文/鱼丰徐徐
工作中我们经常会遇到这样的困惑：同事三番五次地请帮忙，很不好意思拒绝；客户总是提出无理要求，却常常拿他没办法；遇到一个糟糕的老板，喜欢随意支配人不说，还特别不公平等等。各种各样糟糕的事情总是发生在我身上，为什么我总是被支配，他们怎么可以这样对我呢？
为什么我总是被支配？
其实，很多时候并不是他们可以这样对你，而是你自己允许他们这样对你。说到这里，可能有的人开始反驳了：我能怎么办呀？总不能和同事撕破脸，和客户、老板大吵一架吧？同事关系弄僵也不好，客户、老板是上帝，怎么能去招惹呢？
俗话说“小不忍则乱大谋”，忍一忍就万事太平了。“忍”真的能最终解决问题么？为什么我们忍过之后依然还会很气愤呢？你可能会说，那还不是他们有权利，压制了我，让我不开心了。
为什么会产生这样的现象呢？因为在我们通常的意识中，总感觉权利是自上而下的，它可以支配和影响别人。例如，王公贵族的权利是国王给的，而员工的权利又是老板给的。就是因为他们的地位比我高，权利比我大，所以我就应该被支配。除非哪一天我也做领导了，要不然我就还得忍着。
自己手里的权利，别人可以随便支配吗？
事实真是这样吗？其实不是的。
我们自己手里也是有权利的，而且可以随时支配。别人之所以可以支配你，就是因为你把“支配自己的权利”交给了别人。
例如，在职场中，如果你的老板经常对你大吼大叫，叫你干嘛你就干嘛。表面上看，是因为他的权力很高，你没法拒绝，只能服从。但是，实际上这个老板，这个公司，都是你自己挑选的。当初，你未进这个公司之前，你的老板需要员工，而你又需要老板。所以，这是一个双向选择的问题，并不是说他就有至高无上的权利，可以凌驾于你之上，对你指手画脚。
作家崔璀在《做自己人生的CEO》这本书里，把决定我们自己手里的权利比作一把钥匙。我们之所以总感觉被别人支配，主要是因为我们把手中的这把钥匙交给了别人。所以，我们就会产生错局，认为别人可以随意支配我们。
我们经常把自己手里的权利钥匙交给别人
其实，真正决定别人怎么对你的，是你自己。
如果我们想改变这种现状，就要把这把钥匙找回来。那么到底该如何找呢？
这里我们可以分三个步骤：看到、表达、行动。
一、看到
这里的“看到”其实就是意识到自己手里有这把钥匙。具体怎么才能意识它的存在并强化这种意识呢？
其实很简单，就是在事情发生的时候多问自己为什么。例如，你可以这样问自己：我在害怕什么？如果我把权利交给别人会发生什么样的结果？如果我自己行使权力会不会更好？
多问自己为什么，有助于我们分析问题
举个例子。
某次你参加了一场重要的会议，会议上大家为某个问题争得热火朝天。只有你一人默默地在角落里坐着。其实，你也有自己的见解，而且你已经做了一份详细的方案。但是你却不敢表达，最后这个项目失败了。等到工作复盘时，你才说，当初也觉得那个方案有问题。
领导听后特别生气，问你早干嘛去啦？同事也埋怨你是马后炮。这时你可能还会觉得自己委屈，在心里嘀咕：“我又做不了主，肯定是一切听领导的。”
其实，我们大多数人在职场中也经常喜欢这样做。我们情愿做个沉默的聪明人，也不会主动去发表不同的观点。说到底，这样做的目的就是不想承担。
但是，我们每个员工都是公司组成部分，公司的发展需要大家的共同努力。你看，即使你不发表意见，最后项目失败时，你还是要受到老板的批评和质疑。
其实，如果我们当时多问自己几个为什么，也许结果可能就不一样了。
因为问完上面那几个为什么之后，你就可以这样分析了：原来，我真正害怕的是承担责任。但是如果我把权利交给领导后，项目成功了，功劳是领导的；失败了，我还是要被责备，承担责任的。那么，如果我自己主动说出不同的观点，项目成功了，我就会有功劳；失败了，被责备也无妨，至少我参与了。
看到自己的手里的权利钥匙
通过这样的分析之后，我们就能知道自己内心真正害怕的是什么。然后，我们再进行利弊的权衡分析，之后把自己的权利收回来，大胆地表达自己的看法。其实，这就等于告诉别人：我是有权利的。
二、表达
就是要牢牢抓住自己的权力钥匙，不要把它随便交出去，
举个例子。
我的同事张姐，最近家里老人生病了，接送孩子的事情就落到了自己身上。但是，孩子放学的时间又比较早。她不能为了接孩子把工作丢掉，又不能为了工作不顾孩子。
一开始张姐决定每天偷偷去带孩子，大不了被老板发现开除了。但是，后来她利用我们上面讲的“看到”权利的方法，多了自己几个为什么。之后，她发现自己还是挺喜欢这份工作，就这样丢掉也挺可惜。思考了很久之后，她决定找老板谈一谈。
她向老板保证，每次工作都会按时保质保量完成。但是，每天五点钟她就得去接孩子。接完孩子，她还会继续回来工作。老板考虑了一会，同意了她的要求，甚至还同意她把孩子带到公司里来上班。
主动表达，才能夺回自己的权利
这里，张姐就很好地抓住了自己的权利钥匙，没有把它随便交出去；而是通过主动表达，合理地夺回了自己的权利。
三、行动
简单来说，就是夺回你手中的权利钥匙。
具体如何行动呢?我们用“和老板谈工资”这样一个案例来详细解释一下。
假如你目前的工资是4000块，但是你想涨工资。然后，我们就通过“看到”来问自己几个为什么。我什么要求涨工资？因为物价上涨，这点工资已经满足不了我的需求了。那老板到现在还不涨我工资是什么原因呢？原来，是我还想继续在这家公司工作，然后在行动上就默认他的行为。我把自己的权利交给了老板，认为老板给我多少就是多少。现在我想收回这把权利钥匙，主动去跟老板谈工资。
说到这里，其实我们也可以发现，很多时候我们都会有这样的误区：认为自己的工资是由老板决定的，钱在老板手里，他想开多少钱就多少钱。其实不是这样的，我们的工资是由我们的价值所决定的。所以，我们要行动，把决定“工资多少”的权利给夺回来。
行动起来，才能提高工作的能动性
具体我们可以这样做。
假如，你想把工资升到6000。这时，如果你直接去跟老板说：“老板我的工资太低了，我想升到6000。”老板的第一反应，肯定是不乐意的。但是，你可以这样说：“老板你把我的底薪降到3000，然后再设置一个3000块钱的绩效奖。如果我通过考核了，你就给我这笔奖金。你看怎么样？”我想大多数时候老板应该不会拒绝的。
另外，你还可以这样做：直接把你的成果展示给老板看；或者你暂时没有成绩，努力一段时间后，再把结果往老板面前一放。这样你再去谈涨工资，也会相对容易些。
毕竟公司是要靠员工来产生效益的，光靠克扣员工工资是不行的。
通过上面三个步骤的分析，我们可以发现：看到自己手里的权利钥匙，表达出来，并通过行动夺回自己的权利。这样，你工作的能动性就提高了，自己也会变得更强大，别人也就不会随便支配你了。