想要创业的人该怎么找 (创业成功找对人的方法)

创业怎么才能找到有经验的人合作,想要创业的人该怎么找

奈飞:国外的优酷爱奇艺?

你听说过“奈飞”吗?大部分人对这名字可能还是比较陌生,不过如果你知道这些热门电视电影都是他家作品,会亲切很多:《纸牌屋》、《黑镜》、《爱死机(爱、死亡、机器人)》……对了,最近周杰伦的《周游记》也在奈飞上播出了。

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“奈飞”是美国视频网站NETFLIX的中文译名,也叫“网飞”。视频网站对我们来说再熟悉不过了,不就是优酷、爱奇艺和腾讯视频?这样理解当然是最方便的,不过论市值的话,国内几家视频网站连奈飞的零头都不到:当我写这篇文章时奈飞的市值是1880亿美元。

这个市值有多厉害?这么说吧,这个市值跟“快乐肥宅水”可口可乐公司相当,国内的话只有两位马爸爸的阿里和腾讯,比它厉害。

一家在网上看电视剧、电影的公司,凭什么这么厉害?

拼车创意大爆发:奈飞的两个爸爸

说起奈飞创始人,大部分人想到的是公司董事长兼CEO里德 · 哈斯廷斯(Reed Hastings),事实上他只是联合创始人之一,而且他属于投资人身份联合创立奈飞,真正的创业点子来自另一位联合创始人:马克· 伦道夫(Marc Randolph)。

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马克·伦道夫/By Gage Skidmore, CC BY-SA 3.0

1996年,伦道夫的公司被哈斯廷斯的公司(软件公司Pure Atria)收购,伦道夫也加入Pure Atria工作。伦道夫和哈斯廷斯家住的近,两人经常拼车上班,路上还能吹吹水。当然,不只吹水,他们在车上交流讨论各种创意点子。

1997年,公司又被另一家大公司并购,他们两即将过上没工作但有钱的生活。有一天,伦道夫说自己昨晚被迫半夜起来陪女儿看《阿拉丁》,哈斯廷斯摇摇头:别再说录影带了,昨天我还因为录影带过期归还被罚款了。

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里德·哈斯廷斯

伦道夫灵光一闪:现在人们看电影都是到实体店租录影带,可以试一下用客户网上下单然后把录影带邮寄过去来做生意。虽然连他老婆都说不可能成,但伦道夫还是坚持找哈斯廷斯一起创业。

那时候DVD机刚开始走进人们家门。哈斯廷斯虽然觉得这个可以尝试,但他还是给伦道夫出了一个考题:如果你能找到人投资10万美元,我就再给190万。其实,哈斯廷斯是在测试其他人对这个项目的想法。伦道夫东拼西凑,终于凑齐了10万美元投资,最后的2.5万,是他妈妈给的。他妈妈还刻意说:我看好你们的创业点子才给钱你的,我是在投资,不是给钱我儿子。

于是,奈飞的故事开始了。

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里程碑式的创意:订阅制

从网上出租DVD开始,奈飞做起影视相关的生意。网站上线第一个月营业额就超过3万美元,第二个月来到9万,预计第一年就能超100万。奈飞的起步看起来很不错,但是他们心里清楚,这些钱主要都是卖DVD赚到的,很少人租。一旦亚马逊等巨头开始卖DVD,他们就会垮掉。

果真,不久后亚马逊总裁贝佐斯就找到他们,想收购奈飞。还好,因为哈斯廷斯的坚持,奈飞没有被卖掉。

为解决人们只买碟不租碟的问题,伦道夫再一次贡献了一个里程碑式的创意:付费订阅制。原来是每次租碟就付费一次,订阅制则是每月付费,跟我们现在视频网站的VIP会员制类似。

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我们在现在看来,会员订阅制是很平常的事。不过回到1999年,大部分人都应该会和哈斯廷斯一样的反应:这太疯狂了!订阅意味着,每月都定期交钱,人们会愿意吗?

但留给公司的时间不多了,唯有试一试。

结果是订阅制大获成功,注册订阅的人比租影碟的人多四五倍。不过,帮助奈飞在2002年上市后,马克在2003年离开奈飞,也算功成身退。

而奈飞转型流媒体乃至自制影片,也是后话了。

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奈飞的企业文化:自由与责任

奈飞由一家创业公司发展到如今的庞然大物,最主要因素在于奈飞有质量非常高的员工及独特的企业文化。

“文化就是每个人都在做的事,而不是他们挂在嘴边的话。”伦道夫说。

奈飞最开始的7人团队,每个人都是拿着比原来更低的薪水工作的,因为初创资金不知道能撑多久。而团队的工作文化最明显的就是“自由与责任”。

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在奈飞上班不需要打卡,也没有规定工作时间,只要每个人把任务做完,时间随你自己安排。但是,每个人都付出超过100%的努力,他们来到公司不是为了马上拿到更高的收入,而是因为他们喜欢这份工作以及对未来的信心。

“科技公司一般都提供给员工健身房、热水澡池、餐厅等,但奈飞提供可靠的使命以及需要解决的重大问题,以及解决问题的责任和空间,而不是免费的零食和乒乓球桌。”伦道夫说。

团队内部信奉开诚布公的沟通方式,即便有时会因为直抒胸臆争得面红耳赤,但效率却是最高的。

管理层只会把看到的难题公布出来让人们去解决,留给员工解决问题的最大空间,甚至高层可以很长时间不下达任何任务,员工依然高效工作着。

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自由和责任,是刻在奈飞基因里的文化准则。自由是工作状态和工作方法,责任是工作的成果,用伦道夫的话说就是公司把员工当成真正的成年人,提供机会让你和那些你欣赏的同事一些工作,只要把真正有能力的人吸引并留下来,公司就成功了一大半。

马克 · 伦道夫总结自己的经验是告诫人们:任何人实现梦想最有力的一步都很简单——开始行动。想要看看自己的想法对不对,唯一的方法就是尝试去做。一小时行动所学到的,比你想一辈子学到的都多。所以,往前踏出那最关键的一步吧!

关于奈飞的故事和文化,有兴趣的朋友可以看看《奈飞文化手册》和最新出版的伦道夫关于奈飞的书《That Will Never Work》。

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