易模式，开辟经营交易渠道，扩大交易范围，提升交易量，提高市场占有率。根据商城发展规划，到 2025年，市场主办方新建、改建（直播）电商园区、（直播）电商专营区、公共直播间 60 处，引进和培育各类主播 5000名，发展培育垂直电商平台60 个。这个力度也是蛮大的。
而在数字供应链建设方面，市场或者企业集团的投入力度则是蛮大的。比如，主动应用信息化平台管理商品的采购、销售、运输、存储、金融、售后和分析等业务，提升对上下游客户的服务水平和企业管理效率。未来几年里，商城计划将以新明辉、连胜体育、伊亲购、土杂城等优势企业、市场为基础发展供应链试点，以顺和物联、全球通、沂采通、沂商通等信息化平台企业为基础发展综合物流信息平台，到2025年形成20家左右的供应链企业、建成10家左右的信息化平台企业。届时，整个商城以这些供应链企业和信息化平台为助力，改变传统经营模式，积极对接数字经济和平台经济发展趋势，增添竞争优势。