农历新年前，各个公司都在举办年会。
每当这个时候，“蒙尘的企业文化”又被摆回桌面——说它蒙尘，是因为尽管大多数人都认可企业文化的重要性，但人们往往很少知道它究竟起着什么样的作用。
对创始人来说，没有一个简单的模式可以创建一个伟大的企业文化，你也不可能复制别人的企业文化；同时，好的企业文化与好的企业归根结底也不是一回事。但好的企业文化可以让团队得以延续，也能让战胜困难变得更齐心协力一些。
01
Netflix 的企业文化
自由和责任
寻求卓越
价值是我们珍视的；高效、自由和责任
情景管理而非控制管理
高度一致，松散耦合
支付市场最高工资、晋升和成长
02
Spotify
创建浓郁的工程师文化
“企业文化是员工们无心时表现出来的。如果愿景是你的目标，那么企业文化则确保你达到目标。好的企业文化与好的企业不是一回事——企业文化能够取得成功但是不能带来成功，什么才能创造一个好的工程师文化呢？”
做好、完成任务
完成任务、人们都很开心
领导提供方向和指导，然后放手
庆祝成功、从失败中学习
03
Valve员工手册
关于你即将做的选择
“关心所有 Valve 的员工及家属。感谢他们为我们创造了这样一个不可思议的地方。
这本书不是关于附加福利或者怎么配置你的电脑或者在什么地方查找代码。Valve 最开始以一种看起来违法常规的形式工作。这份手册是关于你即将做的选择，应该如何思考。主要是关于你如何才能在公司镇定自若。”
04
Zappos
核心价值观是一种生活方式
“在 Zappos，我们的 10 个核心价值不仅仅是简单的文字，他们是一种生活方式。我们明白有着很强大的企业文化和较高的目标，公司会在长期经营中表现的更好。因为随着我们的增长，我们会努力保证我们的企业文化的生机和活力。”
核心价值观：
通过我们的服务传递欢乐、创造乐趣和一点点恶趣味
拥抱和驱动改变、追逐增长和学习、多快好省
充满挑战，创造和开放的思维、保持激情和毅力、保持谦逊
通过沟通构建开放和诚实的关系、构建积极的团队和家庭精神
05
Hootsuite
创新、无私、无与伦比
“我们的愿景就是通过社交创新来优化客户的旅行；我们的任务是让组织能将消息转换成有意义的关系；我们的企业文化：一个充满创新，无私的团队，来创建无与伦比的东西。”
我们的团队是
努力工作的
相互协作的
充满想象的；
创新的、无私的
06
GitHub
信任、察觉与精简
“我们想从我们的工程师那获得最好的作品。这在他们开心，清醒和有创造力的时候发生的：”
做一个有家的感觉的公司
信任你的员工、注意察觉
团队精神、沟通
精简过程
雇佣最优秀的
07
Buffer
成为一个忘的我人
“快乐驱动；企业文化是持续的、是时刻形成的；企业文化：是什么给了 Buffer 的产品最好的成长机会，是用户和团队的快乐，和过程中的个人成长：”
选择积极和欢乐
默认透明、专注个人能力提升、做一个忘我的人
虚心倾听、保持怀疑的态度、耐心
学会事半功倍、拥有感恩的心
做正确的事
08
Hubspot
做一家有爱的公司
企业文化就是一套共享的信念，价值和实践；企业文化不只是吸引厉害的人们，它会放大他们的能力，帮助他们完成最好的产品；不管计划与否，企业文化都会产生；Hubspot 的企业文化是运转整个公司的操作系统：”
我们疯狂的致力于我们的愿景和指标
关注长期收获并且为客户解决问题、分享公开，透明
欣赏独立和获得所有权
最大的自信就是给人们惊喜、
敢于做不同，质疑现状、认识到人生很短
09
Asana
拥有一个强大的愿景
“一个由同仁组成的团队，拥有一个强大的愿景，帮助所有的团队毫不费劲的协同工作。”
公司是同行的团体
瞄准最大的影响力
投资自己，和其他人与效率、相信规则和激励的判断
务实的手工艺；平衡理性和直觉、
平衡和吸收消极信息、保持透明
10
Etsy
编码艺术
“企业文化不只是游戏的一面，而是游戏本身；一个很强大的企业文化能够克服几乎任意的糟糕技术决策。一个较弱的企业文化再好的技术也拯救不了。企业文化同时也是给你带来新人的因素。它能战胜其他所有困难。”
11
eShare
专业与公开
eShares 像一支专业球队一样来管理，而不是一个公司或初创企业
12
Runway East
客户第一
会在员工入职的第一天给他们，同时我们还会让合作伙伴帮助我们坚守他们。”
我们的价值观
客户第一
开放
拼命
企业家文化
13
Motley Fool
营造一个信任的文化
营造一个信任的文化
拥有核心价值、有目的性、加强招聘实践
专注高性能、培养学习的文化
给出及时反馈、树立榜样、公开透明
享受
14
我们崇尚什么
“这是关于我们是谁，和我们崇尚什么的问题；我们的企业文化是我们组织个性的一个集合：”
