下行周期的生意要咋做

大家好，我是音视频会议一点通。

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我今天要说，经济要步入下行周期了，不晓得还有没人站出来反对！

看看国家的数据，出口的数据，就知道了！

现在都是小餐饮在喷薄而出的那种消费欲望，比如淄博烧烤，上海这边也正在魔怔一下的发展壮大中了，后面淄博自己不搞了，他的长尾效应可能还得扩散一段时间吧！

下行周期，就是得做精细化管理了！

消费者的消费欲望在降低，可是还是有预算的，那么就是存量和预期增量的2个维度了！

同样的刚需，就是降低预算去做了；

同样的需求，就是10间会议室变成5间会议室的，规模减半；

同样的效果，能用线上的方式完成，做到降本增效的方案，就线上吧；

... ....

类似的方案越来越频繁的出现在IT管理/行政管理，到公司预算方案的管理页面里面了。

再有一个是外企的环境，我们接触的客户和营商去分析，大不如从前了！

因为中美的贸易大战，还得干架中，所以华为的这个待遇，估计在国内的外企里面要被“复制”一下了，政府要是不是去外企进行调研，需要检查合规性，还有是否有涉嫌机密的东东，目前外企要离开中国的呼声蛮高的了！

这就对了，都是相互的么，过家家的时候，还得你一拳我一拳呢！

出口掉，贸易和营商环境对外企的好日子要翻盘，未来还得我们自己硬气顶起来！

防止进入发达国家陷阱呀！空心化，就要麻烦多了！

一直在扩大内需方面，国家从来都是不遗余力的去干，什么家电下乡啦，汽车下乡了，我们内需的增加一直都是不弱的，可是呢，内需没有完全的干出“一番天地”来！

下行周期的生意，还得要：打仗自身要硬 。

刚刚弄了一个生意的事儿，打断了我写文章的进展，时间也过了9点了！

今天硬落地了，先到这里！

2023-6-9日AM ，晴，上海-徐家汇。