1.企业迷思 （机械工业出版社）
作者宋志平，历任车间技术员、工厂销售员、大型央企董事长。
迷思是Myth的音译词，本意为神话、幻想、故事。
简介：这本书为作者宋志平在北大光华管理学院MBA讲堂的授课实录，共分战略、管理、创新、文化四个专题。作者立足40年深厚的企业实践和丰富见闻，抽丝剥茧，梳理出专业化和多元化、自我滚动和联合重组、集权管理和分权管理、持续性创新和颠覆性创新、竞争和竞合、企业利润最大化和社会价值最大化等20对迷思，并通过100个命题、100个故事、100个观点逐一解析，系统呈现了一位成功企业家以简驭繁、合二为一的经营智慧。
书评：关于企业经营的书籍其实很多，但大都千篇一律，逃不开西方管理学的影子，这本书特立独行，虽然还是从经典的经营战略、管理决策、创新驱动与组织文化入手，但融入其中的是中国文化的思想智慧，是将教人育人立人渗透到企业公司成长，还加入了宋教授亲手建立的建材公司历程见闻经验，读着轻松，读来亲切，读出人生滋味，读懂管理智慧！
2. 稻盛和夫谈经营：创造高收益与商业拓展（机械工业出版社）
作者稻盛和夫
简介：本书是稻盛和夫先生针对塾生们提出的具体的经营问题，依据其经营哲学和切身经验，就应该如何解决这些问题所进行的阐述；其中包括对长期计划、改变低收益、产品定价、贴牌加工、销售策略、重振公司、回收债务等方面的分析和指导。
书评：本书是稻盛和夫针对盛和塾的塾生们所提问题的一些讲答集，因此全书的知识点没有什么系统性，都是基于解决问题层面的经验之谈，有不少“术”的层面的东西，这是很难得的，因为稻盛和夫的其他很多书基本都是务虚之谈，偏重“道”的层面会比较多。
书中稻盛和夫对于这些问题的解答没有什么高大上的理论，都是很接地气的经验之谈，比如对于公司的长期经营总结出的“擒贼搓绳式工作法”，让人印象非常深刻。另外对于采购应该如何砍价、销售应该如何拿单、企业应该如何利润最大化等问题稻盛和夫也都给出了非常有真知琢见的应对之策，让我们也能从侧面了解到稻盛和夫对待经营的手段和思想。
读了稻盛和夫的书会发现，对于企业的经营其实不需要什么高明的理论，以自己良心良知为价值判断准则，以“做为人，何为正确”的经营哲学为出发点，企业就能经营得好！