失业的人，学习一些开店的方法，或许是一种出路，只是不知道迟不迟。
加盟的本质是品牌的一种扩张方式，赋能方式，现在大多数厂商将加盟赋能方式变成一种剥削，甚至是欺诈，而且这些加盟公司变得善于伪装。
很多加盟公司的做法是：在人流量大的地方不计成本的投入，平日通过各种活动亏本经营，营造一种火爆的形象，趁势放开加盟，而开店新手不懂里面的规则，本身的运营能力也弱，加盟店倒闭概率也大。
加盟店会让设备，物料，原材料的成本居高不下，原材料成本高是所有加盟品牌的共同问题，原材料差价是加盟公司赚取利润来源之一，不仅原材料如此，设备，工具，以及其他物料价格比市场高出一大截。加盟公司总部要从加盟商那里赚取加盟费，设备费，材料费，物料费、管理费用及培训费等费用。
当然，这只是一部分加盟公司是这种套路，老品牌的加盟也靠谱。
- 如果不加盟，怎么搞定产品
搞定产品，开店才有支点，还是要自己学技术，学产品。这样才能管理好师傅，最坏的结果也是店没开好，自己学会了技术。
如果你请师傅，生意差的时候，师傅看不起你，觉得你不会开店，生意好的时候，师傅觉得自己很累，而且觉得这个店好是自己的功劳，动不动要求加工资，否则就走人，动不动就威胁你。
学技术，到培训学校学习如何：自己要到培训学校进行学习，这种方式的学习都是系统的，学到的产品都是没啥竞争力，产品还是要靠自己打磨。
- 开店要不要合伙
开店合伙，首先要会算股份
梳理出很重要，决定股权分配的因素，比如说投入的金钱，产品和技术，店铺的运营和管理，各自的工作如何分配，有哪些资源和人脉。
给各个因素分配权重
确定每个合伙人在因素中的占比
算出每个人的股份（加权平均算出每个人的股份）
小生意，起步阶段，不建议合伙：
两个人决策速度慢；中国人讲人情，有些话没办法说出口，或者说是解释清楚，只能是自己心里明白，对决策有影响。
生意起步阶段，或者第一次开店，失败的概率很高。
来源于《如何开一家小而美的店》