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《部门管理者培训需求访谈问卷调查》
（范本）
访谈对象：张三经理
访谈时间：2019年1月5日
访谈地点：公司会议室
岗位名称：部门经理
在岗时间：3年2个月5天
所在部门：生产技术研发部
访谈问题设计：
1.描述一下您所在部门的主要工作职责。
2.部门开展过哪些培训？主要采取什么方式进行的？效果如何？
3.今年部门的工作重点是什么？为了实现工作目标，部门员工需具备哪些关键知识和技能？
4.本部门内绩效优秀员工，具备哪些特质？可否举例说明？
5.部门内员工表现不能满足您期望的原因是什么？是知识欠缺，技能不足还是态度原因？
6.部门内员工的专业知识及技能是否能满足岗位需求？如果不能，需要接受哪些专业知识和技能的训练？
7.部门内员工在工作态度，团队协作方面是否有较大问题？如果存在，原因可能是什么？
8.部门员工存在的问题您觉得哪些可以通过培训的方式加以解决？
9.您认为部门内哪些员工需要培训得以提升？
10.结合您部门的工作内容，您认为哪些培训能帮助部门提升业绩或绩效？请列举您认为最关键的三个培训重点。
11.您认为什么样的培训方式效果会更好？
12.结合您列举的培训重点，您认为是选择内训师还是外训师比较合适？什么风格的培训师比较合适》
13.如果有机会，您是否愿意担任内训师分享您的工作经验？
14.除了您以外，您认为部门内谁能胜任内训师岗位，向其他员工传授工作技能？
15.结合部门的工作实际，您认为培训安排在什么时间比较合理？
16.为了保障培训效果的转化，您认为人力资源部和职能部门应做好哪些工作？
17.您对人力资源部组织的培训还有哪些建议或意见？
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希望本文能对您有帮助！
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