八十年代生产队解散，南通农村的父辈们开始探索如何赚钱，当时各种生意层出不穷，有一支是贩卖绣品的大家都知道了。我爸就贩卖过绣品去南京卖过豆腐，建筑业只是其中的一只。
当时的上海还是一个极端排外城市，我通携吴语区之优势，较容易和上海甲方接洽和互信，当时我通吴地农家村还是青瓦平房，抱着翻建成大瓦房的朴素愿望，一大批自觉不会做生意只会卖手艺的本分人在同乡的带领下，集体从青龙港 营船港 南通港出发，奔赴上海 在童年 我颇在上海工地上渡过了几年暑假。
当留守在家的我穿上了爸爸从市百十店买的出口童装，当叔叔骑上了上海买回来的凤凰自行车，当舅舅打工了二年顺利成家立业去上海，这个以往被长江阻隔被盲流遣送制度阻碍的发达城市就像美国之于墨西哥，语言相通，文化习俗类似让建筑业在上海顺风顺水，当时大学未扩招，建筑业成了初中毕业后的就业方向，年轻人学木工瓦工年纪大的人做小工，浩浩荡荡杀往大上海，同乡带同乡，都是沾亲带故不怕坑，而且还能去外滩去音乐茶座去跳舞厅去大世界。
这对小青年有强大的吸引力。
一开始以包工头起家，貌似建总只是拥有牌照资格，大大小小的合同全要公章和资质，因此建总负责管理，包工队出去卖苦力，都是挂靠在建筑公司名下各自行动，当九十年代建筑业规模化后，公司开始承接大工程，分包给包工头，而我通已经培养出大批手艺高超的师傅。
新世纪以来，一线建筑手艺已经没落，现在应该是南通人负责管理，一线由四川和安徽工人为主，难管理和外地工人抱团也是据说的管理难题，现在应该是形成了品牌效应，摄取上游利润。但让孩子做木工瓦工肯定不是农村的首选，我们现在都是培养小孩成为大学生，走进公司至不济也是做技术工人 。
因此建筑行业是劳动密集型产业，大量的人力资源是关键，因此对于一个好的建筑企业集团来讲，善于管理的企业初显优势，对基层工人的管理及福利待遇为重中之重。因此从事基层建筑人群，本地人基本是上一辈人群居多，年轻的基本中西部身份务工者。
因此南通的建筑行业，通过多年的积淀已形成一定规模影响力，铁军布全国！
南通建筑业十强（排名不分先后）：
江苏南通三建集团股份有限公司
江苏省苏中建设集团股份有限公司
江苏南通二建集团有限公司
江苏中南建筑产业集团有限公司
南通四建集团有限公司
江苏南通六建建设集团有限公司
通州建总集团有限公司
龙信建设集团有限公司
南通华新建工集团有限公司
南通建工集团股份有限公司
《南通市建筑业“十三五”发展规划》是我市国民经济和社会发展总体规划中的一个重要专项规划，是“十三五”期间统揽全市建筑业转型升级的全局性、综合性、战略性规划，也是各县（市）区制定建筑业各项规划和政策的重要依据。《规划》回顾“十二五”建筑业成就及存在问题，剖析“十三五”期间南通建筑业面临的新形势，针对我市建筑业的特点和实际，明确今后五年的发展指导思想、基本原则和发展目标，提出主要任务和保障措施，以保障全市建筑业未来战略宏图的最终实现。
一、“十二五”时期南通建筑业发展回顾与评价
“十二五”期间，南通建筑业面对紧缩的房地产调控政策和复杂严峻的经济形势，在市委市政府的正确领导下，在上级主管部门的关心指导下，全系统上下紧紧围绕“加快转变发展方式，大力调整产业结构，积极推进转型升级”这一主题，抢抓发展机遇，努力开拓创新，保持了较快发展的良好态势，主要经济技术指标继续位居全省第一。
（一）产业规模再创新高
2011年至2015年期间，建筑业总产值年均增长率16.4%，建筑企业总产值年均增长率15.7%，均超过“十二五”规划中15%的目标，继续保持国内领先、省内第一。2015年，全市建筑业总产值达6100亿元，远超规划中5000亿目标；“十二五”期间，累计建筑业总产值是“十一五”期间的3.1倍。在下属各县（市）区中，海门、通州、海安建筑业总产值均已超过1000亿。2015年，全市建筑企业实现利润总额超230亿元，实现利税总额416亿元，上交地税101亿元，平均从业人数达162万人。
（二）产业集群效应显著
目前全市聚集2200多家建筑企业，比“十一五”末翻一番，其中一级资质企业增加93家。高资质龙头骨干企业产值规模不断扩大，综合实力不断增强，表现出集群化发展的特征。全市产业集中度不断提高，现有建筑经济总量的86.1%集中在特级、一级资质企业，其中，15家特级企业占总产值的52.3%，一级企业占总产值的33.8%。产业集群效应明显，区域产业竞争力提升，助推南通地域经济提速。