转型——廉洁——合作——幽默——结论
15
Handy
激励与挑战
“我们的愿景是通过持续的满足和激励全球的用户，为他们提供最好的服务体验；下边的八件事情是我们 Handy 坚持的。”
坚持八件事
拥抱挑战、鼓励聪明和有激情的员工
当日事当日毕、持续成长、
数据说明一切、为爱而创造
享受过程、事半功倍
16
DELL ：
企业文化是成功的基础
“戴尔的企业文化：我们相信什么？我们如何工作？我们引导什么？我们的企业文化关乎着我们怎么运营我们的公司，我们如何进入市场，以及我们如何相互影响。它描绘了我们关注什么，哪些事情我们愿意去投资，还有什么规则把我们定义为一个团队。我们的企业文化是戴尔科技成功的基础。”
17
Soundstripe
保持创造力
1、为客户提供真诚和和愉快的照顾
2、乐观面对残酷的现实
3、保持清醒
4、努力成长和学习
5、培养和联系真诚的沟通
6、让它更好
7、Date the model, marry the mission
8、保持谦虚，拥有一个付出和服务的内心
9、质比量更重要
10、完成比完美更好
18
Patreon
支持与创建
支持与创建
创造者优先、做一个充满能量的人
始终保持坦率、及时响应变化
寻求学习、适应
尊重团队成员的时间
19
Ometria
学习和分享
“我们的任务就是成为支持零售商和客户的大脑：”
任务
我们爱学习和分享
数据驱动、先付出再收获、保持礼貌与积极
诚信与开放、尊重客户的数据
相互信任、从不妥协、一起成功
20
Nordstrom
无论什么情况都要运用好的判断
“我们恪守的一条规则：无论什么情况都要运用好的判断；我们希望坚持我们的历史，但是我们认为是时候分享我们认为我们的技术团队和其他科技公司的技术团队的不同之处。我们的企业文化是一个差异化的文化，这是很重要的，因为它满足了我们的最高优先级任务：客户服务！NORDNA 创造最好的工作环境，在这里我们提供给有天赋的人们令人惊叹的用户体验我们经验丰富，充满激情的行动导向的人才，培养的是差异化的员工。”
1、最有天赋
2、有意义的工作
3、同理心
4、赋能
5、合作
21
Skimlinks
闪光
闪光
敦促自己、有创造力
领域专家、喜欢
开放、团结
创业精神
22
GoDaddy
力争杰出
“目标：我们将通过使人们轻松开始，自信的成长，再成功地运营他们的企业，从根本上让全球经济转向小企业。”
目标
力争杰出、自我产出
加入团体、工作无所畏惧
生活有激情
我们能够改变世界
23
伟大和舒适很少共存
通过改变人们交流方式从而改变世界
1、伟大和舒适很少共存
2、保持快速
3、大胆去尝试
记住那些不用 Facebook 的人是因为他们喜欢我们，而那些使用 Facebook 的人是因为他们喜欢他们的朋友
我们不会提供服务去赚钱；我们赚钱是为了提供更好的服务
如果我们不创造一些可以打败 Facebook 的东西，其他人也会
24
Mindvalley
我们喜欢不走寻常路
“我们在这里正是我们的原因，我们很喜欢个性化，我们喜欢不走寻常路；我们是由代码运营的，帅气的代码；我们会庆祝美好的周末；快乐是新的生产力；我们的个人成长与客户的成长同样重要；我们在游乐场工作。”
不走寻常路
敢于想象、通过学习来提升自己
积极且充满激情、实践坦率和透明
帮助别人过上最好的生活、把客户转变为粉丝、感激和庆祝生活
认真待人接物、认真赚钱、用行动说明一切
25
360 Incentives
说到做到
我们的承诺：
给客人——难以置信的体验
给员工——难以置信的办公环境
给世界——做不同
坚持可能、不纠结错误，而是去补救
保持真实，享受一切、说到做到
26
Acceleration Partners
聪明的工作
核心价值
拥有它、拥抱关系、练习并提高
运营原则：
立即行动、提供解决方案、聪明的工作
鼓励自主，自信和透明、做一个出色的合作伙伴、坚持成长的心态、欢迎客户反馈
享受竞争、保持向前、保持韧性、怀揣目标
27
Big Space Ship
不要害怕提问、专注问题
四个原则
互相照顾
企业内外相互合作
表达自我
完成令人赞叹的工作
28
Nanigans
主人翁精神
在 Nanigans 的人
有意愿、被投资、印象深刻
努力工作，努力玩
快速迭代、合作、透明
主人翁精神、相互关爱
29
DoSomething
厉害的员工
“我们坚信我们所作的事情，都可以给全世界的穷人带来物美价廉的健康关注。”
厉害的员工
病人第一位、拥抱挑战
我们挑战传统思想、我们认识到伟大的设计可以创造尊严
我们保持透明、我们平衡强度和个人支持
我们承诺保持廉洁、我们相信所有事在未完成之前都是不可能的
编辑来源于经纬创投