（三）产业结构不断改善
我市建筑企业积极调整结构，产业结构不断优化，逐步从单一的房屋建筑施工为主向综合的大土木建设拓展。现有施工专业承包企业852家，是“十一五”末的两倍，2015年，非房建类总产值近1000亿，年均增速达19.4%。一批龙头企业积极向轨道交通、公路、桥梁、隧道、工业设备安装、市政等技术含量高、盈利能力强、规模效应明显的业务领域拓展。大型骨干企业不断拓展企业功能，积极延伸产业链，逐步发展成集设计、咨询、施工、运营及物业管理于一体的综合性企业集团。
（四）市场竞争能力增强
“十二五”期间，我市建筑业市场拓展成效显著，建筑业总产值平均增速高于全国平均增速2.7%，彰显了我市建筑企业强大的市场竞争能力。2015年，施工面积超千万平方米的省外市场已达13个，施工人数超万人的达到18个，施工超3万人的9个。大体量项目和高层项目继续增加，2011-2015年期间，超高层建筑数量年均增长超23%。南通建筑企业不断拓展新兴市场，过去一直较弱的中西部和南方市场在“十二五”期间发展态势较好，河南、安徽、海南、广东、广西、江西、湖南、湖北等市场从业人数不断增多，市场拓展成效显著。在境外市场，南通建筑企业涉足全球四十余个国家和地区，成功开拓美国、俄罗斯、波兰等市场，平均年完成营业额约15 亿美元。
（五）品牌优势持续放大
南通建筑企业长期以来扎实推进精品工程战略，工程质量不断提高，成果丰硕。2011~2015年，获得鲁班奖23项，截止目前全市累计共获得鲁班奖88项，高于规划中的指标，居全国地级市之首。建筑企业每年在各大市场创建国优、省优工程达200多项。全市4家企业入围“ENR最大国际承包商250强”，江苏共5家上榜；7家企业入选“中国承包商80强”；11家企业入选“中国建筑业竞争力百强企业”，11家企业入选“中国建筑业成长性百强企业”；全市29家企业入选“江苏省建筑业百强企业”，南通企业占据百强前3位。南通建筑企业再次铸造铁军辉煌，以卓越的品牌效应取信用户、赢得市场。
（六）产业现代化进程领先
目前本市有中南、龙信、华新3个国家级住宅产业化基地，已获批省级建筑产业现代化示范基地2个。3家公司都已完成了相当规模的住宅产业化项目，其中中南集团应用预制装配式技术的建筑面积达126万平米。
中南集团引进开发了国内领先的全预制装配楼宇技术，部分工程整体预制装配率90%以上，达到国内领先水平，参编《装配式混凝土结构技术规程》国家标准，主编、参编地方标准多部。龙信集团开发完善模块化拼装式装修技术、冷弯薄壁型钢结构技术、预制装配整体式钢筋混凝土结构技术等建筑产业现代化技术体系；主编《住宅室内装饰装修工程验收规范》、《冷弯薄壁型钢多层住宅技术规程》等3项行业标准。两家龙头企业已基本具备全产业链生产能力。
（七）资本运作实现新突破
“十二五”期间，我市建筑企业资本运作能力大幅提高，多样化的融资模式有效缓解了建筑企业融资难的问题。我市两大民营企业成功对接资本市场，江苏达海智能系统股份有限公司、南通科达建材股份有限公司晋升新三板。凯璞庭资本管理（集团）有限公司、南通四建集团有限公司两大集团共同出资组建南通铁军产业基金，首创资本管理与项目运营*绑捆**模式。长城、一建、英雄、卓强4家一级资质建筑企业积极尝试商业模式的创新，联合南通鲁班投资管理公司共同创建鲁班产业基金，为合伙人提供资金支持，共同承接政府基建项目。
（八）体制机制焕发新活力
我市众多建筑企业在“十二五”期间逐步改革管理体制，完善法人治理结构，建立了股权转让和退出机制，实施股权机制有序流动，调动了管理层长效服务企业的积极性。南通四建最早建立股权流转机制，让股权始终掌握于公司在岗的经营、管理、技术骨干手中，为优秀员工创造了上升渠道，享受企业发展收益，激发了企业活力。南通二建以“项目利润可以分红”的创新思维，进行以项目模拟股份制为实施载体，以绩效考核为特征的项目公司化管理的探索与实践，成效显著。此外，一些企业纷纷转变管理模式，采取管理扁平化、公司直营等模式，加强项目管控，提高企业资源整合能力，真正走向实体化经营。
整理：大空
来源：市政务网